军营机械保养制度规范

PAGE军营机械保养制度规范一、总则（一）目的为加强军营机械的保养管理，确保机械性能良好、运行安全，提高机械使用效率，延长机械使用寿命，特制定本制度规范。（二）适用范围本制度适用于军营内各类机械装备的保养管理工作，包括但不限于车辆、工程机械、通信设备、武器装备等。（三）基本原则1.预防为主原则：通过定期保养和检查，及时发现和排除机械故障隐患，预防故障发生。2.强制保养原则：严格按照规定的保养周期和作业内容进行保养，确保保养质量。3.责任到人原则：明确机械使用人员、保养人员和管理人员的职责，做到责任落实。4.科学管理原则：运用科学的方法和手段，对机械保养工作进行规范管理。二、机械保养分类及周期（一）日常保养1.定义：日常保养是指机械使用人员在每日工作前、工作中和工作后进行的保养作业。2.作业内容检查机械外观是否清洁、有无损伤。检查各部位连接螺栓是否紧固。检查燃油、润滑油、冷却液等是否充足。检查轮胎气压是否正常。进行简单的清洁、润滑、紧固等工作。3.周期：每日进行。（二）一级保养1.定义：一级保养以机械操作人员为主，维修人员协助，对机械进行局部解体检查和清洗，调整机械各部位配合间隙，紧固机械的各个部位。2.作业内容清洗机械外表，检查和清洗发动机、变速器、传动系统等。检查调整发动机气门间隙、火花塞间隙等。检查变速器、驱动桥的油面高度，必要时添加润滑油。检查制动系统、转向系统的工作状况，调整制动间隙、转向间隙等。检查电气系统、灯光、仪表等工作是否正常。3.周期：每[X]周进行一次。（三）二级保养1.定义：二级保养以维修人员为主，操作人员参加，对机械进行全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整机械的电气系统、液压系统、冷却系统等。2.作业内容拆卸发动机，检查缸体、活塞、连杆等部件的磨损情况，必要时进行修复或更换。检查变速器、驱动桥的齿轮、轴承等部件，更换磨损严重的零部件。检查液压系统的油泵、油管、油缸等部件，修复或更换泄漏部件。检查冷却系统的散热器、水泵等部件，清洗冷却系统。检查电气系统的发电机、蓄电池、线路等部件，修复或更换故障部件。3.周期：每[X]个月进行一次。（四）换季保养1.定义：换季保养是在季节交替时对机械进行的保养作业，主要针对季节性特点进行维护。2.作业内容春季保养：检查机械的防寒设施是否拆除，对机械进行全面清洁和润滑，调整各部位间隙，检查电气系统、冷却系统等是否正常。夏季保养：重点检查冷却系统、润滑系统的工作状况，确保机械在高温环境下正常运行，检查轮胎气压和花纹磨损情况，必要时更换轮胎。秋季保养：检查机械的防寒设施是否完好，对机械进行全面清洁和保养，更换磨损的零部件，检查各部位密封情况，防止冬季漏水、漏气。冬季保养：检查机械的防寒设施是否齐全有效，对发动机、变速器等部位进行预热装置检查和维护，更换冬季润滑油、冷却液等。3.周期：春季、秋季、冬季换季时进行。（五）停放保养1.定义：停放保养是指机械长时间停放时进行的保养作业，以防止机械部件生锈、损坏。2.作业内容机械停放前进行全面清洁和保养。将机械停放在干燥、通风良好的场所，用木块垫起轮胎，使轮胎离开地面。定期启动机械，运转一段时间，检查机械各部位是否正常。对机械的外露部件进行防护，如涂抹防锈油等。3.周期：根据机械停放时间确定，一般每周至少启动一次。三、保养作业流程（一）保养计划制定1.机械管理部门根据机械的使用情况、保养周期等制定年度保养计划，明确各阶段的保养任务和责任人。2.每月初，机械管理部门根据年度保养计划和实际工作安排，制定当月的保养计划，并下达给各机械使用单位。（二）保养准备1.保养人员接到保养任务后，应根据保养内容准备所需的工具、量具、材料等。2.对保养现场进行清理，设置警示标志，确保保养工作安全进行。（三）保养实施1.保养人员按照保养作业内容和操作规程进行保养作业，严格遵守安全规定。2.在保养过程中，如发现问题应及时记录，并向机械管理部门报告，以便及时处理。（四）保养检查1.保养完成后，由机械管理部门组织相关人员对保养质量进行检查。2.检查内容包括保养作业内容是否完成、各部位性能是否符合要求、安全装置是否有效等。3.对检查中发现的问题，应及时通知保养人员进行整改，直至达到要求。（五）保养记录1.保养人员应认真填写保养记录，详细记录保养时间、保养内容、更换的零部件等信息。2.保养记录应妥善保存，作为机械档案的重要组成部分，以备查阅。四、保养人员职责（一）机械使用人员职责1.负责所使用机械的日常保养工作，严格按照操作规程进行操作。2.及时发现机械故障隐患，并向机械管理部门报告。3.配合保养人员进行一级保养、二级保养等工作。4.负责保管所使用机械的工具、附件等。（二）保养人员职责1.按照保养制度规范和保养计划，认真完成各类保养作业任务。2.熟悉机械结构和性能，掌握保养技能，确保保养质量。3.对保养过程中发现的问题及时进行处理，无法处理的及时向上级报告。4.负责保养工具、量具、材料的保管和维护。（三）机械管理人员职责1.制定和完善机械保养制度规范，组织实施保养计划。2.定期检查机械保养情况，对保养质量进行监督和考核。3.负责机械保养所需的工具、量具、材料等的采购和供应。4.组织机械保养技术培训，提高保养人员的业务水平。五、保养质量考核（一）考核内容1.保养作业完成情况：是否按照规定的保养周期和作业内容进行保养。2.保养质量：各部位性能是否符合要求，机械运行是否正常。3.保养记录：保养记录是否完整、准确。（二）考核方式1.定期考核：每月对各机械使用单位的保养工作进行一次考核。2.不定期抽查：机械管理部门不定期对机械保养情况进行抽查。（三）考核结果处理1.对保养工作出色的单位和个人进行表彰和奖励。2.对保养工作不认真、质量不符合要求的单位和个人进行批评教育，并责令限期整改。3.连续两次考核不合格的单位，将对其进行经济处罚，并追究相关人员的责任。六、保养费用管理（一）费用预算1.机械管理部门根据年度保养计划，编制保养费用预算，报上级主管部门审批。2.保养费用预算应包括工具、量具、材料费用，保养人员工时费用等。（二）费用报销1.保养人员在完成保养作业后，应及时填写费用报销单，附上保养记录、发票等凭证。2.费用报销单经机械管理部门审核后，报财