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文档简介

体育产业赛事运营人员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分赛事策划与执行赛事方案完整度35%100%根据方案内容的完整性、创新性及可行性进行评分，每缺少一项关键要素扣5分，最高扣25分。预算控制能力±5%以实际支出与预算的偏差率衡量，偏差在±5%以内得满分，每超出±5%扣3分，最高扣15分。供应商管理效率95%根据供应商响应及时率及合作满意度评分，每低于95%扣2分，最高扣10分。现场问题解决能力90%根据突发事件处理效率及效果评分，每低于90%扣3分，最高扣15分。赛事流程优化能力20项根据提出并实施的流程优化项数量评分，每项得2分，最高得40分。市场推广与品牌合作媒体曝光量25%100万次根据赛事相关报道及播放量的总和评分，每低于目标10%扣3分，最高扣15分。赞助商满意度90%根据赞助商反馈问卷评分，每低于90%扣2分，最高扣10分。观众增长率20%根据赛事前后观众增长比例评分，每低于目标2%扣1分，最高扣10分。社交媒体互动率15%根据赛事相关话题的总互动量占比评分，每低于目标1%扣1分，最高扣10分。新媒体创意内容质量5篇根据产出并传播的优质创意内容数量评分，每篇得2分，最高得10分。团队协作与管理跨部门沟通效率20%95%根据与其他部门协作的顺畅度及问题解决速度评分，每低于95%扣2分，最高扣10分。团队任务完成率98%根据团队整体任务交付及时率评分，每低于98%扣1分，最高扣10分。下属培训效果90%根据下属能力提升及考核通过率评分，每低于90%扣2分，最高扣10分。团队冲突解决能力5次根据成功调解的团队冲突次数评分，每次得2分，最高得10分。员工留存率85%根据所负责团队员工流失率评分，每低于85%扣3分，最高扣15分。运营数据与合规性赛事数据准确率20%99%根据赛事相关数据的录入及核对准确度评分，每低于99%扣1分，最高扣10分。安全合规执行率100%根据赛事中安全及合规流程的执行完整度评分，每出现1项疏漏扣5分，最高扣20分。客户满意度90%根据参赛者、观众及合作伙伴的满意度调查评分，每低于90%扣2分，最高扣10分。成本节约贡献10万元根据提出并实施的成本节约方案实际金额评分，每低于目标1万元扣2分，最高扣10分。政策法规更新响应速度7天根据对相关政策法规更新的内部培训及调整完成时间评分，每延迟1天扣1分，最高扣5分。本表格用于体育产业赛事运营人员的绩效评定，请根据实际工作表现对各项指标进行评分，权重为各项维度的参考依据。评分标准需结合实际工作场景灵活应用，确保评价客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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