支教活动制度规范

PAGE支教活动制度规范一、总则（一）目的本制度旨在规范支教活动的组织与实施，确保支教工作的顺利开展，提高支教质量，保障支教教师和受援学校师生的权益，促进教育资源的均衡发展。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织开展的所有支教活动，包括支教教师的选拔、派遣、管理以及支教期间的各项工作安排与考核等。（三）基本原则1.教育为本原则：始终将提高教育教学质量，促进学生全面发展作为支教活动的核心目标。2.公平公正原则：在支教教师选拔、资源分配等方面遵循公平公正的原则，确保机会均等。3.安全保障原则：高度重视支教教师和受援学校师生的安全，提供必要的安全保障措施。4.可持续发展原则：注重支教活动的长效性和可持续性，建立长期稳定的支教合作机制。二、支教教师选拔与派遣（一）选拔条件1.师德师风：热爱教育事业，具有良好的职业道德和敬业精神，无违规违纪行为记录。2.专业素养：具备相应学科的专业知识和教学能力，具有丰富的教学经验，能够胜任支教岗位的教学工作。3.身心健康：身体健康，能够适应支教地区的工作和生活环境，无重大疾病或传染性疾病。4.沟通能力：具备良好的沟通能力和团队协作精神，能够与受援学校师生及当地居民有效沟通。（二）选拔流程1.发布公告：通过公司/组织官方网站、社交媒体、合作学校等渠道发布支教教师选拔公告，明确选拔条件、岗位需求、报名方式等信息。2.报名申请：符合条件的人员填写报名申请表，提交个人简历、教师资格证书、教学成果证明等相关材料。3.资格审查：对报名人员进行资格审查，确定符合条件的候选人名单。4.面试考核：组织面试考核，通过试讲（说课）、答辩等环节，全面考察候选人的教学能力、综合素质等。5.确定人选：根据面试考核结果，确定支教教师人选，并进行公示。（三）派遣安排1.签订协议：支教教师人选确定后，与公司/组织签订支教服务协议，明确双方的权利和义务。2.培训准备：组织支教教师参加相关培训，包括支教地区教育情况介绍、教学方法培训、安全知识培训等，使其熟悉支教工作要求和注意事项。3.派遣出发：按照支教服务协议的要求，安排支教教师按时前往支教地区，并协助其办理相关手续，确保顺利到岗。三、支教教师管理（一）日常管理1.工作考勤：支教教师应严格遵守受援学校的作息时间和工作纪律，按时上下班，不得无故旷工、迟到、早退。2.教学工作：认真履行教学职责,按照受援学校的教学计划和要求，精心备课、授课，积极参与教学研讨活动，不断提高教学质量。3.班级管理：协助受援学校做好班级管理工作，关心爱护学生，关注学生的学习和生活情况，及时与家长沟通反馈学生信息。4.工作汇报：定期向公司/组织汇报支教工作进展情况，包括教学工作、学生情况、生活情况等，及时反馈遇到的问题和困难。（二）考核评价1.考核周期：支教教师考核分为定期考核和期满考核，定期考核每学期进行一次，期满考核在支教服务期满后进行。2.考核内容：包括师德表现、教学工作、班级管理、团队协作、工作创新等方面。3.考核方式：采取个人自评、学校评价、学生评价、家长评价相结合的方式进行，综合评定考核结果。4.结果运用：考核结果作为支教教师评优评先、续聘、解聘等的重要依据。对考核优秀的支教教师给予表彰奖励；对考核不合格的支教教师，视情节轻重给予警告、诫勉谈话、终止支教服务等处理。（三）激励措施1.表彰奖励：对在支教工作中表现突出的支教教师，公司/组织给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并在公司/组织内部进行宣传推广。2.职业发展支持：为支教教师提供职业发展支持，包括培训机会、职称评定推荐、工作经验积累等，帮助其在教育领域取得更好的发展。3.生活关怀：关注支教教师的生活需求，为其提供必要的生活帮助和支持，如解决住宿问题、提供生活补贴、组织慰问活动等，让支教教师感受到组织的关怀和温暖。四、支教活动保障（一）安全保障1.安全教育培训：在支教教师培训中，加强安全知识培训，提高其安全意识和自我保护能力。2.安全管理制度：受援学校应建立健全安全管理制度，加强校园安全管理，确保支教教师和学生的人身安全。3.应急预案：制定完善支教活动应急预案，针对可能出现的自然灾害、突发事件等，明确应急处置流程和责任分工，确保在紧急情况下能够迅速、有效地进行应对。（二）生活保障1.住宿安排：受援学校应为支教教师提供必要的住宿条件，并确保住宿环境安全、卫生、舒适。2.饮食保障：保障支教教师的饮食安全和营养需求，受援学校应提供符合卫生标准的餐饮服务，或协助支教教师解决就餐问题。3.交通保障：根据实际情况，为支教教师提供必要的交通便利，确保其在支教地区的出行安全。（三）教学资源保障1.教学设施设备：公司/组织应积极协调，为受援学校提供必要的教学设施设备支持，改善学校的教学条件。2.教材资料：确保支教教师能够获得充足的教材、教参、教具等教学资料，满足教学工作需要。3.网络资源：保障支教教师能够正常使用网络资源，获取教育教学信息，开展在线教学交流等活动。五、支教活动监督与评估（一）内部监督1.成立监督小组：公司/组织成立支教活动监督小组，负责对支教活动的全过程进行监督检查。2.定期检查：监督小组定期对支教教师的工作情况、受援学校的支教工作开展情况等进行检查，及时发现问题并督促整改。3.投诉举报处理：设立投诉举报渠道，接受支教教师、受援学校师生及社会各界的投诉举报，对反映的问题及时进行调查处理，并将处理结果及时反馈。（二）外部评估1.委托专业机构评估：定期委托专业教育评估机构对支教活动的成效进行评估，评估内容包括支教教师教学质量提升、学生学业成绩进步、学校教育教学改革等方面。2.社会满意度调查：开展社会满意度调查，了解受援学校师生、家长及当地居民对支教活动的满意度，听取各方意见和建议，不断改进支教工作。（三）评估结果运用根据内部监督和外部评估结果，总结支教活动经验教训，及时调整和完善支教活动方案、管理制度等，不断提高支教活动的质量和效果。对在支教活动中表现优秀的个人和单位进行表彰奖励，对存在问题的个人和单位进行督促整改，情节严重的进行问责处理。六、支教活动经费管理（一）经费来源支教活动经费主要来源于公司/组织自有资金、社会捐赠、政府资助等。（二）经费使用原则1.专款专用原则：支教活动经费必须专款专用，严格按照规定的用途使用，不得挪作他用。2.节约高效原则：合理安排经费支出，提高经费使用效益,杜绝浪费现象。3.公开透明原则：经费使用情况应定期进行公开公示，接受公司/组织内部监督和社会监督。（三）经费支出范围1.支教教师补贴：包括生活补贴、交通补贴、通讯补贴等。2.教学资源购置：教材、教参、教具、图书资料等教学用品的购置费用。3.培训费用：支教教师培训、受援学校教师培训等相关费用。4.交通差旅费：支教教师往返支教地区的交通费用、在支教地区的市内交通费用等。5.其他费用：与支教活动相关的其他必要费用，如办公费、设备维护费等。（四）经费报销管理1.报销流程：支教教师应按照公司/组织的财务报销制度，填写报销申请表，提供相关票据和证明材料，经审核批准后进行报销。2.报销标准：明确各项费用的报销标准，严格按照标准执行，确保经费支出合理合规。3.财务审计：定期对支教活动经费进行财务审计，确保经费使用规范、安全。七、支教活动总结与交接（一）支教活动总结1.总结内容：支教教师应在支教服务期满后，撰写支教工作总结，内容包括支教工作开展情况、教学成果、个人收获与体会、存在的问题及建议等。2.总结提交：支教工作总结应按时提交给公司/组织，公司/组织对支教教师的工作总结进行汇总分析，形成支教活动年度总结报告。（二）交接工作1.教学工作交接：支教教师应与受援学校的接任教师做好教学工作交接，包括教学计划、教学资料、学生情况等方面的交接，