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文档简介
PAGE药品规范化管理制度一、总则(一)目的为加强本公司药品管理,确保药品质量,保障公众用药安全、有效,依据《药品管理法》等相关法律法规及行业标准,制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司药品采购、储存、养护、销售、运输等环节的管理。(三)职责分工1.质量管理部门:负责药品质量管理工作的监督、检查、指导,对药品质量问题进行调查、处理。2.采购部门:负责药品的采购工作,确保所采购药品的合法性、质量可靠性。3.仓储部门:负责药品的储存、养护工作,保证药品储存条件符合要求,药品质量稳定。4.销售部门:负责药品的销售工作,严格按照规定销售药品,做好销售记录。5.运输部门:负责药品的运输工作,确保运输过程中药品质量不受影响。二、药品采购管理(一)供应商管理1.建立合格供应商档案,对供应商的资质、信誉、生产能力等进行评估。2.定期对供应商进行审核,确保其持续符合要求。3.与供应商签订质量保证协议,明确双方质量责任。(二)采购流程1.采购部门根据市场需求和库存情况,制定采购计划。2.采购计划经相关部门审核后,由采购人员选择合格供应商进行采购。3.采购人员应索取发票、随货同行单等相关票据,并确保其真实性、完整性。4.采购药品到货后,采购部门应及时通知质量管理部门进行验收。三、药品验收管理(一)验收人员资质验收人员应具备相应的专业知识和技能,经过培训并考核合格。(二)验收标准1.按照药品标准、合同约定的质量条款对到货药品进行逐批验收。2.验收内容包括药品的外观、包装、标签、说明书、数量、规格、批号、有效期等。3.对特殊管理的药品,应按照相关规定进行验收。(三)验收记录1.验收人员应做好验收记录,记录内容包括药品通用名称、剂型、规格、批号、有效期、生产厂商、供货单位、到货数量、验收合格数量、验收结果等。2.验收记录应保存至超过药品有效期一年,但不得少于三年。四、药品储存管理(一)储存条件1.根据药品的特性,设置相应的储存仓库,分为常温库、阴凉库、冷库等。2.常温库温度为0℃~30℃,阴凉库温度不高于20℃,冷库温度为2℃~8℃。3.仓库应保持清洁、通风、干燥,有防虫、防鼠、防潮、防火、防盗等设施。(二)药品堆码1.药品应按剂型、用途、储存条件分类存放,不同批号的药品不得混垛。2.药品与仓库地面、墙壁、屋顶、散热器之间应保持一定的间距,药品垛间距不小于5厘米,与库房内墙、顶、温度调控设备及管道等设施间距不小于30厘米,与地面间距不小于10厘米。(三)库存养护1.定期对库存药品进行养护检查,一般药品每月检查一次,重点养护品种每半月检查一次。2.对易变质、近效期、储存时间较长的药品应增加检查频次。3.养护人员应做好养护记录,发现质量问题及时通知质量管理部门处理。五、药品销售管理(一)销售资质1.销售人员应具备相应的资质,经过培训并考核合格。2.销售药品应开具合法票据,并建立销售记录。(二)销售记录1.销售记录应包括药品通用名称及商品名称、剂型、规格、批号、有效期、生产厂商、购货单位、销售数量、单价、金额、销售日期等内容。2.销售记录应保存至超过药品有效期一年,但不得少于三年。(三)销售退回1.药品销售退回时,应凭购货方提供的销售凭证,经质量管理部门确认后,方可办理退货手续。2.退回药品应按规定进行验收,合格的药品重新入库,不合格的药品按规定处理。六、药品运输管理(一)运输资质1.委托具备相应资质的运输企业运输药品,签订运输协议,明确双方责任。2.运输企业应具备相应的运输设施设备,确保运输过程中药品质量安全。(二)运输要求1.根据药品特性选择适宜的运输工具,采取必要的防护措施,防止药品在运输过程中受到损坏、污染。2.运输过程中应保持运输工具的清洁卫生,定期进行维护保养。3.运输药品应随货同行单,确保运输药品的品种、数量、规格、批号等与随货同行单一致。七、药品不良反应报告与监测管理(一)报告制度1.药品不良反应报告实行逐级、定期报告制度,必要时可以越级报告。2.发现药品不良反应应及时填写《药品不良反应/事件报告表》,上报质量管理部门。3.质量管理部门应及时对报告的药品不良反应进行分析、评价,并采取相应措施。(二)监测措施1.建立药品不良反应监测档案,对监测数据进行整理、分析。2.定期对药品不良反应监测情况进行总结、报告,为药品质量改进提供依据。八、药品召回管理(一)召回责任1.公司是药品召回的责任主体,负责组织实施药品召回工作。2.质量管理部门负责药品召回的协调、监督工作。(二)召回流程1.当发现已销售药品存在安全隐患时,应立即启动召回程序。2.制定召回计划,明确召回药品的品种、规格、批号、数量、召回范围等。3.通知相关部门和客户,发布召回信息,组织召回药品的回收。4.对召回的药品进行处理,如销毁、返工等,并做好记录。九、人员培训与考核管理(一)培训计划1.根据岗位需求和员工实际情况,制定年度培训计划。2.培训内容包括法律法规、药品专业知识、质量管理知识等。(二)培训实施1.按照培训计划组织培训,培训方式可采用内部培训、外部培训、网络培训等。2.培训结束后,对培训效果进行评估,评估方式可采用考试、实际操作、问卷调查等。(三)考核管理1.建立员工考核制度,定期对员工进行考核。2.考核内容包括工作业绩、业务能力、职业道德等。3.考核结果与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩。十、文件与记录管理(一)文件管理1.建立文件管理制度,明确文件的起草、审核、批准、发放、使用、保管、修订、废止等流程。2.文件应分类存放,便于查阅和使用。3.定期对文件进行清理,确保文件的有效性和完整性。(二)记录管理1.记录应真实
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