影视导演艺术创作与制作绩效评估表

影视导演艺术创作与制作绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分艺术创意与剧本执行剧本原创性与创新性35%剧本主题、叙事结构、人物塑造具有显著创新根据剧本评审委员会评分，满分100分，80分以上为优秀，60-79分为良好，60分以下为待改进艺术风格与导演手法独特性形成独特且统一的视听语言和导演风格通过专家评审团对作品艺术风格评估，满分100分，85分以上为优秀，65-84分为良好，65分以下为待改进剧本改编质量改编作品忠于原作精神且具有导演个人风格根据改编作品深度、完整性及导演风格融合度评分，满分100分，75分以上为优秀，55-74分为良好，55分以下为待改进前期创意沟通效率与编剧、制片方创意沟通顺畅，方案达成率高根据项目会议记录及制片方反馈，满分100分，85分以上为优秀，65-84分为良好，65分以下为待改进艺术完整性把控作品整体艺术风格一致，无重大艺术缺陷根据作品最终成片评审，满分100分，80分以上为优秀，60-79分为良好，60分以下为待改进团队管理与执行能力导演组组建与管理效率30%在预算内快速组建高效导演组并完成工作分配根据团队组建时间、成本控制及成员反馈评分，满分100分，85分以上为优秀，65-84分为良好，65分以下为待改进导演对制作团队指导有效性清晰传达导演意图，指导团队高效执行根据现场指导记录及团队满意度调研评分，满分100分，80分以上为优秀，60-79分为良好，60分以下为待改进拍摄计划与进度管理制定合理拍摄计划，按期完成拍摄任务根据拍摄计划执行率、实际进度与预算偏差评分，满分100分，85分以上为优秀，65-84分为良好，65分以下为待改进突发状况应对能力有效解决拍摄过程中突发技术或艺术问题根据问题解决效率、解决方案艺术效果及成本控制评分，满分100分，80分以上为优秀，60-79分为良好，60分以下为待改进跨部门协作能力与制片、财务、技术等部门高效协作根据跨部门沟通记录及合作方满意度评分，满分100分，85分以上为优秀，65-84分为良好，65分以下为待改进艺术成果与市场表现作品艺术影响力25%作品获得专业奖项或重要媒体推荐根据获奖情况、权威媒体评价及专业奖项数量评分，满分100分，80分以上为优秀，60-79分为良好，60分以下为待改进作品观众口碑作品获得观众高度评价，评分或票房表现突出根据豆瓣/猫眼等平台评分、票房/收视数据及观众调研反馈评分，满分100分，85分以上为优秀，65-84分为良好，65分以下为待改进作品商业价值转化作品衍生品开发或后续IP价值高根据衍生品销售额、IP授权费及市场反馈评分，满分100分，80分以上为优秀，60-79分为良好，60分以下为待改进导演个人品牌塑造形成具有辨识度的导演风格，提升个人行业影响力根据行业访谈、媒体报道及后续项目邀约评分，满分100分，85分以上为优秀，65-84分为良好，65分以下为待改进作品技术质量作品在摄影、美术、后期等技术层面达到行业高标准根据技术专家评审报告及最终成片技术指标评分，满分100分，80分以上为优秀，60-79分为良好，60分以下为待改进个人成长与职业发展导演技能提升10%掌握新导演技术或艺术理论并应用于实践根据技能认证、培训完成度及实际应用效果评分，满分100分，80分以上为优秀，60-79分为良好，60分以下为待改进行业资源拓展拓展高质量行业人脉及合作伙伴根据合作方层级、人脉资源质量及行业影响力评分，满分100分，80分以上为优秀，60-79分为良好，60分以下为待改进项目质量稳定性连续完成至少两部达到行业标准的作品根据项目评审一致性及客户满意度评分，满分100分，80分以上为优秀，60-79分为良好，60分以下为待改进职业规划清晰度制定明确且可行的导演职业发展计划根据规划完整性、可行性与实施进度评分，满分100分，80分以上为优秀，60-79分为良好，60分以下为待改进行业反馈积极度主动收集并改进行业及观众反馈根据反馈收集频率、改进措施有效性及后续作品改善评分，满分100分，80分以上为优秀，60-79分为良好，60分以下为待改进本表格用于评估影视导演在艺术创作、团队管理、市场表现及个人成长四个维度的综合绩效。请根据实际工作表现填写评分，权重为维度占比，指标评分标准需结合实际数据进行综合判断。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接