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文档简介

PAGE复检产品制度规范一、总则(一)目的为了加强公司产品质量控制,规范复检产品的管理流程,确保产品质量符合相关法律法规及行业标准要求,保障消费者权益,特制定本制度规范。(二)适用范围本制度适用于公司生产的各类产品在交付前或交付后,因质量疑问或其他原因需要进行复检的情况。(三)基本原则1.依法依规原则:复检工作严格遵循国家相关法律法规、行业标准以及公司内部质量管理规定。2.科学公正原则:采用科学合理的检测方法和程序,确保复检结果真实、准确、公正。3.及时高效原则:在规定时间内完成复检工作,避免因复检延误影响产品交付或质量追溯。4.责任明确原则:明确各部门在复检工作中的职责,确保复检工作有序进行。二、复检产品的界定(一)交付前发现质量疑问的产品1.生产过程中,经自检、互检、专检等环节发现产品存在外观缺陷、性能指标异常等质量问题,无法确定是否合格的产品。2.原材料、零部件检验时发现质量不符合要求,可能影响成品质量,需要进一步验证的产品。(二)交付后反馈质量问题的产品1.客户反馈产品存在质量问题,经初步评估需要进行复检以确定责任的产品。2.市场监督抽检、行业主管部门抽检等发现产品质量不符合标准,需要公司进行复检的产品。三、复检流程(一)提出复检申请1.生产部门在生产过程中发现质量疑问的产品,由生产现场负责人填写《复检申请表》,详细说明产品批次、型号、质量问题描述等信息,并提交至质量控制部门。2.销售部门接到客户反馈产品质量问题后,经与客户沟通确认需要复检的,由销售代表填写《复检申请表》,附上客户反馈信息及相关证明材料,提交至质量控制部门。3.对于市场监督抽检、行业主管部门抽检等要求复检的产品,由公司质量管理负责人根据抽检结果及相关要求填写《复检申请表》,明确复检产品的范围、项目等信息,并提交至质量控制部门。(二)复检申请审核1.质量控制部门收到《复检申请表》后,对申请信息进行审核。审核内容包括申请理由是否充分、产品信息是否准确、相关证明材料是否齐全等。2.对于符合复检条件的申请,质量控制部门负责人签字确认后,将《复检申请表》转交给检测部门安排复检工作。3.对于不符合复检条件的申请,质量控制部门应及时与申请部门沟通,说明原因,并要求补充相关信息或重新提交申请。(三)复检样品抽取与准备1.检测部门根据《复检申请表》确定的复检产品批次和数量,按照相关标准和规范进行样品抽取。2.抽取的样品应具有代表性,能够真实反映该批次产品的质量状况。样品抽取过程应做好记录,包括抽取时间、地点、人员、样品编号等信息。3.抽取的样品应妥善保存和运输,确保在复检过程中样品的质量不受影响。对于易损、易变质的样品,应采取相应的防护措施。(四)复检检测实施1.检测部门根据产品的特性和相关标准要求,选择合适的检测方法和设备进行复检检测。2.检测人员应严格按照操作规程进行检测,确保检测数据的准确性和可靠性。检测过程中应做好详细记录,包括检测项目、检测结果、检测时间、检测人员等信息。3.对于检测过程中发现的异常情况或疑问,检测人员应及时报告上级主管,并进行进一步的分析和验证。(五)复检结果判定1.检测部门完成复检检测后,出具《复检检测报告》,明确复检产品的各项检测结果。2.质量控制部门组织相关人员对《复检检测报告》进行审核和结果判定。判定依据为国家相关法律法规、行业标准以及公司产品质量标准。3.若复检结果符合标准要求,则判定该批次产品质量合格;若复检结果不符合标准要求,则判定该批次产品质量不合格。(六)复检结果处理1.对于复检合格的产品,质量控制部门应及时通知生产部门、销售部门等相关部门,该批次产品可正常交付或销售。2.对于复检不合格的产品,质量控制部门应立即采取以下措施:通知生产部门停止该批次产品的生产和交付,并对已生产的产品进行隔离和标识。组织相关部门对不合格原因进行分析,制定整改措施,防止类似问题再次发生。对于已交付的不合格产品,根据客户反馈情况和公司相关规定,及时采取召回、换货、赔偿等措施,最大限度减少客户损失,维护公司声誉。四、各部门职责(一)质量控制部门1.负责制定和完善复检产品制度规范,并监督制度的执行情况。2.审核复检申请,确定复检产品范围和项目,协调检测部门安排复检工作。3.组织相关人员对复检结果进行审核和判定,根据复检结果做出相应的处理决定。4.定期对复检产品的情况进行统计分析,总结质量问题规律,提出改进建议,推动公司产品质量持续提升。(二)检测部门1.按照质量控制部门的安排,负责复检样品的抽取、检测和报告出具工作。2.确保检测设备的正常运行和维护,保证检测方法的科学性和准确性。3.对检测过程中发现的问题及时反馈给质量控制部门,并协助相关部门进行原因分析和整改措施制定。(三)生产部门1.在生产过程中发现质量疑问的产品,及时填写《复检申请表》,提交至质量控制部门,并配合做好样品抽取等相关工作。2.根据复检结果,对不合格产品进行整改,采取有效措施防止不合格产品再次流入市场。3.负责对生产过程进行优化和改进,加强质量控制,提高产品一次合格率。(四)销售部门1.接到客户反馈产品质量问题后,及时与客户沟通确认,填写《复检申请表》,提交至质量控制部门,并协助提供相关客户反馈信息和证明材料。2.根据复检结果和公司处理决定,做好客户沟通和售后服务工作,妥善处理客户投诉和纠纷。五、记录与档案管理(一)记录要求1.各部门在复检产品管理过程中应做好相关记录,记录应真实、准确、完整、清晰,能够追溯复检工作的全过程。2.记录内容应包括复检申请表、样品抽取记录、检测报告、结果判定记录、处理措施记录等。(二)档案建立1.质量控制部门负责建立复检产品档案,将每次复检工作的相关记录进行整理归档。2.复检产品档案应按照产品批次、时间顺序等进行分类存放,便于查询和管理。(三)档案保存期限复检产品档案保存期限应符合国家相关法律法规及公司内部规定要求,一般不少于产品保质期或规定的追溯期限。六、培训与监督(一)培训1.质量控制部门定期组织各部门相关人员进行复检产品制度规范的培训,确保员工熟悉复检流程、各部门职责以及相关法律法规和标准要求。2.培训内容应包括复检申请流程、样品抽取方法、检测标准、结果判定原则、结果处理措施等方面。3.通过培训,提高员工的质量意识和业务能力,确保复检工作的顺利开展。(二)监督1.公司内部设立质量监督小组,定期对复检产品制度规范的执行情况进行监督检查。2.监督检查内容包括复检申请的审核情况、样品抽取的规范性、检

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