书上架理架制度规范_第1页
书上架理架制度规范_第2页
书上架理架制度规范_第3页
书上架理架制度规范_第4页
书上架理架制度规范_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE书上架理架制度规范一、总则(一)目的本制度旨在规范公司/组织内书籍的上架与理架工作,确保书籍存放有序、易于查找,提高工作效率,为员工提供良好的知识资源使用环境,同时保护书籍的完整性和安全性。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有涉及书籍管理的部门、区域,包括但不限于图书馆、各部门资料室等。(三)基本原则1.分类清晰原则:依据书籍的学科、主题、类型等进行科学分类,确保同一类别的书籍放置在相近区域。2.便于查找原则:按照合理的布局和排列方式上架书籍,使员工能够快速、准确地找到所需书籍。3.定期整理原则:定期对书架进行整理,保持书籍摆放整齐,及时清理损坏、过期或不再使用的书籍。4.安全保护原则:采取必要的防护措施,防止书籍受潮、发霉、损坏、丢失等情况发生。二、上架流程(一)新书接收1.当有新书进入公司/组织时,接收人员应及时核对书籍的数量、版本、内容等信息,确保与订购清单一致。2.对新书进行初步检查,查看是否有破损、缺页等质量问题,如有问题应及时记录并与供应商沟通解决。(二)分类编号1.根据书籍的学科、主题、类型等进行分类,可参考通用的图书分类法,如《中国图书馆分类法》等。2.为每一类书籍分配唯一的分类编号,并建立分类编号与书籍内容的对应关系表。3.在书籍的封面、封底或其他显著位置标注分类编号,以便上架时快速定位。(三)确定上架位置1.根据分类编号和书架的布局规划,确定每本新书的具体上架位置。2.优先将新书放置在同类书籍的相邻位置,保持书架的连贯性和逻辑性。3.对于热门或常用的书籍,可考虑在书架的显眼位置预留一定空间,以便于员工查找。(四)上架操作1.上架人员应按照确定的上架位置,将书籍整齐地摆放在书架上,注意书脊朝外,保持同一高度和间距。2.在摆放过程中,要轻拿轻放,避免损坏书籍。3.上架完成后,对书架进行一次整体检查,确保书籍摆放整齐、分类准确。三、理架要求(一)日常整理1.员工在借阅书籍后,应及时将书籍归还原位,保持书架的整洁和有序。2.每天定时对书架进行巡查,检查书籍的摆放是否整齐,有无错位、倒架等情况,如有问题应及时整理。3.将散落在书架周围或其他区域的书籍及时放回书架,确保所有书籍都在规定的存放位置。(二)定期全面整理1.每月或每季度进行一次全面的理架工作,对书架上的所有书籍进行重新整理和核对。2.检查书籍的分类是否准确,如有书籍分类错误或交叉放置的情况,应及时调整。3.清理书架上的灰尘、杂物等,保持书架的清洁卫生。4.对长期无人借阅或不再使用的书籍进行清理,可根据实际情况进行下架、捐赠、报废等处理。(三)特殊情况处理1.当书架上的书籍数量过多,导致空间拥挤时,应及时进行调整,可考虑将部分书籍存放在备用书架或进行重新分类存放。2.如遇书籍损坏、丢失等情况,应及时记录并采取相应的措施,如修补、补充或追究相关责任等。3.在公司/组织进行大型活动、项目或业务调整时,根据需要对相关书籍进行临时整理和调整,以满足工作的特殊需求。四、人员职责(一)图书管理员职责1.负责公司/组织内书籍的整体管理工作,包括新书接收、分类编号、上架理架等。2.制定和执行书籍管理的相关制度和流程,确保工作规范有序进行。3.定期对书架进行巡查和整理,及时发现并解决问题。4.负责与员工沟通,了解书籍需求情况,提供必要的借阅服务和指导。5.对损坏、过期或不再使用的书籍进行清理和处理,做好相关记录。(二)部门资料管理员职责1.负责本部门资料室书籍的管理工作,包括上架、理架、借阅登记等。2.协助图书管理员进行新书接收和分类编号工作,提供本部门相关书籍的信息和建议。3.定期对本部门资料室的书架进行整理,保持书籍摆放整齐,满足部门员工的使用需求。4.负责本部门书籍的安全保护工作,防止书籍丢失、损坏等情况发生。5.配合公司/组织的整体书籍管理工作,完成图书管理员交办的其他任务。(三)员工职责1.遵守公司/组织的书籍管理规定和制度,爱护书籍,文明借阅。2.在借阅书籍后,应及时归还原位,不得随意乱放或转借他人。3.发现书籍有损坏、丢失等情况时,应及时向图书管理员或部门资料管理员报告。4.积极配合图书管理员和部门资料管理员的工作,提供有关书籍管理的意见和建议。五、培训与考核(一)培训1.定期组织图书管理员和部门资料管理员参加书籍管理相关的培训课程,包括图书分类法、上架理架技巧、书籍保护知识等。2.邀请专业的图书管理专家进行讲座或现场指导,提高管理人员的业务水平和工作能力。3.鼓励管理人员自主学习和交流,分享工作经验和心得,不断提升管理效率和质量。(二)考核评估1.建立图书管理员和部门资料管理员的考核评估机制,定期对其工作表现进行考核。2.考核内容包括上架理架工作的准确性、及时性、书架整洁度、员工满意度等方面。3.根据考核结果,对表现优秀的管理人员进行表彰和奖励,对存在问题的管理人员提出改进意见和要求,如连续多次考核不达标,可考虑调整其工作岗位。六、安全与保护(一)环境安全1.确保书架所在区域的通风良好,温度、湿度适宜,避免书籍受潮、发霉。2.安装防火、防盗设施,如烟雾报警器、防盗门等,保障书籍的安全存放。3.定期检查书架的稳固性,防止书架倒塌造成书籍损坏。(二)书籍保护1.对书籍进行必要的防护处理,如使用书套、书签等,减少书籍的磨损。2.避免书籍受到阳光直射、水浸、油污等损害,如有发现应及时采取措施进行处理。3.对于珍贵或易损的书籍,可采取特殊的保护措施,如单独存放、加装防护装置等。(三)数据安全1.建立书籍管理的电子档案,记录书籍的基本信息、分类编号、上架位置、借阅情况等,确保数据的准确性和完整性。2.使用安全可靠的存储设备和软件,定期对电子数据进行备份,防止数据丢失或损坏。3.严格控制电子数据的访问权限,只有授权人员才能进行数据的查询、修改等操作,保障数据安全。七、监督与检查(一)内部监督1.图书管理员和部门资料管理员应定期对自己负责的书架进行自查,及时发现并纠正存在的问题。2.建立内部监督机制,由其他管理人员或员工对书籍管理工作进行不定期的抽查,发现问题及时反馈并督促整改。(二)外部检查1.邀请外部的图书管理专家或相关机构对公司/组织的书籍管理工作进行定期检查和评估,提出专业的意见和建议。2.积极参加行业内的交流活动,学习借鉴其他单位的先进经验和做法,不断完善自身的书籍管理工作。(三)问题处理与反馈1.对于监督检查中发现的问题,应及时进行记录和分析,明确责任人和整改期限。2.责任人员应按照要求制定整改措施,认真落实整改工作,并将整改情况及时反馈给监督检查部门。3.对整改情况进行跟踪复查,确保问题得到彻

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论