服装设计师新品开发创意度绩效考核表

服装设计师新品开发创意度绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创新能力原创设计提案质量40%提交3个以上具有创新性的设计方案，获团队认可度80%以上设计方案被采纳并投入生产，每个计10分，团队认可度每增加10%加5分，最高不超过30分设计概念突破性年度设计方案中至少包含1个行业首创或颠覆性设计元素行业首创计30分，颠覆性设计元素计20分，无明显创新计0分设计风格独特性主导设计的系列作品形成独特风格，获得行业媒体正面报道2次以上形成独特风格且获媒体报道每次计15分，最高不超过30分设计美学表现力作品在色彩、廓形、材质运用上展现高度美学水准，获客户好评率70%以上每季度客户满意度评分≥70%计10分，每增加10%加5分，最高不超过20分设计趋势前瞻性设计作品准确把握未来季流行趋势，产品上市后市场反馈良好准确把握趋势且市场反馈良好计15分，基本符合趋势计10分，未体现趋势计0分设计执行效率设计周期完成率20%年度设计项目按时交付比例≥90%每季度按时交付比例≥90%计5分，每降低10%扣2分，最低为0分设计稿修改次数重要设计项目修改次数≤3次0次修改计10分，1次修改计7分，2次修改计4分，3次及以上计0分设计成本控制主导设计的系列作品成本控制在预算范围内±5%以内±5%以内计10分，±5%-±10%计6分，超出±10%计0分设计文件规范性提交的设计文件完整准确，符合生产要求完整准确且符合生产要求计10分，有遗漏或错误扣3分/项，最高扣8分团队协作配合度与打版、工艺、市场等部门协作顺畅，问题解决及时率≥85%问题解决及时率≥85%计10分，每降低5%扣2分，最低为0分设计市场影响力产品销量贡献25%主导设计的系列产品占总销售额比例≥15%≥15%计15分，10%-15%计12分，5%-10%计8分，低于5%计0分设计专利申请量年度主导设计获得实用新型或外观设计专利≥2项每项计10分，最高不超过30分设计获奖情况主导设计获得国内外行业奖项≥1项国际级奖项计20分，国家级奖项计15分，省级奖项计10分，无获奖计0分媒体曝光度主导设计获得时尚媒体深度报道≥3篇每篇深度报道计6分，最高不超过24分客户反馈质量主导设计的系列产品获得客户主动评价比例≥60%≥60%计10分，每降低10%扣2分，最低为0分设计成长潜力设计知识更新15%年度完成行业趋势培训≥4次，参与设计竞赛≥1次完成4次培训计8分，参与设计竞赛计7分，每项缺失扣2分，最低为0分设计技能提升掌握至少1项新的设计软件或工艺技术掌握新技术计10分，未掌握计0分设计经验分享参与团队内设计分享会≥2次，指导新员工设计方向分享会每次计4分，指导新员工计6分，最高不超过20分设计提案采纳率年度设计提案被采纳比例≥70%≥70%计10分，每降低10%扣2分，最低为0分设计创新实验年度主导至少1个实验性设计项目并形成完整方案主导实验性项目计10分，参与但非主导计6分，无实验项目计0分本考核表用于评估服装设计师在新品开发中的创意表现。请各部门主管根据被考核人在设计创新能力、设计执行效率、设计市场影响力及设计成长潜力四个维度的实际表现，对照各项指标进行评分。权重分配：设计创新能力40%，设计执行效率20%，设计市场影响力25%，设计成长潜力15%。最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被