叉车承包管理制度规范

PAGE叉车承包管理制度规范一、总则（一）目的为了加强公司叉车承包业务的管理，规范叉车作业行为，确保叉车使用安全、高效，保障公司生产经营活动的顺利进行，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有叉车承包业务，包括但不限于叉车租赁、叉车作业服务外包等形式。涉及叉车承包业务的相关部门、人员及合作方均应遵守本制度。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将叉车作业安全放在首位，确保人员、设备和环境的安全。2.合法合规原则：严格遵守国家法律法规、行业标准及公司内部规定，依法开展叉车承包业务。3.责任明确原则：明确叉车承包方、使用部门及相关管理部门的职责，确保各项工作责任落实到人。4.高效服务原则：以满足公司生产经营需求为目标，提供优质、高效的叉车作业服务。二、承包方管理（一）资质审核1.营业执照：承包方必须具有合法有效的营业执照，经营范围应包含叉车相关业务。2.特种设备许可证：从事叉车作业的承包方应取得特种设备作业许可证，作业人员应持证上岗。3.安全生产许可证：若承包方涉及叉车租赁及作业服务，应具备安全生产许可证，以证明其具备安全生产条件。4.信誉评估：对承包方的信誉进行评估，查看其过往业务记录，有无违规违纪行为，是否存在不良信用记录。（二）合同签订1.合同条款：与承包方签订详细的叉车承包合同，明确双方的权利和义务。合同应包括服务内容、服务期限、费用标准及支付方式、安全责任、违约责任等条款。2.合同审批：合同签订前，应提交相关部门进行审核，确保合同条款符合法律法规和公司要求。审核通过后，由法定代表人或授权代表签字盖章。（三）人员管理1.人员配备：承包方应根据叉车作业需求，配备足够数量的合格叉车司机和维修人员。2.人员培训：承包方应对其作业人员进行定期培训，包括安全操作规程、应急处理措施等方面的培训，确保作业人员具备必要的专业知识和技能。培训记录应妥善保存。3.人员考核：公司有权对承包方作业人员进行考核，考核内容包括作业技能、安全意识、工作态度等。对于考核不合格的人员，承包方应及时进行调整或培训。（四）设备管理1.设备台账：承包方应建立叉车设备台账，详细记录每台叉车的型号、购置时间、维修记录、使用状况等信息。2.设备维护：承包方应按照国家相关标准和公司要求，制定叉车维护保养计划，定期对叉车进行维护保养，确保设备处于良好运行状态。维护保养记录应完整、准确。3.设备检查：公司有权定期或不定期对承包方的叉车设备进行检查，检查内容包括设备外观、性能、安全装置等。对于检查中发现的问题，承包方应及时整改。4.设备更新：承包方应根据叉车的使用年限、技术状况等因素，及时更新设备，确保设备符合安全生产要求。三、叉车作业规范（一）作业前准备1.车辆检查：叉车司机在作业前应检查车辆外观、轮胎、刹车、灯光、喇叭等是否正常，确保车辆处于良好运行状态。2.货物检查：对将要搬运的货物进行检查，包括货物的重量、尺寸、包装等，确保货物适合叉车搬运。对于超重、超大或包装不牢固的货物，应采取相应的措施进行处理。3.场地勘察：了解作业场地的地形、路况、障碍物等情况，选择合适的作业路线和停车位置，确保作业安全。（二）作业过程1.操作规程：叉车司机应严格按照操作规程进行作业，不得违规操作。操作过程中应注意观察周围环境，确保人员和设备的安全。2.货物搬运：在搬运货物时，应保持货物平稳，不得超高、超宽、超重。对于易碎、易损货物，应采取相应的防护措施。3.行驶速度：叉车在厂区内行驶时，应严格遵守限速规定，一般不得超过[X]公里/小时。在转弯、交叉路口等危险路段，应减速慢行。4.停车要求：叉车作业结束后，应将车辆停放在指定的位置，并拉手刹、熄火。对于长时间停放的车辆，应采取必要的防盗措施。（三）作业后清理1.车辆清洁：作业结束后，叉车司机应及时清理车辆，保持车辆外观整洁。2.场地清理：清理作业场地，将货物摆放整齐，将散落的货物、垃圾等清理干净，保持场地整洁。四、安全管理（一）安全责任1.承包方责任：承包方是叉车作业安全的第一责任人，应建立健全安全管理制度，加强对作业人员的安全教育和培训，确保作业安全。2.公司责任：公司有权对承包方的安全管理工作进行监督检查，对发现的安全问题及时提出整改意见，并跟踪整改落实情况。（二）安全培训1.定期培训：公司和承包方应定期组织叉车作业人员进行安全培训，培训内容包括法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。培训频率不少于[X]次/年。2.专项培训：对于新入职的叉车司机、新购置的叉车设备以及发生安全事故后，应及时组织专项安全培训，确保作业人员掌握相关安全知识和技能。（三）安全检查1.日常检查：叉车司机在作业前、作业中、作业后应进行车辆安全检查，确保车辆安全装置齐全有效。2.定期检查：公司和承包方应定期对叉车设备进行安全检查，检查内容包括车辆性能、安全装置、维护保养记录等。检查频率不少于[X]次/月。3.专项检查：在特殊时期、特殊作业环境下，应组织专项安全检查，如节假日、高温季节、暴雨天气等，确保叉车作业安全。（四）应急管理1.应急预案：承包方应制定叉车作业安全应急预案，明确应急处置流程和责任分工。应急预案应包括火灾、爆炸、车辆故障、人员伤亡等方面的应急措施。2.应急演练：公司和承包方应定期组织应急演练，演练频率不少于[X]次/年。通过演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高作业人员的应急处置能力。五、费用管理（一）费用标准1.制定原则：叉车承包费用标准应根据市场行情、作业成本、服务质量等因素综合制定。费用标准应合理、公平，既能保证承包方的合理利润，又能体现公司的成本控制要求。2.费用构成：叉车承包费用一般包括车辆租赁费用、作业服务费用、维修保养费用、人员费用等。具体费用构成应在合同中明确约定。（二）费用结算1.结算周期：根据合同约定，明确费用结算周期，一般为[X]月/次或[X]季度/次。2.结算方式：费用结算方式可采用银行转账、支票等方式。承包方应在规定的时间内提交费用结算清单，经公司审核无误后，按照合同约定的结算方式支付费用。（三）费用调整1.调整依据：如遇市场行情变化、作业成本增加、服务内容变更等情况，可对叉车承包费用进行调整。费用调整应根据实际情况进行合理测算，并经双方协商一致。2.调整程序：费用调整前，应提前[X]天通知承包方。双方应签订费用调整协议，明确调整后的费用标准、结算周期等内容。六、监督与考核（一）监督机制1.内部监督：公司相关管理部门应定期对叉车承包业务进行监督检查，包括对承包方的资质、人员、设备、作业规范、安全管理等方面的检查。2.外部监督：接受政府相关部门、行业协会等的监督检查，积极配合做好各项工作，确保叉车承包业务合法合规经营。（二）考核指标1.安全指标：以叉车作业安全事故发生率为主要考核指标，确保全年无重大安全事故发生。2.服务指标：考核承包方的服务质量，包括作业效率、服务态度、货物完好率等方面。3.费用指标：考核叉车承包费用的控制情况，确保费用支出合理、合规。（三）考核方式1.定期考核：每月或每季度对承包方进行定期考核，根据考核指标进行评分。2.不定期考核：在日常监督检查中发现问题时，及时对承包方进行不定期考核。3.综合评价：根据定期考核和不定期考核结果，对承包方进行综合评价，评价结果作为续期合作、费用调整等的重要依据。（四）奖惩措施1.奖励措施：对于在叉车承包业务中表现优秀的承包方，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予经济奖励等。2.惩罚措施：对于考核不合格的承包方，责令限期整改。整改仍不合格的，按照合同约定解除承包合同，并依法追究其违约责任。对于因承包方原因导致安全事故或其他重大损失的，承包方应承