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文档简介

电子商务行业运营人员销售额度考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售额达成率月度销售额目标完成率40%100%按实际完成率计算,完成率100%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分季度销售额增长率20%与去年同期相比增长,增长20%得满分,每低5%扣1分,最低得0分年度销售目标完成率110%按年度目标完成率计算,完成率110%得满分,每低2%扣0.5分,最低得0分重点产品线销售额占比60%核心产品线销售额占总销售额比例,占比60%得满分,每低5%扣1分,最低得0分客单价提升率15%与去年同期相比客单价提升,提升15%得满分,每低3%扣0.5分,最低得0分客户获取与维护新客户获取数量25%500个按实际获取数量计算,达到500个得满分,每少50个扣1分,最低得0分客户复购率30%按客户复购比例计算,比例30%得满分,每低2%扣0.5分,最低得0分客户满意度评分4.5分按客户评价平均分计算,4.5分得满分,每低0.1分扣1分,最低得0分客户流失率控制10%按季度客户流失比例计算,比例10%得满分,每高1%扣1分,最低得0分会员转化率20%新会员转化为付费客户的比例,比例20%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分营销活动效果活动点击率20%5%营销活动链接点击率,5%得满分,每低0.5%扣1分,最低得0分活动转化率3%营销活动带来的订单转化率,3%得满分,每低0.2%扣0.5分,最低得0分活动ROI3营销活动投入产出比,ROI为3得满分,每低0.1扣1分,最低得0分社交媒体互动量1000次活动期间社交媒体点赞、评论、分享总数,达到1000次得满分,每少100次扣1分,最低得0分内容营销阅读量5000篇活动相关内容阅读总量,达到5000篇得满分,每少500篇扣1分,最低得0分团队协作与合规跨部门协作完成率15%90%按协作任务完成比例计算,比例90%得满分,每低5%扣1分,最低得0分项目按时交付率95%按项目计划时间交付比例计算,比例95%得满分,每低1%扣1分,最低得0分销售数据准确性100%销售数据录入和报告的准确率,100%得满分,每出现1处错误扣0.5分,最低得0分合规操作符合率100%遵守公司销售政策和行业法规的符合度,100%得满分,每出现1次违规扣2分,最低得0分培训参与度100%按计划参加公司培训的完成度,100%得满分,每少参加1次扣1分,最低得0分本考核表旨在评估电子商务行业运营人员在销售额度方面的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况,对照评分标准进行打分,最终得分将按维度权重加权计算。考核结果将作为绩效评估、奖金发放及晋升决策的重要依据。请确保数据真实、准确、完整。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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