维保规范制度

PAGE维保规范制度一、总则（一）目的为了加强公司设备设施的维护保养管理，确保设备设施的正常运行，提高设备设施的使用寿命，降低维修成本，保障公司生产经营活动的顺利进行，特制定本维保规范制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产设备、办公设备、动力设备、电气设备、消防设备、安全设施等各类设备设施的维护保养管理。（三）基本原则1.预防为主原则：通过定期的维护保养，及时发现和排除设备设施的潜在故障隐患，预防设备设施故障的发生。2.责任明确原则：明确设备设施维护保养的责任部门、责任人，确保维护保养工作落实到位。3.科学规范原则：依据设备设施的特点和运行规律，制定科学合理的维护保养计划和操作规程，确保维护保养工作的质量和效果。4.勤俭节约原则：在保证设备设施正常运行的前提下，合理控制维护保养费用，降低维修成本。二、职责分工（一）设备管理部门1.负责制定公司设备设施维护保养管理制度和年度维护保养计划，并组织实施。2.负责建立设备设施维护保养档案，记录设备设施的维护保养情况。3.负责组织设备设施维护保养技术培训，提高维护保养人员的技术水平。4.负责对设备设施维护保养工作进行监督检查，对违反制度的行为进行纠正和处理。（二）使用部门1.负责本部门设备设施的日常维护保养工作，严格按照操作规程使用设备设施。2.负责向设备管理部门提出设备设施维护保养申请，配合设备管理部门做好设备设施的维修工作。3.负责对本部门设备设施的维护保养情况进行记录，并及时上报设备管理部门。（三）维修部门1.负责按照设备管理部门制定的维护保养计划和维修任务，及时对设备设施进行维修和保养。2.负责维修工具和设备的管理，确保维修工作的顺利进行。3.负责对维修后的设备设施进行质量检验，确保设备设施正常运行。（四）采购部门1.负责采购设备设施维护保养所需的备品备件和材料，确保备品备件和材料的质量和供应及时性。2.负责对采购的备品备件和材料进行验收和入库管理，建立备品备件和材料台账。（五）财务部门1.负责审核设备设施维护保养费用预算，确保费用合理。2.负责对设备设施维护保养费用进行核算和报销，严格控制费用支出。三、设备设施分类及维护保养要求（一）生产设备1.生产设备的维护保养分为日常维护保养、一级保养、二级保养和三级保养。日常维护保养：由设备操作人员负责，每天班前、班中、班后对设备进行检查、清洁、润滑、紧固等工作，确保设备正常运行。一级保养：以设备操作人员为主，维修人员为辅，每月对设备进行一次局部解体检查和清洗，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位，对设备的电气系统进行检查和维护。二级保养：以维修人员为主，操作人员参加，每季度对设备进行一次全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能，对设备的电气系统进行全面检查和维护。三级保养：以维修人员为主，会同设备操作人员、设备管理部门人员等，每年对设备进行一次全面的技术鉴定和维修，对设备进行全面解体检查和清洗，修复或更换磨损严重的零部件，检查和调整设备的精度、性能，对设备的电气系统进行全面升级和改造。2.生产设备的维护保养记录应详细记录设备的维护保养时间、内容、更换的零部件等信息，并存档保存。（二）办公设备1.办公设备的维护保养分为日常维护保养和定期维护保养。日常维护保养：由设备使用人员负责，每天对办公设备进行检查、清洁、保养等工作，确保设备正常运行。定期维护保养：由设备管理部门组织，每半年对办公设备进行一次全面检查和维护，对设备的硬件和软件进行升级和优化，对设备的外观进行清洁和保养。2.办公设备的维护保养记录应详细记录设备的维护保养时间、内容、维修情况等信息，并存档保存。（三）动力设备1.动力设备的维护保养分为日常维护保养、一级保养、二级保养和大修。日常维护保养：由设备操作人员负责，每天对动力设备进行检查、清洁、润滑、紧固等工作，确保设备正常运行。一级保养：以设备操作人员为主，维修人员为辅，每月对动力设备进行一次局部解体检查和清洗，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位，对设备的电气系统进行检查和维护。二级保养：以维修人员为主，操作人员参加，每季度对动力设备进行一次全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能，对设备的电气系统进行全面检查和维护。大修：由设备管理部门组织，会同维修人员、操作人员等，每三年对动力设备进行一次全面的技术鉴定和维修，对设备进行全面解体检查和清洗，修复或更换磨损严重的零部件，检查和调整设备的精度、性能，对设备的电气系统进行全面升级和改造。2.动力设备的维护保养记录应详细记录设备的维护保养时间、内容、更换的零部件等信息，并存档保存。（四）电气设备1.电气设备的维护保养分为日常维护保养、一级保养、二级保养和大修。日常维护保养：由设备操作人员负责，每天对电气设备进行检查、清洁、紧固等工作，确保设备正常运行。一级保养：以设备操作人员为主，维修人员为辅，每月对电气设备进行一次局部解体检查和清洗，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位，对设备的电气系统进行检查和维护。二级保养：以维修人员为主，操作人员参加，每季度对电气设备进行一次全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能，对设备的电气系统进行全面检查和维护。大修：由设备管理部门组织，会同维修人员、操作人员等，每三年对电气设备进行一次全面的技术鉴定和维修，对设备进行全面解体检查和清洗，修复或更换磨损严重的零部件，检查和调整设备的精度、性能，对设备的电气系统进行全面升级和改造。2.电气设备的维护保养记录应详细记录设备的维护保养时间、内容、更换的零部件等信息，并存档保存。（五）消防设备1.消防设备的维护保养分为日常维护保养和定期维护保养。日常维护保养：由设备使用部门负责，每天对消防设备进行检查、清洁、保养等工作，确保设备正常运行。定期维护保养：由设备管理部门组织，每半年对消防设备进行一次全面检查和维护，对设备的硬件和软件进行升级和优化，对设备的外观进行清洁和保养。2.消防设备的维护保养记录应详细记录设备的维护保养时间、内容、维修情况等信息，并存档保存。（六）安全设施1.安全设施的维护保养分为日常维护保养和定期维护保养。日常维护保养：由设备使用部门负责，每天对安全设施进行检查、清洁、保养等工作，确保设备正常运行。定期维护保养：由设备管理部门组织，每半年对安全设施进行一次全面检查和维护，对设备的硬件和软件进行升级和优化，对设备的外观进行清洁和保养。2.安全设施的维护保养记录应详细记录设备的维护保养时间、内容、维修情况等信息，并存档保存。四、维护保养计划与实施（一）维护保养计划制定1.设备管理部门应根据设备设施的使用情况、运行状况、维修历史等信息，每年年底制定下一年度的设备设施维护保养计划。2.维护保养计划应包括设备设施的名称、型号、规格、维护保养内容、维护保养时间、责任人等信息。3.维护保养计划应经设备管理部门负责人审核后，报公司主管领导批准后实施。（二）维护保养计划实施1.设备管理部门应按照维护保养计划，组织相关部门和人员实施维护保养工作。2.维护保养人员应严格按照维护保养操作规程进行维护保养工作，确保维护保养工作的质量和效果。3.维护保养工作完成后，维护保养人员应填写维护保养记录，并由设备管理部门负责人审核签字。4.设备管理部门应定期对维护保养计划的实施情况进行检查和评估，及时发现和解决维护保养工作中存在的问题。五、备品备件管理（一）备品备件的采购1.采购部门应根据设备设施的维护保养计划和实际使用情况，制定备品备件采购计划。2.备品备件采购计划应经设备管理部门负责人审核后，报公司主管领导批准后实施。3.采购部门应选择质量可靠、价格合理的供应商进行备品备件采购，确保备品备件的质量和供应及时性。（二）备品备件的验收与入库1.采购的备品备件到货后，采购部门应及时通知设备管理部门和质量检验部门进行验收。2.设备管理部门和质量检验部门应按照相关标准和要求，对备品备件的质量、规格、数量等进行验收，确保备品备件符合要求。3.验收合格的备品备件应及时办理入库手续，填写入库单，并由仓库管理人员签字确认。4.仓库管理人员应按照备品备件的类别、规格、型号等进行分类存放，建立备品备件台账，记录备品备件的出入库情况。（三）备品备件的领用1.设备管理部门应根据设备设施的维护保养需要，填写备品备件领用单，经设备管理部门负责人审核签字后，到仓库领用备品备件。2.仓库管理人员应按照备品备件领用单的要求，及时发放备品备件，并填写出库单，由领用人员签字确认。3.领用人员应妥善保管领用的备品备件，不得随意丢弃或挪作他用。（四）备品备件的盘点1.设备管理部门应定期组织对备品备件进行盘点，确保备品备件账实相符。2.盘点结束后，设备管理部门应填写备品备件盘点表，对盘点结果进行分析和总结，及时发现和解决备品备件管理中存在的问题。六、维修管理（一）维修申请1.使用部门发现设备设施出现故障或异常情况时，应及时填写维修申请单，详细说明设备设施的故障现象、故障发生时间、故障地点等信息，并提交给设备管理部门。2.维修申请单应经使用部门负责人审核签字后，报设备管理部门。（二）维修审批1.设备管理部门接到维修申请单后，应及时组织维修人员对设备设施进行故障诊断，确定维修方案和维修费用。2.维修方案和维修费用应经设备管理部门负责人审核后，报公司主管领导批准。3.维修申请单经批准后，设备管理部门应及时安排维修人员进行维修。（三）维修实施1.维修人员应按照维修方案和操作规程进行维修工作，确保维修工作的质量和安全。2.维修过程中，维修人员应及时记录维修情况，包括故障原因、维修措施、更换的零部件等信息。3.维修工作完成后，维修人员应填写维修记录，并由设备管理部门负责人审核签字。（四）维修验收1.维修工作完成后，设备管理部门应组织使用部门和质量检验部门对维修后的设备设施进行验收。2.验收人员应按照相关标准和要求，对维修后的设备设施的性能、精度、安全性等进行检查，确保设备设施符合要求。3.验收合格的设备设施应办理验收手续，填写验收单，并由验收人员签字确认。4.验收不合格的设备设施，维修人员应及时进行返工维修，直至验收合格为止。七、监督检查与考核（一）监督检查1.设备管理部门应定期对设备设施的维护保养、维修管理、备品备件管理等工作进行监督检查，确保各项工作符合制度要求。2.监督检查内容包括设备设施的维护保养记录、维修记录、备品备件台账、设备设施运行状况等。3.监督检查人员应填写监督检查记录，对发现的问题及时提