【智能制造】用友PLM设计制造一体化方案及案例分享

演讲人：用友PLM历程及客户用友PLM产品研发设计协同管理关键应用破200台式台台持年破600台台施件氏持用欧华威尔德星宇车灯达提各机大连冷东机股份有限公司DalianRefrigerationCo.1.超龙客车DAYUN中EIa大法以空机电有公希meS柏安森科技尤洛卡毅宏集团汽车电气有限公司重庆渝江压铸宝塔山漆装备集团中冶南方(就汉自动化有限公司泰开高科技电子行业高科技电子行业汽车及零部件行业用友PLM历程及客户用友PLM产品研发设计协同管理关键应用组织结构、流程和信息系统管理不顺的危害举例■公司发展战略难以贯彻■公司没有为战略发展很好地分配资源■内部各单位利益不一致，各自为战，一盘散沙■内部机构繁复，冲突不断，协调困难，效率低下■内部流程繁琐且不合理■投资、资产管理低效，经常造成损失管理体系优化的作用举例■公司战略资源合理分配，战略可以有效贯彻内部组织和权责划分合理调动总部和下属公目标：提高产品研发质量司两个积极性缩短项目研发周期及技术战略、产品路标规划划分，定位、职责及运行规划流程：产品研发的主流程、阶段高效运转及技术战略、产品路标规划划分，定位、职责及运行规划流程：产品研发的主流程、阶段高效运转从2016年Q1财报来看，苹果手机一季度销量跌落16%,这是苹果手机业务首次出现萎缩。而三星的手机业务利润则增长三星一季度打败苹果的原因在于：抛弃机海战术、加快上市速度。除了缩减机型外，三星加快旗舰手机上市时间的做法也提升了销量与利润。三星高管表示，与2015年相比，今年的GalaxyS7系列发售时间整整加快了一个月，与GalaxyS系列面世时相比，更是加快了三个月的发布时间。也正是由于三星加快上市时间的做法，使得其能在高端手机寻求更高的份额，HLN[八一ド口ックナッ卜HardLock螺母成了全世界唯一的绝不松动的螺母，不仅在日本得到广泛使用，而且在世界各地的主要桥梁和建筑物中也可以看到这种螺母的存在。当然，hardlock螺母的成功也会吸引很多的模仿者进行模仿。实际上hardlock螺母的原理结构都是比较简单，哈德洛克公司工业在其上对此有详细的介绍。虽然模仿者很多，但成功者几乎没有。温州人自1985年生产第一批打火机起，到成为世界生产基地，前后不到25年的时间。最红火时，生产厂商有3000家，款式品种上万种，出口产品却只有6亿只，占世界市场80%。其国际竞争力所向披靡，迫使日本、韩国等同行企业纷纷关门大温州打火机之所以能在国内外的市场上占领重要的地位，其关键点在于自己突破技术、生产成本低、产品性价比高，这些正好与国外同样性能产品的高销售形成了强烈的对比，使消费者逐渐的认识了中国品牌的产品，让竞争者不得不逐渐退出市场。高级应用高级应用决策支持基础应用重庆市南岸区一家化工公司的副总，跳槽到四川省绵阳市另一化工公司后，利用其在原公司所掌握的核心技术，帮助新东家在没有投入任何科研经费的基础上，生产出同样的化工产品上市销售，造成原公司损年产值14亿元，销售额超9亿元，位于慈溪的人和光伏有限公司拥有着“福布斯中国潜力企业”、“宁波高新技术企业”等光环。然而，企业近年来频频遭遇“密战”烦恼——基层员工被挖走超百人，无形中造成技术外泄。人和光伏成了为竞争对手培养人才的“黄埔军校”。智能手机销售收入同比增长63%华为2015年投入92亿美元进行新技术和新产品的研发，占销售额的15%,已经超过苹果的85亿研发投入，占销售额3.5%。目前，华为累计中国申请专利52550件，而去年华为消费者BG共申请专利9000件，其中，中国申请6200件，境外申请2800件。根据国家知识产权局给出的消息称，去年华为向苹果许可专利769件，而苹果向华为许可专利98件，这意味着华为也已经开始向苹果收取专利费。预计爱立信将在iPad和iPhone营收中收取大约0.5%的专利费。此前，爱立信在对苹果的专利诉讼中曾要求苹果每年支付透露，公司2015全年的知识产权收入达到.着中国经济加速转型升级，中国企业0图1-1:2002-2014年中国对外直接投资流量(单位：亿美元)数据来源：商务部、国家统计局、国家外汇管理局《2014年度中国对外直接投资统球化能力不断提升，中国资本正从投能源和矿业等自然资源转向投资高科,农业和房地产领域；从国企投资为到私有资本愈加成为一股重要的力量；投资发展中国家转向投资高门槛的欧发达国家。近十年来，美国相对成熟的行业结构运作规则为中国民营企业提供了巨大机，尤其随着中国企业实力增强，及际化能力的不断提升，无论是以联想表的民营企业，还是腾讯，阿里巴巴，米为代表的互联网企业，还是都通过跨境投资并购提升其国际影响力。用友用友满足客户个性化的需求灵活动态的业务流程提供透明系统数据以支撑最佳决策设备产出率和效率创新服务为客户带来更大价值应对人口结构的变化员工有更好的工作及生活平衡高福利的企业仍有竞争力关键驱动因素移动式网络化计算社交网络18世纪末20世纪初19701969第一台PLC大数据与预测式分析时间业革命物联网所谓制造工业4.0的概念，是以智能制造为主的第四次工业革命，它把德国的传统制造技术与现代无处不在的互联网技术相融合，产生智能化的机械设备制造，将再次在全球范围内提升德国的全球竞争力。1.通过价值链及网络实现企业间横向集成2.贯穿整个价值链的端到端工程数字化集成(制造与务)。全球网络(制造与务)。供应商供应商企业资产督理组合的网络化制造体系纵向集成服务产品生产工艺德国提出“工业4.0”这一概念本身带有国家的反思。德国是一个高端制造的大国，制造业作为其经济增长的动力，使其在欧债危机中长期保持坚挺。但他们的制造业始终以产品通过互联、数字、智能化的融合、智能工厂的建设，可能是未来的方向。基于自身较强的制造设备工业，在国家战略下合作建设互联的智能工厂系统可能是重要的路径，使得德国成为总理李克强担任起了“中国制造2025”的超级推销员当“工业4.0”上升成为德国的民族战略、由总理默克尔亲自代言，并把这一概念迅速风靡全球时中国工信部推动“中国制造2025”,五次出访累计带回了近1400亿美元大单。与此同时，美国的科技业正在一旁虎视眈眈，准备随时一网打尽……美国的互联网以及ICT巨头与传统制造业领导厂商中国制造2025主要内容中国制造2025主要内容用友四大转变八项战略对策324●推行数字化网络化智能化制造；●提升产品设计能力；●完善制造业技术创新体系；●强化制造基础；●提升产品质量；●推行绿色制造；●培养具有全球竞争力的企业群体和优势产业；●发展现代制造服务业。用友PLM历程及客户用友PLM产品研发设计协同管理关键应用产品战略集成组合管理团队(IPMT)制定细分策略及计划整合、优化业务计划理解市场制定细分策略及计划整合、优化业务计划理解市场管理细分市场并评估绩效·产品线路标周期概念计划周期概念计划平台与技术的开发人才梯队建设系统全面需求分析衡量标准的评估改进移步平台开发重用优化投资组合IPD工具共用工具(业务、技术)新品新品批产计划计划肖售管理成本和财务生产管理生产管理要求方案艺路线规划艺路线规划按项按项自(包1、棵中的品装配结计划333星开的共健自献件网铿计到和其它1、预测容时质鳌料需2.按实际物料需求时间段和计划安全库存和1、预测客时段物料需求，作好物1,的服工序元工信息莱集零件如1、按现场安装作业指导书和装箱销售管理的其它功能2、按实际按需进行物2、售后腔灸的其它管理功能财务管但的其它功能信息集成与数据共享平台产品设计变更频繁物料种类繁多?居不一致?存在一物多码?外购件库存积压?产品设计变更频繁物料种类繁多?居不一致?存在一物多码?外购件库存积压?产品标准化程度低?BOM录入工作量大?产品研发过程不受控?产品图纸资料查找困难?产品优化改进建议材料定额辅助计算图纸批量、协同入库产品优化改进建议材料定额辅助计算图纸批量、协同入库外购件，以及已传递的自制件信自制件物料主文件、产品结构(EBOM)、产品数据浏览差异分析反馈、更改需求反馈传递PBOM、工艺路线、工艺装备实作工时、材料实耗产品质量、服务质量跟踪反馈报价订单执行跟踪可销售产品信息(可供货量、品种、预计交货期等)产品订单配置项日进度生产计划的下达作业进度监控作业执行反蚀现有产品图纸现有产品图纸产品规划设计数据管理品数据数据共享、复用设针更改管理设针更改管理版本管理版本管理更改执行划分工艺路线编制工艺文件工时材料生产计划大纲主生产计划月份作业计划装配计划MRP运算物料需求计划零件工序计划车间领料工票维护限额领料单工序完工成品完工零件完工成品入库半成品入库入库凭证销售出库客户需求销售出库客户需求销售报价签订销售合同应收帐款发运管理财务开票细能力平衡与模拟进货检验成品检验采购到货采购入库质量统计质量管理其它其它3出于信息安全考虑理顺公司的研发体系管理搭建设计到制造的跨海大桥，实现设计制造一体化。设计制造一体化的实现(数据维度)设计制造一体化的实现(数据维度)用友设计工艺2PLM中引用物PLM中引用物料申请过程申请到物料管理员申请到物料管理员回复通知新增物料控制流程甲自装瑛标识，T07电气标识，T0703回转机构，T0811电气部分，T0813约事简图有效性物导入ERP状态1是2是3是4是5是6是7是8是9是是是是是是是是是是是是是计量单位管理产品分类管理物料属性管理查里规则管用友工程起重机械掘进机田■静作用压路机刷新关联产品分类浏览BOM结构123BOMBOM结构测览【BOM名称：液压挖屈机【801-0000000-001,BOM版本：00】801-0500000液压系统，00,1801-1200000动力装暨001801-1213000,柴油机00.10303-080-43,螺母M8,00,120206-000800020-63,六角头螺栓00,22801-1208000,前支承00.20206-001200090-63,螺栓M12×90,00,30303-120-43,螺母M12,00,40206-001200100-63,螺栓M12x100,00,1文档清单版本信息零部件审签信里零部件引用情况文档清单文档简图浏览区☑是否显示缩略图用友用友用友PDM我的任务-审签任务工艺BOM管理×工艺BOM设计【801-0000000--00-00】×新建BOM打开BOM保存BOM提交审签归档工艺BOM检出检入801-0000000,00,液压挖掘机基本信息子件清单基本信息子件清单工艺路线工艺文档引用物料|设计视图|零部件审签信息801-0102000B,00.张紧装置总成801-0101000,00,车架总成801-0105000B,00.支里轮总成0401-014-04,00.弹簧垫画820-0100002,00,螺塞0404-012-03,00,平垫器W0401-012-03,00,弹簧垫圆W0404-010-04,00,平热园0401-010-04,00,弹簧垫园B01-0100002,00盖杆0301003,A0,冷轧称展开/折叠801-0104000,00,托轮刷新白801-010000000,底盘总成，00,1801-0105000B,支重轮总成，00,10820-0100002,螺想，00.1801-0100007,00,挡板0404-016-04,00,平垫删除801-0100001B,00,驱动引用801-0100007,00,挡板0404-016-04,00,平垫删除801-0100001B,00,驱动引用工艺路线0401-016-03,00,弹簧801-0107000,00,行走855-0100001A,00后内855-0107000,00,封底0401-016-03,00,弹簧801-0107000,00,行走855-0100001A,00后内855-0107000,00,封底0206-001000020-6300,盖板0404-006-03,00,平垫801D-0501000,00,油箱801-0503000,00,推土新增密拟件分解任务录入关联文件新建工艺BOM卡片801-0100001B,赵动轮，00,2855-0100001A,后内侧盖板，00,2855-0107000,封底板，00,1基本信息BOM节点附加信息零件附加信息替代料管理计量单位：件计量单位组：数量单位零件备注信息0206-001000020-63,六角头0401-010-03弹黄热圆，00,12801-1200000,动力装置，00,1节点备注信息物料反查凝键业务应用——工艺路线设计凝键业务应用——工艺路线设计工艺工艺BOM管理×工艺BOM设计【D02002-AO-AO】× 新建BOM打开BOM反归档工艺BOMD03006.A0机壳组件919No10-0(F510)基本信息子件清单工艺路线D04057.A0,钢板83*230*250有效性：D04061.A0,槽钢16#(L=275)D04063.A0,槽钢16#(L=D04067,A0,钢板83*130*1461序美建工序1杏厂内2否厂内3开坡口否厂内4否厂内_D03013,A0,FHZ200-16×18-1310(F0401013,A0,GB/T5783镀梓螺栓M10实施导航存货档案存货档案修改存货档案业务导航业务导航存货名称底盘总成序号序号文件名文档版本文档格式文档编号文档编号桑选顶桑选顶通过用友PLM设计制造一体化解决方案，生产人员通过ERP系统可直接查阅相关零部件设计图纸和工艺文件，实现设计生产数据的统一，保证设计生产数据的一致性。M产品事业部设计制造一体化的实现(业务维度)设计制造一体化的实现(业务维度)用友订单订单驱动项目制造单点登录2设计中请驱动订单BOM设计流和订单设计任务回挂销售订单订单任务回挂销售订单订单设计存货存货管理秀求规划生产订单管理生产订单适配所有版本!永远不收费!沟通同步物料双向同步锭用友设计制造造用友PLM历程及客户用友PLM产品研发设计协同管理关键应用用友设计制造一体化解决方案给企业带来什用友设计制造一体化解决方案给企业带来什么?用友2销售人员接单后直接在ERP中录入客户的个性化设计要求，利用系统一体化功能，客户需求直接进入PLM系统。同时通过即时通讯等手段提醒设计人员及时设计，缩短4当进行变更分析时，设计人员可无阻碍地查询到当前ERP的在制、在途、在当变更执行时，变更的BOM和工艺路线立刻同步到ERP系统。6工艺路线一旦生效就直接进入ERP的存货档案、物料清单、工艺路线，减少中间手工处理环节，减少重复录入工作量、使设计数据准确无误同步传递到设计人员在进行新产品设前的库存信息、生产订单信息、成本信息，在设计阶段就充分考虑成本和充分利用现有库存，避免不必要的成本开支车间在制造过程中，充分利用一体化系统平台，随时查看对应的适合的设计文档和工艺文档，改变手工模式下发图滞后造成的制造执行混