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文档简介
广告策划师创意营销方案实施效果考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意方案质量创意方案创新性35%在行业内有显著创新根据方案在行业内的创新程度进行评分,显著创新得满分,一般创新得70%,无创新得0分创意方案可行性方案可在预算内顺利执行根据方案的执行难易程度和预算匹配度进行评分,完全可行得满分,部分可行得60%,不可行得0分创意方案目标达成度方案核心目标完成率超过80%根据方案执行后核心目标的完成率进行评分,完成率超过80%得满分,60%-80%得70%,低于60%得0分创意方案客户满意度客户满意度评分达到4.5分以上(满分5分)根据客户满意度调查结果进行评分,4.5分以上得满分,4.0-4.5分得70%,低于4.0分得0分创意方案执行效率方案执行周期不超过计划周期的10%根据方案执行周期与计划周期的偏差进行评分,偏差不超过10%得满分,偏差10%-20%得60%,偏差超过20%得0分营销活动影响力活动曝光量30%活动曝光量达到100万次根据活动曝光量与目标的比值进行评分,达到目标得满分,达到目标的80%得70%,未达到目标的80%得0分活动互动率活动互动率达到5%根据活动互动率与目标的比值进行评分,达到目标得满分,达到目标的80%得70%,未达到目标的80%得0分活动转化率活动转化率达到3%根据活动转化率与目标的比值进行评分,达到目标得满分,达到目标的80%得70%,未达到目标的80%得0分活动媒体曝光获得至少5次重要媒体曝光根据活动获得的媒体曝光次数进行评分,达到目标得满分,达到目标的80%得70%,未达到目标的80%得0分活动品牌提及活动相关品牌提及量达到1000次根据活动相关品牌提及量与目标的比值进行评分,达到目标得满分,达到目标的80%得70%,未达到目标的80%得0分团队协作与沟通跨部门沟通效率20%跨部门沟通无重大障碍根据跨部门沟通的顺畅程度和问题解决效率进行评分,无重大障碍得满分,存在一般性障碍得70%,存在重大障碍得0分团队协作表现团队成员协作满意度达到4.0分以上(满分5分)根据团队成员协作满意度调查结果进行评分,4.0分以上得满分,3.5-4.0分得70%,低于3.5分得0分项目进度管理项目按时完成率超过90%根据项目按时完成率进行评分,超过90%得满分,80%-90%得70%,低于80%得0分创意方案迭代质量方案迭代后质量显著提升根据方案迭代后的质量提升程度进行评分,显著提升得满分,有一定提升得60%,无提升或下降得0分内部反馈采纳率采纳内部反馈建议超过80%根据内部反馈建议的采纳率进行评分,采纳率超过80%得满分,60%-80%得70%,低于60%得0分成本控制与效益项目预算控制15%项目实际支出控制在预算的5%以内根据项目实际支出与预算的偏差进行评分,偏差在5%以内得满分,偏差5%-10%得70%,偏差超过10%得0分ROI(投资回报率)ROI达到1:5根据ROI与目标的比值进行评分,达到目标得满分,达到目标的80%得70%,未达到目标的80%得0分客户成本效益客户认为项目投入产出比合理根据客户对项目投入产出比的满意度进行评分,认为合理得满分,认为一般得60%,认为不合理得0分方案执行成本节约方案执行过程中节约成本至少10%根据方案执行过程中成本节约的幅度进行评分,节约成本超过10%得满分,节约成本5%-10%得70%,未节约成本或超支得0分项目可持续性方案执行后能产生长期效益根据方案执行后的长期效益进行评分,能产生长期效益得满分,有一定长期效益得60%,无长期效益得0分本考核表用于评估广告策划师在创意营销方案实施过程中的表现,包括创意方案质量、营销活动影响力、团队协作与沟通、成本控制与效益四个维度。请根据各项指标的目标值和评分标准进行评分,最终得分=∑(单项得分×权重)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:
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