体育教练员运动员训练计划与执行效果绩效评定表

体育教练员运动员训练计划与执行效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定能力训练计划完整性30%覆盖所有关键训练项目根据训练计划是否包含所有关键训练项目（如体能、技术、战术等）进行评分，完整覆盖得满分，每缺少一项扣5分训练计划科学性符合运动科学原理根据训练计划的负荷安排、周期划分、恢复措施等是否符合运动科学原理进行评分，完全符合得满分，每不符合一项扣3分训练目标明确性目标具体且可量化根据训练目标是否具体、可衡量、可实现、相关、有时限（SMART原则）进行评分，完全符合得满分，每不符合一项扣4分训练计划适应性根据运动员状态调整计划根据训练计划是否根据运动员的体能、技术、心理状态等及时调整进行评分，完全适应得满分，每未适应一项扣3分训练资源利用率最大化利用现有资源根据训练计划是否有效利用场地、器材、时间等资源进行评分，完全利用得满分，每未有效利用一项扣4分训练执行与管理能力训练组织纪律性25%准时开始与结束训练根据是否每次准时开始和结束训练进行评分，完全准时得满分，每迟到或早退一次扣2分训练过程控制力有效监控训练强度与密度根据训练过程中是否有效控制训练强度和密度，确保运动员安全高效训练进行评分，完全控制得满分，每出现一次失控情况扣3分运动员指导能力提供针对性指导根据是否根据运动员个体差异提供针对性指导进行评分，完全提供得满分，每未提供一次针对性指导扣3分突发事件处理能力妥善处理训练中突发事件根据是否能在训练中突发事件（如运动员受伤）时妥善处理进行评分，完全妥善处理得满分，每处理不当扣4分团队沟通协调能力有效沟通与协调根据是否与运动员、队医、其他教练等有效沟通与协调进行评分，完全有效得满分，每出现一次沟通不畅扣2分运动员竞技水平提升效果运动员成绩提升率30%主要成绩指标提升至少10%根据运动员在考核期内主要成绩指标（如比赛成绩、测试成绩等）的提升率进行评分，提升率每达到10%得20分，最高得60分运动员技术动作改进率关键技术动作改进明显根据运动员关键技术动作的改进程度进行评分，改进明显得满分，每出现一次明显不足扣3分运动员体能水平提升率体能测试成绩提升至少5%根据运动员体能测试成绩的提升率进行评分，提升率每达到5%得15分，最高得60分运动员比赛表现稳定性关键比赛保持稳定发挥根据运动员在关键比赛中是否保持稳定发挥进行评分，完全稳定得满分，每出现一次不稳定扣4分运动员伤病发生率伤病发生率低于5%根据运动员在考核期内的伤病发生率进行评分，低于5%得满分，每高于1%扣5分训练总结与改进能力训练总结报告质量15%报告内容详实、分析到位根据训练总结报告的内容是否详实、分析是否到位进行评分，完全到位得满分，每出现一次明显不足扣3分训练数据记录完整性记录所有关键训练数据根据是否记录所有关键训练数据（如训练负荷、运动员反馈等）进行评分，完全记录得满分，每缺少一项关键数据扣3分改进措施有效性提出的改进措施有效实施根据提出的改进措施是否有效实施并产生预期效果进行评分，完全有效得满分，每出现一次无效扣4分学习与创新能力积极学习新训练方法根据是否积极学习与运用新的训练方法进行评分，完全积极得满分，每未学习运用一项扣3分工作态度与责任心认真负责完成工作根据是否认真负责完成各项工作任务进行评分，完全认真负责得满分，每出现一次不负责任情况扣4分本考核表用于评定体育教练员在运动员训练计划制定与执行方面的绩效表现。请根据运动员的实际表现，对每个维度下的指标进行评分，并根据评分计算最终得分。考核结果将作为教练员绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：