版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
ERP系统配置操作手册一、前言本手册为ERP系统实施团队、系统管理员及关键用户提供全流程配置指引,覆盖从环境准备到上线运维的核心环节。通过规范配置操作,确保系统贴合企业业务流程,实现数据流转与业务协同的高效性、准确性。手册适用于ERP系统初次实施、版本升级及配置优化场景,读者需具备基础ERP理论认知与系统操作能力。二、系统环境准备(一)软硬件环境要求1.服务器配置应用服务器:建议CPU≥4核、内存≥16GB、存储≥500GB(依业务规模调整),支持WindowsServer2016+/CentOS7+/Ubuntu18.04+等系统。数据库服务器:Oracle需CPU≥8核、内存≥32GB、存储≥1TB;MySQL/SQLServer可适度降低配置,但需保障IOPS性能。客户端:推荐Chrome(≥90版)、Edge(≥100版)浏览器,需安装PDF阅读器、Excel插件(如系统导入工具)。2.软件依赖数据库:Oracle19c/SQLServer2019/MySQL8.0(需与ERP版本兼容)。中间件:WebLogic12c/Tomcat9.0(依部署架构选择)。辅助工具:PL/SQLDeveloper、Navicat(数据库管理)、ELKStack(日志分析)。(二)环境部署与检查1.服务启动验证登录服务器,通过命令行(如`systemctlstatus`或服务管理器)检查应用、数据库、中间件服务是否正常运行,确保无报错日志。2.网络与端口测试服务器端:使用`netstat-tunlp`(Linux)或`netstat-ano`(Windows)查看ERP端口(如8080、9001)是否处于“LISTEN”状态。3.数据库连接测试通过系统“数据库连接测试”功能,输入IP、端口、用户名、密码,确认连接成功(无超时、权限错误提示)。三、基础配置(一)组织架构搭建1.公司与组织单元创建进入【系统管理】→【组织架构】,点击“新增公司”,填写名称、税号、地址等信息;如需多组织(如集团-子公司-部门),通过“新增组织单元”建立层级(如“集团总部→华东分公司→财务部”)。2.岗位与人员关联在【人力资源】→【基础数据】→【岗位管理】中,创建岗位(如“财务会计”“采购专员”)并关联部门;通过“人员档案”录入员工信息(姓名、工号、岗位),支持Excel批量导入。(二)基础数据维护1.物料主数据进入【供应链】→【基础数据】→【物料管理】,点击“新增物料”,填写编码(如“M-____”)、名称、规格、单位、分类(原材料/半成品/成品)等;支持按分类批量导入(模板含必填字段:编码、名称、单位、计价方式)。2.客户与供应商在【供应链】→【基础数据】→【往来单位】中,维护客户、供应商档案(名称、税号、地址、结算方式等);支持“数据清洗”合并重复档案。3.会计科目进入【财务会计】→【总账】→【科目管理】,启用系统默认会计准则模板(如小企业/企业会计准则);如需自定义(如“研发支出-资本化支出”),点击“新增科目”,设置编码、名称、辅助核算(部门、项目、往来)。(三)系统参数设置1.全局参数进入【系统管理】→【系统参数】,设置会计年度(如“____”)、会计期间(12/13期)、单据编号规则(如“PO-YYYYMMDD-001”)、预警阈值(如“库存低于安全库存5天前预警”)。2.模块参数财务:“允许负库存”(否)、“凭证审核后才可记账”(是)。供应链:“采购订单自动审核”(否)、“库存调拨需审批”(是)。四、模块配置(一)财务会计模块1.总账配置会计期间:进入【总账】→【期间管理】,新建会计年度并拆分12期(如1月1日-1月31日为第1期),设置“结账标志”(未结账允许凭证录入)。凭证模板:在【凭证管理】→【模板设置】中,创建常用模板(如“费用报销模板”含“管理费用-差旅费”“银行存款”科目),支持按部门、项目调用。2.固定资产管理资产类别:进入【固定资产】→【基础数据】→【资产类别】,设置类别(如“房屋建筑物”“机器设备”)、折旧方法(平均年限法、双倍余额递减法)、残值率(如5%)。折旧计提:在【折旧管理】中,设置“计提周期”(按月/季),关联总账科目(如“累计折旧”对应“固定资产”)。(二)供应链管理模块1.采购管理采购类型:进入【采购】→【基础数据】→【采购类型】,创建类型(如“原材料采购”“固定资产采购”),关联默认科目(如“原材料采购”对应“材料采购”)。供应商配额:在【供应商管理】→【配额管理】中,设置各供应商采购比例(如“供应商A占比60%,供应商B占比40%”),系统自动分配需求。2.库存管理库存组织:进入【库存】→【组织管理】,设置库存组织(如“总仓”“车间仓”),关联会计科目(如“总仓”对应“原材料”)。库存策略:设置“安全库存”(如“原材料A安全库存100件”)、“补货策略”(如“再订货点=安全库存+提前期需求量”)。(三)生产制造模块1.BOM管理进入【生产】→【基础数据】→【BOM管理】,点击“新建BOM”,选择父项物料(如“成品A”),添加子项物料(如“半成品B、原材料C”),设置用量(如“成品A需半成品B1个、原材料C2个”)、损耗率(如5%)。2.工艺路线在【生产】→【工艺管理】中,为产品创建工艺路线(如“成品A:工序1(加工)→工序2(组装)→工序3(检验)”),设置每道工序工时、设备、人员要求。(四)人力资源模块1.组织与人员进入【HR】→【权限管理】,为岗位分配功能权限(如“招聘专员”可操作“简历筛选、面试安排”)。2.考勤与薪酬考勤规则:进入【考勤管理】→【规则设置】,创建考勤组(如“研发部考勤组”),设置打卡时间(如“9:00-12:00,13:30-18:00”)、迟到判定(如“10分钟内不计”)。薪酬方案:在【薪酬管理】→【方案设置】中,创建方案(如“研发人员薪酬:基本工资+绩效+项目奖金”),关联考勤数据(如“迟到一次扣绩效5分”)。五、权限管理(一)角色定义进入【系统管理】→【角色管理】,创建角色(如“财务主管”“采购经理”),描述职责(如“财务主管:凭证审核、报表生成”)。(二)权限分配1.功能权限为角色分配菜单权限(如“财务主管”可访问“总账”“报表”,不可访问“采购”“生产”),支持“全选”“按模块勾选”。2.数据权限通过【数据权限】→【规则设置】,为角色设置数据范围(如“采购经理”仅查看“华东分公司”采购订单,“财务主管”查看全公司数据);支持按部门、组织、项目维度设置。(三)权限测试创建测试用户(如“test_cw”“test_cg”),关联角色后登录验证:功能权限:能否正常进入授权模块(如“财务主管”打开“凭证审核”)。数据权限:能否查看/编辑授权范围内数据(如“采购经理”查看其他分公司订单)。六、数据初始化(一)数据收集与模板准备1.数据清单整理需初始化数据:物料、客户、供应商、会计科目、固定资产卡片、期初库存、期初余额等。(二)数据导入与校验1.导入操作进入【系统管理】→【数据导入】,选择数据类型(如“物料”),上传Excel模板,系统自动校验格式(如编码重复、字段为空)。2.错误处理若导入失败,查看“错误日志”(如“物料编码重复”“单位格式错误”),修正后重新导入;数据量大时可分批导入(如按物料分类拆分模板)。(三)期初数据确认1.库存期初进入【库存】→【期初管理】,录入各仓库期初库存(如“总仓-原材料A:1000件”),与实物盘点数据核对。2.财务期初在【总账】→【期初余额】中,录入科目期初余额(如“银行存款:____元”),通过“试算平衡”验证借贷方相等。七、系统测试(一)单元测试由模块负责人测试核心功能:财务:凭证录入→审核→记账→结账,查看报表(资产负债表、利润表)是否正确。采购:采购申请→订单→到货→入库→发票→付款,验证流程闭环。生产:BOM搭建→生产订单→领料→完工入库,检查物料扣减、成本归集是否正确。(二)集成测试由实施团队测试跨模块流程:采购到付款:订单→入库→发票→应付→付款,验证财务与供应链数据同步。销售到收款:订单→出库→发票→应收→收款,检查收入确认、成本结转。生产到成本:订单→领料→完工→成本核算,验证生产成本与总账数据一致。(三)用户验收测试(UAT)由关键用户(如财务经理、采购主管)模拟实际业务:财务:月末结账、报表分析、固定资产折旧计提。采购:供应商比价、订单审批、退货处理。生产:工单排程、产能预警、工艺变更。记录问题(如“采购订单审批流无法跳转”),提交团队优化。八、上线与运维(一)上线切换策略1.并行切换新旧系统同时运行1-2个月,每日核对库存、应收应付、总账余额,数据一致后关闭旧系统。2.直接切换选择业务低峰期(如月末),停止旧系统业务,迁移数据至生产环境,启动ERP并组织用户培训(操作手册讲解、模拟演练)。(二)日常运维管理1.系统监控通过“系统监控”模块,查看服务器CPU、内存使用率,数据库连接数,并发用户数,预警性能瓶颈(如“CPU≥90%”)。2.数据备份配置自动备份:数据库每日全量备份,应用配置每周备份,备份文件存储至异地服务器(如NAS、云存储)。3.日志管理定期分析操作日志、错误日志,排查异常操作(如“高频删除凭证”)、系统报错(如“数据库连接超时”),记录解决方案。(三)问题处理流程1.问题提交用户通过“工单系统”提交问题(描述现象、步骤、截图),分配至对应支持人员(财务问题→顾问,技术问题→工程师)。2.分析与解决支持人员复现问题,分析原因(配置/数据错误、系统BUG),制定方案(调整参数、修正数据、发布补丁),验证效果。3.知识沉淀将典型问题(如“凭证无法保存,提示科目未设辅助核算”)及解决方案录入“知识库”,供后续参考。九、附录(一)常见问题速查1.配置后功能不生效原因:参数未启用(如“库存‘允许负库存’未勾选”)、权限不足(如“用户无功能权限”)、数据错误(如“物料分类未关联科目”)。解决:检查参数、权限、数据关联。2.数据导入失败原因:模板格式错误(合并单元格、字段缺失)、数据重复(物料编码重复)、字段超限(客户名称超50字符)。解决:调整模板、去重数据、缩短字段。(二)配置清单
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 公共交通线路审批管理制度
- 2026年龙州县龙州镇龙北医院公开招聘自聘工作人员16人备考题库及答案详解一套
- 2026年深圳市龙岗区龙城街道清辉幼儿园招聘备考题库参考答案详解
- 厦门市金鸡亭中学2026年校园招聘备考题库及一套参考答案详解
- 中学学生社团活动经费决算制度
- 2026年武汉市七一中学招聘教师备考题库参考答案详解
- 养老院老人心理咨询师晋升制度
- 企业员工培训与素质发展路径目标制度
- 2026年红古区红古镇卫生院招聘护理专业技术人员的备考题库及一套答案详解
- 2026年河源市连平县人民代表大会常务委员会办公室公开招聘编外人员备考题库附答案详解
- 《车辆越野能力分级与评价体系》征求意见稿
- 小儿运动发育迟缓课件
- 非煤矿山机电安全培训课件
- 会计师事务所审计失败原因及对策研究
- 安全员合署办公制度培训课件
- 基于PLC的S7-1200电机控制系统设计
- 多主体协同决策模型-洞察及研究
- 预应力连续梁挂篮施工工艺创新与质量控制研究
- 混凝土搅拌与运输方案
- 2025年潍坊市中考数学试题卷(含标准答案)
- 助学贷款知识普及培训会课件
评论
0/150
提交评论