GB∕T 33000-2025《 大中型企业安全生产标准化管理体系要求》之17：“8事故隐患排查治理-8.1 事故隐患排查”专业深度解读和应用指导材料

/12380-24太中型企业安全生产标租化管谨体系要术》之17:7事收患查”考业深应解法和店用修牌材料

B/T33000-2025《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》之17:

2.1事故隐患排查”专业深度解读和应用浙导材料(住编制-2025A0)

GB/T33000-2025《大中壁企业安全生产标准化管理体系要求》

8事批防患弟查治理

8.1事做隐恶桥查

企业总进立事故隐恐特查治理的亏理要季，明哨开等实安全生产管理机两，业务部门的您恐转查量位，鼓磨各商位自主排查事此隐要。

安全生严管理机构应检查本单位的安企生严收况，互时排查事故隐恶，开既出改进安全生严管理的建议。

事故隐忠排壶范图应覆盖所有与生严经营扣关的场所、人员、最备设速和活动，选品相关方的服务范图。

企业应明确事故隐患内部损告的内容，建怪、奖助忙准与方式，凝时核壶、地理，反者和奖助。

18.1事较障枣排查”术语、定文与涵义解读

“B.1事描绝息拂查”棺心术语，出义与通文解读表

术酒定文通文解读

1“违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度概定”,明磷隐唐的合飘性缺陷网性，既包拓违反外部法定要求，也包拓违反全业内配管理

制度。丙者均构城障患产生的法定或约定前疑；

2“风险管控措旅缺失、失效或落实不到位”:界实地患与风险管控的关联逻籍，险是风险管控失效的直接来现。体现“风险管控在前、险出排查在后”的双

组织违反安全生产法律、法规、规章，标准，规程f90逻辑：

和安全生广管理制度规定，或者因其他因素在生产3“可能导致人员他害、健康损害、财产损先和环场做环成事故发生”;明确隐患的酒在盘害后果，覆盖人身，财产，环境三类核心影响，盗调*可能性”而非

经营活动中风险管控措施缺失、失效或落实不到位已发生”,体现预为主的原刚：

事故隐患

后，存在的可能导致人员伤害、健康频害、财产桥)“人的不安全行为，物的不安全状态或管理上的鞍陷”;界定隐患的三种核心表现形式。人的不安全行为相昏业人员违反安全规程的行为，物的不安全状态相对

失和环境破坏皮事故发生的人的不安全行为，物的备设施，材料等存在的安全缺霜。管理上的缺阳指安全管理体系、制度。措蹄等的不究善该来落实。重大事故隐患判定需参图《安全生产事敢隐患排查治弈暂行规

不安全状态或管理上的缺陷。定)第15条明确的标准(如涉及重大危险源、高红作业场所且难以立即津除),一般事故隐唐整次时限原则上不超过T日。隐是“安全生产管理族夫的结果，西述

过治理恢复合规状奋”,

5重大事故隐患是指危害和整改难度牧大。应全部或习部停产停业，并经过一定时间整改治理力能排除的隐惠，成者因外部因素影响致使组解白身难以排除的隐想

一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排际的隐患。

)“组织安全生产管理人员。工程技术人员，从业人员以及其他相关人贝”,明确排查主体的全员性，匿盖管理、技术，操作等各层级人员，体现“全员参与”的

要求，与条款中“鼓励各岗位自主排查”相呼应：

2)“篮都国家法律法规、标准媒范及企业管理制度和探作规程”:男确修查的监绑性，确保棒查工作有单可循、合照有序。既符合外配法定标准，也贴合全业内湖

管理实；

隐房排查：组织安全生产管理人阻、工程技术人贝

)“对图网险分级管措施的有效落实纳泥”;建立地血排直与风险管抄的衔按，排查核心是验证风险管控措旅是否有效路地。而徘孤立查找隐忠，体现双重预对

,从业人员以及其他相关人员依据国家法律法舰，

体系的协同性：

事故隐思排查标准规范及企业管理制度和操作规程。采取一定的

4“采取一定的方式和方法”,强调排查的科学性，可包拓现场检查。贤料核查、人员询问、仪器检测等多种方式，具体可包括查阅资料(模查隐患排查记录，创

方式和方法，对腐风险分报管控措场的有效语实情

况，对本单位的事故隐患进行棒查的工作过程。账等》、现场检查《查看设各设施状态，作业环境等》、人员询问《随机该针对性询问岗位人员》。应知应会考核(验证人员隐患识对瓶力)、现场演炼流示(检

验应急处置及隐想排查实惊能力》,需结合排查对象特点选择适宜方法；

5)“对本单位的享故隐去进行排查的工作过程”:明排查的叶对性和过程性，排在不仅是“发理隐由”的瞬间行为，还包括排查计制定、实旅、记录等完整冲

程，安全生产管理机购需牵头制定年度排查计划，明哈排查颜次(如日常、专项，综合排查),并纳入企业家全生产标雅化体系，隐患排查出包括“编制排查项日

清单，确定排查计划，照积实施，记承归格”的全过程，

隐由排查治理：组织安全生广管理人贝、工程技术)“排查、消验流控制”:明确治理的核心环节，排查是前提，消除是胆本日标(针对可立即整改的隐血),抄刻是过控措施(针对哲时无法消除的隐由》,三者

事植急患排盎治

人员和其他相关人员依据安全生产法律，法规、规构成闭环管理：消障指通过工程技术质管理手段粗险隐忠，控制抛采取临时防护，监护等措施降低风险：

理

章、标准，规程和安全生产管理制度。梁取一定的2“依据安全生产法津、法规、规章，标准，规程和安全生产管理制度”,明确治理的合规性要求，治理措施围符合法定标难和企业制度。确保治理效果达标，

蓄料-2051

/T2380-3954大中型企业安全生产标植化管理体系要来》之17:事的当排查”考业深度解读和皮用修牌材料

术语定文通义解读

方式和方法，对组织的事颅险击进行排垚、消除或3)“血织安全生产管理人员、工程技术人员和其恤相关人员”:明确必理的责任主体，落实从主要如音人到全体从业人员的全员排查治理者任制，覆盖各层级人即

控制。,与排查主体一致，确保“排查、谢很除，谁治理”的责任衔接。治理过程需建立隐虚治理合账，记录治理措施、青任人，时限及验收结果，实现可始图性：

4)治理阜则：治理应在*遵守法律法舰和标准规范前提下，将风险降至可按受水平”,井“有效f预防重大事效和职业意害”,重大隐患泊理要求：制定专项治理方

案，包招“游理日标、方法，经青落实、责任人员、时限和安全措场。

1)“专门负责安全生产管理工作”:明确机构的即能专一性，核心果焦安全生产管理。不偏离核心职责：

2“独立部门或合署办公部门”,明确机构的设置形式，可根据企业规模，短积星构风活设置，无制独立，但南保证联经不被稀释：

安全生产管理机构：企业内部设立的专门负资安全

)“履行安全生产管理、监督、协调等职卖”,明确机构在隐患棒查中的核心作用。包制定排查彰度、姐织棒查实施、监督棒查效果、协调隐思治理等。阿同时面

安全生产管理机生产管理工作的独立部门该合署办公部门。履行安

向企业主膜负责人怅告隐患排查情况及改谢建议。推动趋患整改路地：具体职声赵括：审核险患排查计划、应督业务部门段职、超出改进建议(如加技术升姐或培叫

购全生产管理，监督、协调等期责，是落实安全生产

雷成》,组织重大地血治埋验表：

主体责任的核心机构。

4“落实安全生产主体资任的核心机构”;强调机构的法定责任属性，是条款中“脸查本单位的安全生产状况。及时排查事故隐虚”的主要责任承担者，在隐虚排

查中，安全生产管理机构因“检查安全生产状况，及时排查事故隐患，提出改进安全生产管理的建议”,

)“粗据生广经音职能划分”:明确部门的划分依据。与企业生广经告活动直接相关。覆盖生产经然金流程：

业务部门，企业内绑粗据生产轻音职能划分的，承2“承担具体生产，技术，管理等业务”,明确部门的业务屑性，不同业务部门的排查重点需结合自身业务特点(如生产部门聚焦作业现场隐惠，设备部门聚肉动

备设施隐惠>,

业务门担具体生产，技术、管理等业务的部门(如生产部

、技术部、设备部等》,是隐患排查的直接责任部3)“隐患摔查的直接责任部门”,呼应条款中“明确并落实安全生产管理机构、重务部门的隐患棒查责任”,业务部门需对本部门职责嘉围内的隐患棒查角直接刺

门。任，网时监督本部门从业人员落实地患棒查责任。对纬查情况速行考核。业务部门负责人泻定旗(如每月》组织本部门隐患排查，升向安全生产管理机构熙告站果

,业务部门应“免责本部门管辖监围内安全风验诉识和险由排查治理工作”,并“识别本部门适用的安全法律法规，建立清单”

1)“假据生产经官需要设置”;男确岗位的设置逻辑。与生产经营活动素密相关，无冗余该缺失；

岗位：企业内部征据生产经音图要设置的，具有明2)“具有明确职者、权限和工作内容”:明确向位的核心要索，险由排查青任图纳入岗位联责，赋予岗位人员相应排查权限《如规场检查、隐血报告);

岗位确职责、权限和工作内容的具体工作位置，是从业)“从业人民程行安全生产责任的基本单元”:呼应条故中“鼓励各陶位自主排查事故隐虚”,岗位是隐由排查的最前语单元，从业人只害在岗位工作中主动排直

人员瞿行安全生产责任的基本单元。身边隐患，且岗位作业人员应按要求(如每天至少两次)对岗位作业条件进行安全检查，及时发现并报告隐患，企业应通过地调提升岗位人员隐患识别能力，并纳

入颌效考核。岗位人员应“通过常规化安全训提开隐患排查技能”。井定期速行“自反思和评齿”以改进工作方式。

D“可影响决策威活功、受决薰或话功所影响，威白认为受决策或活功影响”;明确相关方的界定标准，核心是与全业生产经营话动存在直按威间接关联：

相关方，可影响决策成活动，受决策成语动所影响0“承包方，儒应商，动问者、租模方等”,明确相关方的典型类型。覆盖企业外部所有可能参与成影响生产经青的主体：

,或自认为受决策或活动影响约个人成组织、注。

相关方3)“与企业生产经营需动存在关顷的外部主体”,呼应条款中“事故隐患排查范围应履盖期有与生产经营相关的场所、人员。设各设施和需动，包杯相关力的服务

包括承囱方，供应商、访问者、程赁方等与企业生监围”,相美方的作业活动，使用的设备设施、所处场所均需坊入企业油患排查森围。同时需对相关方的既场作业行为、安全管理措旅落实销况进行排查。企业虚

产经音话动存在美联的外部主体，与相关方签订安全协议，明确造患排查责任，并的入族一监管。企业对相关方胆务“应入险由统一管理”,并通过“签订安全协议，明确责任，定谢检查”来实

旅监督)。检查频次瓶定：对承包单位“单次作业超一个月的每月至少检查一次”,短期作业至少一次，

)“企业内部从业人员、管理人员或相关人员”:明确怅告主体的全员性。任何内部人员发现隐患均有恨告义务，与“全员排查”相呼应：

事故隐去内部报告：企业内部从业人显、管理人显2“指用企业既定的内容、途径，时限”:明确报告的规范性蚕求，企业雷在制机度中明赔报告应包含的隐唐信息(如位置、类型、危害)、报告氯道(如专用邮料

威相关人员发现事故隐惠后，按照企业规定的内容,填报系烛，直接上报》,报告时限(如立即报告，24小时内报告)及带报类服标准：奖励标准应分量设定(如一般隐患奖册30-200元，重大隐思奖服90-10o元

事故隐患内部报,建径。时限向相关管理部门或负责人反馈隐妻信,奖助方式包抓现金，表影等。

青息的行为。是隐思排查治理闭环管理的起始环节。3)“向相关管理部门该负责人反销隐悬信息”,男确报告的接收对象。需指定专门部门或负责人接收报告。避免报省无门。

企业应明确华报奖励标难与方式，鼓励人员主动性4“隐患排查治理闭环管理的起如环节”;强调告的核心作用。无报告周无后续核查、处理、反，闭环管理无法形度，与条款中“及时核查、处理、反购和架

告融息。励”相彻接，企业需建立医名报告机制保护报告人隐私，盈告内容应包括“险击名称，位置，状态描述、后果严重程度”,并确保“信息通过职工大公、公示邑娜

方式通报”,

城料-205002

/12380-24太中型企业安全生产标租化管谨体系要术》之17:7事收患查”考业深应解法和店用修牌材料

术语定文通义解读

)“直接道间接相关”:明驰履盖范围的广度，愿包括直接生产经营环节，出恒括辅助环节4如后助保动、仓储运输);

2“所有区域”:指企业拥有或使用的全部场所(如厂房，仓库，办公楼，作业场地，租赁场所):

生产经音相关的场所，人员，设备设施和活动，与0“人员”,包括企业内部从业人员，管理人员及相关方人员(如承包方作业人贝、供应商送货人员》:

生产经营相关的企业生产经耆活动直接或阿接相天的所有区域、人4)“设备设施”。包狐企业自有、租赁。指用的各类生产设备、安全设场，辅助设施(如机床、消防器材、特种设备，运输工具),

墙所。人员、设贝、有形资产及各类行为，包活管规活动和丰常规5)“活动”。包括常规生产作业、设备检修、枝术改造等常规质动。以及应急演炼、临时施工、复工复产等率常规器动、废弃与解除处置活动、相关方服务霜动(

备设施和话动活动、自有资产和和赁疫产。内部人员和相关方人如外包雄修，物流运输);

夏。0“白有资产和租铝资产、内部人员和相关方人员”:呼应条款中“覆盖所有与生产经营相关的场所、人员、设备设旅和活动。包括相关方的服务范围”,确保排

查瓶围无死角、无地漏，排查时蓄重点关注高风险活动《如动火，受限空间作业》,范围包括“安全风段分级管控福单中的关键督控蜡施”,以“定期检查合脱性

22.1事故隐患排查*目的和意图解听

“B.1事故隐患推查”口的和意图以明表

解析维座“8.1事故隐患排查”日的和意图具体说明(棱准凭化陋》

建立“法定责任明确、全民协间参与、全范围覆盖，闭环管理与激肠引导”的事故隐患排查治理基础机制，通分解法定责任(家全生广管理机构主导组织检查，业务部门协同落实，简位自主实施)。拓宽排查

本条歔总体核心日的

和意图定位围至生产轻音全要素(场所，人员，设备设施，活动)及纳入相关方服务范围，规范报告内容、途径与宪脱流。推动企业从被动应对隐患向主动、系能化排查特变，将隐患治理关口前移，实现源头预功生产安全

事故，压实企登安全生产主体资任。阿时，弱调企业建立事故隐恶排查询理的管理要求，确保隐恶棒查询理工价利度化、常态化，并通过明确内彩拟告权明当化全员参与和及时处置

1)责任喜地与协同：依法明确安全生产管理机构的组织检查与娩筹协调责任，业务部门的隐患治理热同责任及各岗位的自主排查义务。健空“机构主导监督、部门联功执行，岗位全直寡实”的责任闭环架构，杜绝

责任悬空，形成横蜗交织的责任体嘉(横向到边厦盖部门职能，纵向到底延伸至班组岗位),

2覆盖全曹无遗图，摔查范9法定化匮盖所有生产经营场所。设备设施、介业活动、从业人强行为及管理缺痛。强制的入相关力服务露围(如承包商作业区域》,消除商区死角；

核心价值和预刺结果3)高效处置与缴助团环：通过制度化设计内部服告内客(如隐患描述，风险版刺)、标难化途径(如信恋互续、直报絮道)、适明化实励标难与方式(如物质奖励、誉表郸》,明确“核查→处理→反算→奖励

/成效/收益时限要求与记录留存机L制(保存2年以上)。激肠全员主动排查上报隐息，实现“早发现、早报告，早核查、早治理、早反能”的PDCA相环管理。确保企业及时柱查、处理，反流和奖励事故动患报告，形成良性插

环：

4)挣续改进与体系优化，安全生广产管理机构通过排查结果外析安全管理薄到环节。系统性提出资源配置优化，操作规程修订，应急措渗强化等改进建议。为安全风段分级管控措施更新，隐患排查标准完善，安全生

产资任利修订提供量化依据，里动管理评中与体系通代升概，显著降低事故概率。保障人员与财产安全。阿时，通过隐患摔查促进安全生产管理状配的杆核改进，落实企业主体责任

33.1事故隐患排查”条款与08/T33000-2025其他条款逻辅关联关系分析

“B.1事故隐患相查”与8/T33000-2025其性条款逻留关联失系分柜表

8.1子条款主题事项关职EB/T33000-2025其他条款逻辅关联关系分析美联性质识明

建立事故隐毒排查治理的5.3要求企业建立健全安全生产现章制度和操作现程，为事故隐患排查治理提供境一的制度框架和执行偿据，确保排查治理工作规范

5.3制度保障支持和依据关系

管理要求化、标准化开展。

5.1.2安全生产管理机构和人.1.2明确了家全生产管理机构的设置标雅，人员配备要求及法定职责，为81中管理机构程行染患排查责任提供组织基础和职面蓝

支持和侯据关照

明确并落实安全生产管理黄据，

枫购.业务部门的隐患排查

.L.3要求业务部门将安全生产职贵分解到岗位，且融入业务决单、执行和考核全过程，为业务部门承担隐尝体查责任提供具体执行

责任5.1.3业务部门支持和依指关系

值据。

蓄料-2053

/T2380-3954大中型企业安全生产标植化管理体系要来》之17:事的当排查”考业深度解读和皮用修牌材料

4.1子条救原文子条教内客释文概述子条盐核心函文解析(煌解要点详细解读)

忠排盔治理的管理度化的险患排查治理基-“学理要水”指制度化的规监体系，需覆盖隐去排查的流程、标准，责任、记录、归档等全环节，为排查治理提供续一佐据：

要术，明确外落实安赔机制，明确管理机构与管理要求雷物合GB/T33000-2025及相关法律法规。确保合规性与可操作性，避免形式化，

全产管理忆构、业业务部门的法陀责任，引2)“明响异淳实安全生户产テ理机构，业喜部门的您态转查责9*;

部门的隐患排查导岗位全员参与隐患持-“安全生产管理忆构”作为核心责任主体，承担祖织排查、监督协调、提出改进建议的职流。雨牵头制定排查制度与计划：

责任，世励各商位自查，形成“制度保障+贵-“业务部门”作为直楼责任主体，需时本部门管猪点围的隐患排查负直接卖任，结合业务特点睾焦排查重点：

主排壶事故隐患。任落实+全员参与”的排-“落实责任”要求通过制度文件、考核忆制等确保责任不是空，那成“机构土导+部门执厅”的责任闭环。

查格局，3)“阻酣各商位自主排查事故隐态”:

“鼓扇”体现丰强制性组强导性，需通过增训提升岗位人员隐患识别能力，将排查责任纳入岗位职责：

一岗位作为隐患排查最前沿单元，自主排查害匮盖日含作业中的人，物、环境等风险点，及时发现身边隐思，

1)“安全生户管理机构应检查本单位的安全生产北况”:

“检查范国”程盖企业全部生产经青区域，包括生产现场、设各设施，管理制度执行、人员行为等；

安全生产そ理机哟

核心职责；安全生产管理一检查丙定期开展，结合日常检查与专项检查。确保全自掌报企业安全实际状况。

应恰查本单位的安

札构需履行“检查-排查2)“及时排查事故隐患”:

全生产状现，及时排

一建议”的核心职放，通“及时”强调时效性，发现隐唐蹈需立脚记录、分类，道免隐步扩大玻亮区；

查事她隐患，并提出

过主动规职推动企业安一排查害对阴风险分缓皆控措旅，重点核查措旅缺夫，失效或落实不到位的情况，体现“风验管控在前，隐力排查在后“的厘。

改进安全生产管理

全管理持续优化，3)“并烷曲改进实全生户管理的述记”

的建证。

一建议因基于排查结果，针对安全管理障澎环节，聚焦制度完善，技术升级、培训强化等方向：

一建议丙向企业主要负责人报告，推动资源配置与描施落地，形成“排查-发现问题-改进优化”的良性箔环。

1)“事此隐恶特查芯国应覆盖所有与生产绿管和关岭场所”;

“场帅”包拓厂房、仓库、办会楼，作业场地.相货场所等企业携有或使用的全部区域，无遭写：

-再覆盖常规作业场所与朝助场所(如后勤保障、仓储场输区域)。

2)“人贝”:

-包括企业内部从业人员，管理人员，以及进入作业现场的相关方人是(加承包方作业人贝、先应商送新人员》:

事故您思排查范围

核心边界：排查范围害实排查重点关注人员的不安全行为，家全技能水平、陈护用品佩戴等情况，

麻覆盖所有与生产

现“全要素，无列角”流3)“设备设施”;

丝营相关的马所。人

盖，既包含企业内部生产-证盖企业自有、阳赁、薪用的各类生产设备、安全设施、精助设施(如机床、消防器材，特种设备、端输工具);

眉、设备设业和污啮

经营各巧节，也悼型外-覆盖设备设施全生命因期，包括运行、维护、检修、根废等备阶段。

包接相关方的服告

部相关方关顺环节。4)“和活动”:

范围，

但括常规生产作业，设备检修，技术改造等常规活动，以及应急演临、临时能工、复工复产等非常规活动：

岂重占关注高风险活动(如动火，受限空同作业)的隐恩排查，

5)“包齿如关方的服务范园”:

-“相关方”包括承包方、供应商、访问者、租赁方等外部关联主体；

-相美方的作业活动、使用的没备设施、所处场所均需纳人排查，企业图通过安全协这明确排查责任，实施统一监管。

全业盛明确事故隐核心L制：建立规范的内1)“企业应明确事故隐忠内弹提告的内容”:

忠内部报告的向容、2隐想报告与闭环处置一报告内客需具体可追润。包拓隐患名称、位置、类型、危害程度、可能导政的后果等关健信息；

建怪、奖助性准与方机L制，通过明确流程、正-确保接收方能够清晰拿据险患核心情况，为后续核查处置提供依据。

风改时核查、处理向兼励，激发全员报告积2)“建径”

反埋和奖扇，极性，确保隐患及时处置一图明确标准化的报告渠道，如专用邮箱，他息系晚，直接上报给管理人员等：

城料-20500ร

/12380-24太中型企业安全生产标租化管谨体系要术》之17:7事收患查”考业深应解法和店用修牌材料

4.1子条教原文子条款内客释文概述子条监核心通文解析(短解要虚详细解读)

-途径需便捷、高效，确保不同岗位人员均能快速上报，重鱼报告无门。

3)“实酷标准与方式”:

奘禁标稚准分报设饦(如一般隐患与重大隐唐差异化奘膀》,明确湘励形式(如现金奘膀，荣誉表彰，频效考牧加分等),确保公平有效与激肠性：

-方式蛋制度化，通过管理要求规范奖励家程，以激发全员参与热情。

4)“及时植查、处理、反情和卖脂”:

-“及时植壶”要求明确核查时限，确保隐患信皂快连响应；

“炊理”雷根招隐患等缝采取针对性措施，一般融患立即整流，重大隐息制定专项方案：

“反馈”出将处理结果告知报告人，说明处置措施与进度：

一“奖磨”需及时兑现，形成“损告-核查处理-反喷一奖励”的闭环管理。消发全员参与热情，

58.1事故隐患排查”条款实施要点

基于PDCA播环过程方法和风险思雄“B.1事故隐患排查”工作谈枉表

条款号及主实施方洁/工具

条款核心要求实施内容或要点责任部门/岗位所需资源相关记录/证据需特累注意的事项

理事项/损术手段

1)制度编制与

评审资源(法律

合规晚问、安全1)《事故隐患排查治

1)隐患排查治理管理制

1)制定《享故隐唐殊查治理管理制度),明确排查流程、分组标在、油1)安全生产管理机专家);理管理制度》《含审)制度需追免形式化，确

度模板、查任清单模板

理时限、晋任分工、考核机制等核心内容，制度需明确隐患排查记量的构：牵头制宏制度，2)培调查源(岗批记录》;保每个流程，资任均有可

保存要求(保存期限不少于2年),制度需明确重大事敲隐患记承，治理责任酒单，组织考核位排查技能培2)《隐思排查责任清操作的执行标准：

2岗位职青说明书(含

方案及整改验收记承需单独建档管理：调教材，案例单》(签字确认版)2)岗位排查仅限南明确。

隐患排查条款)

2编制《隐妻排查责任清单》。明确安全生产管理机构“组职既等、监2)人力资源部门，将不得因“奥任划分”限制

8)岗位隐患排查记录表

督考核”责任、业务部门“直按排查、图环治理”责任，分解至各层级排查肉任纳入向位)考核资源(绩3)岗位险当纬查记录岗位人员融想上假通道：

(含排查点位、风险点

岗位：取者，协同开区考核效指标设计工表(每日填报，签字3)激励机制雷会开适明。

8.1.1建立管建立事故隐由排查治理,发现险虚挡述):

3将岗位险患排查责任纳人岗位职青说明书，赋予岗位人员理场检查。具，监据统计平确认):谨免“重奖励轻考核”或

埋要求，明确管理要求。明确并落实40频效考核量表(含隐

隐要上报权限。明确尚位自主排查赖次(每日至少2次常规排查(如班前各业务部门生产台):4)颁效考核结集(含“重数量轻额量”;

南任与颜励安全生产管理机构，业恐排查指标),

、班后各1次),非常规作业前必查)。岗位排查需覆盖本岗位相关的重部，设备部等)。落4)滋励资金(隐隐思排查指标得分及4)中小型分支机构的责任

岗位自主排务部门隐患排查贵任。的)双重预防体系信息化

大危险算及管控情施有效性；实本部门排查责任。想排查笑励专评语):需纳入总公司统一管理体

查鼓励各岗位自土排查原统(支峙责任分配与

4建立“全员排查激励机L制”。将隐去排查成效与能效考核挂钩，设置监督岗位恩取：项预算)