汽车研发工程师技术创新与产品开发周期绩效考核表

汽车研发工程师技术创新与产品开发周期绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新技术/新工艺应用数量30%2项每成功应用1项新技术/新工艺，得25分，最高100分技术专利申请数量1项每成功申请1项发明专利/实用新型专利，得50分，最多100分技术难题解决数量3项每成功解决1项重大技术难题，得33分，最高100分技术方案创新性达到行业先进水平根据方案评审委员会评分，满分100分，80分以上为优秀，得100分；60-79分为良好，得80分；40-59分为一般，得60分技术文档质量无重大缺陷根据技术文档评审结果，满分100分，90分以上为优秀，得100分；70-89分为良好，得80分；50-69分为一般，得60分产品开发周期管理项目按时交付率35%90%每按时交付1个项目，得10分，最高100分项目预算控制率95%预算控制在95%以内，得100分；90%-94%，得90分；85%-89%，得80分；低于85%，得60分开发成本降低率5%每降低开发成本1%，得10分，最高100分开发流程优化次数1次每成功优化1个开发流程环节，得50分，最多100分团队协作效率高效率协作根据团队成员互评和项目经理评分，满分100分，80分以上为优秀，得100分；60-79分为良好，得80分；40-59分为一般，得60分产品质量与性能产品一次通过率20%98%每提高1%，得10分，最高100分客户满意度调研得分4.5分（满分5分）每提高0.1分，得20分，最高100分产品性能测试达标率100%100%达标，得100分；95%-99%，得90分；90%-94%，得80分；低于90%，得60分产品故障率低于行业平均水平故障率低于行业平均水平，得100分；持平，得80分；高于平均水平，得60分产品安全性认证通过所有认证每通过1项关键安全认证，得20分，最多100分持续改进与学习知识分享次数15%2次每分享1次内部技术知识，得25分，最多100分专业培训完成率100%100%完成年度培训计划，得100分；80%-99%，得80分；60%-79%，得60分新技能掌握数量1项每掌握1项新技能，得50分，最多100分流程改进建议采纳次数1次每提出并被采纳1项有效流程改进建议，得50分，最多100分跨部门合作贡献度积极贡献根据其他部门反馈，满分100分，80分以上为优秀，得100分；60-79分为良好，得80分；40-59分为一般，得60分本考核表旨在全面评估汽车研发工程师在技术创新、产品开发周期管理、产品质量与性能以及持续改进与学习四个方面的综合表现。请根据各项指标的实际情况进行评分，确保考核结果客观、公正、具有指导意义。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：