2025年“安全生产月”活动总结报告241

年“安全生产月”活动总结报告一、活动背景与目标2025年“安全生产月”以“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”为主题，于6月1日至30日在公司范围内全面开展。本次活动紧密围绕《中华人民共和国安全生产法（2025）》及《危险化学品企业安全生产标准化通用规范》（GB/T30077-2025）等最新法规标准，结合危险化学品领域安全风险特点，旨在强化全员安全意识，提升隐患排查能力，构建“全员参与、全过程管控”的安全生产长效机制。活动重点聚焦危险化学品储存、使用、运输等关键环节，通过专项整治与应急演练，切实防范化解重大安全风险。二、活动实施情况（一）组织保障与动员部署1.顶层设计与责任落实公司成立以总经理为组长的安全生产月活动领导小组，制定《2025年安全生产月活动方案》，明确“三个一”工作目标：开展一次全员安全培训、完成一轮全流程隐患排查、组织一场实战化应急演练。依据《危险化学品企业安全生产标准化通用规范》要求，细化各部门职责，将危险化学品管理纳入全员安全生产责任制考核体系。2.全员动员与氛围营造6月1日召开活动启动会，通过“线上+线下”形式覆盖全体员工。制作危险化学品安全专题宣传栏20处，发放《危险化学品安全操作手册》500余份，利用企业微信公众号推送安全知识30期，累计阅读量超8000人次。在危险化学品仓库、生产车间等重点区域悬挂警示标语120条，营造“人人讲安全”的浓厚氛围。（二）专项培训与能力提升1.法规标准宣贯邀请应急管理专家开展《危险化学品企业安全生产标准化通用规范》解读培训，重点讲解本质安全设计、重大危险源监控等新增要求。组织班组长以上人员参加《危险化学品重大危险源安全监控技术规范》（GB17681-2024）专项培训，结合典型事故案例分析，强化风险防控意识。2.岗位技能强化针对危险化学品装卸、储存、特殊作业等关键岗位，开展“实操+理论”培训15场次，覆盖300余人次。引入VR虚拟仿真系统，模拟危险化学品泄漏、火灾等场景，培训员工应急处置技能。通过“以考促学”方式，组织危险化学品安全知识竞赛，参与率达100%，平均分92分。（三）隐患排查与整改闭环1.全方位排查机制采用“双随机、一公开”与专家会诊相结合的方式，开展危险化学品专项排查。重点检查危险化工工艺自动化控制、液化烃储罐注水措施、有毒气体检测报警装置等20项风险点。累计成立检查组20个，检查点位300余处，发现隐患65项，其中危险化学品相关隐患42项，占比64.6%。2.分级整改与跟踪督办建立隐患台账，实行“红黄绿”三色管理。对重大隐患（如危险化学品仓库超量储存、防爆电气设备未接地）挂牌督办，明确整改责任人与期限。截至6月30日，已完成整改62项，整改率95.4%，剩余3项制定临时管控措施并列入7月重点工作计划。（四）应急演练与联动处置1.实战化演练实施6月20日组织“危险化学品储罐泄漏事故”综合应急演练，模拟装车管线法兰泄漏导致人员中毒场景。演练覆盖报警响应、人员疏散、堵漏处置、环境监测等全流程，调动消防、医疗、环保等多部门联动。累计参演人员120人，动用消防车2辆、空气呼吸器30套、应急监测设备5台，演练评估得分90分。2.应急预案优化结合演练中暴露的问题（如应急物资储备不足、通讯联络不畅），修订《危险化学品事故应急救援预案》，新增“无人机空中监测”“物联网泄漏预警”等内容。更新应急物资清单，补充便携式气体检测仪10台、防爆对讲机20部，确保应急响应时效提升30%。三、活动成效分析（一）安全意识显著提升通过“隐患随手拍”活动，员工主动上报危险化学品储存不规范、管线标识缺失等隐患120条，较去年同期增长50%。危险化学品岗位员工安全知识考核合格率从85%提升至98%，应急处置技能实操通过率达95%。（二）风险管控能力增强完成危险化学品重大危险源安全监控系统升级，实现温度、压力、液位等参数实时监测与自动报警。引入“双重预防机制”数字化平台，累计录入危险化学品风险点200余个，生成动态风险分布图，隐患整改闭环率提升至98%。（三）合规管理水平升级对照《危险化学品企业安全生产标准化通用规范》，完善安全生产规章制度12项，新增《危险化学品本质安全设计管理办法》《安全生产信息化智能化建设方案》。危险化学品仓库分区分类储存达标率100%，特殊作业审批合规率从80%提升至98%。四、存在问题与改进措施（一）问题剖析1.基层隐患排查能力不足：部分员工对危险化学品反应矩阵表、材质相容性等专业知识掌握不深，导致隐患识别不精准。2.应急演练针对性不足：演练场景设计较为单一，缺乏极端天气下的多灾种耦合事故处置训练。3.外包单位管理薄弱：承包商在危险化学品装卸环节存在违规操作，暴露出安全教育与过程监管的漏洞。（二）改进计划1.强化专业能力培训：三季度开展“危险化学品安全工程师”专题培训，邀请工艺、设备专家进行案例教学，提升基层人员隐患排查水平。2.完善应急演练体系：四季度组织“危险化学品泄漏+暴雨内涝”综合演练，引入第三方机构进行演练评估，优化应急资源配置。3.深化外包安全管理：修订《承包商安全管理办法》，实施“黑名单”制度，对违规承包商暂停合作资格。建立外包人员安全积分制，积分低于60分者禁止入场作业。五、未来展望（一）持续推进标准化建设以《危险化学品企业安全生产标准化通用规范》为指引，2025年底前完成一级标准化企业创建。重点落实本质安全设计要求，对涉及硝化、氯化等高危工艺的装置实施全流程自动化改造。（二）深化数字化安全管理2026年建成“安全生产大脑”平台，集成危险化学品重大危险源监控、特殊作业审批、隐患排查等功能模块，实现风险预警智能化、决策支持科学化。（三）强化应急能力建设2026年组建危险化学品专业应急救援队，配备模块化应急处置装备。与周边企业、消防部门建立应急物资共享机制，提升区域应急联动能力。六、结语2025年“安全生产月”活动通过“培训+排查+演练”的多维举措，有效提升了全员安全素养与危险化学品管理水平。公司将以此次活动为契机，持续夯实安全生产基础，严格落实《危险化学品安全管理条例》等法规要求，以“零事故”为目标，为企业高质量发展筑牢安全防线。未来，我们将聚焦本质安全与数字化转型，推动安全生产管理从“被动应对”向“主动防控”