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媒体内容编辑部主任绩效目标考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创意稿件原创率35%80%100%原创稿件得满分，每降低1%扣0.5分，最低得分为0分爆款内容产出数量5篇/季度每产出1篇爆款内容得20分，最高100分内容深度与专业性90%以上稿件获得专家评审认可每篇获得专家认可的稿件得10分，最高100分用户互动率提升平均互动率提升10%每提升1%互动率得2分，最高20分内容合规性100%内容无违规情况100%合规得满分，每出现1次违规扣10分，最低得分为0分团队管理与协作团队人员留存率25%85%以上每高于目标1%得2分，最高20分下属绩效考核达标率90%以上下属绩效考核达标每高于目标1%得2分，最高20分跨部门协作完成率95%以上协作任务按时完成每高于目标1%得2分，最高20分团队培训与赋能组织至少4次团队培训每组织1次有效培训得5分，最高20分团队士气与反馈团队满意度调查得分4.5分以上每高于目标0.1分得2分，最高20分业务增长与影响力新媒体平台粉丝增长30%粉丝总数增长15%每高于目标1%得3分，最高30分广告收入与商业合作完成年度广告目标110%每高于目标1%得3分，最高30分内容商业化转化率内容变现转化率提升5%每提升1%得3分，最高30分品牌影响力提升品牌知名度调研得分提升10%每提升1%得3分，最高30分行业奖项与荣誉获得至少2项行业权威奖项每获得1项权威奖项得10分，最高30分运营效率与合规内容发布准时率10%95%以上内容按计划发布每高于目标1%得1分，最高10分内容迭代优化次数完成至少8次内容优化迭代每完成1次有效优化得1分，最高10分平台规则遵守情况100%内容符合平台规则100%合规得满分，每出现1次违规扣2分，最低得分为0分数据监控与分析每周完成至少1次内容数据复盘每完成1次有效复盘得2分，最高10分危机公关处理无重大内容危机事件无危机事件得满分，出现1次一般性危机扣5分，重大危机扣10分，最低得分为0分本考核表旨在全面评估媒体内容编辑部主任在内容质量、团队管理、业务增长及运营效率等方面的综合表现。请根据各维度指标的具体要求进行自评或上级评估，确保考核结果客观、公正。权重分配反映各维度重要性，请重点关注核心业绩指标。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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