员工绩效管理与奖励分配方案

员工绩效管理与奖励分配方案合同编号：___________甲方（公司/机构）：名称：________________地址：________________法定代表人：________________联系方式：________________电子邮箱：________________乙方（员工）：姓名：________________身份证号：________________职务：________________入职日期：________________第一章总则第一条目的与依据1.1为建立公平、公正的员工绩效管理与奖励分配机制，促进公司（机构）持续发展，根据国家相关法律法规和公司（机构）实际情况，特制定本方案。1.2本方案适用于公司（机构）全体在职员工。第二条术语定义2.1绩效：指员工在一定时期内的工作表现，包括工作成果、工作质量、工作态度等。2.2奖励：指公司（机构）对在绩效评价中表现突出的员工给予的奖金、荣誉或者其他形式的激励。第三章绩效管理组织架构第三条绩效管理委员会3.1成立公司（机构）绩效管理委员会，负责本方案的实施和监督。3.2绩效管理委员会成员由人力资源部门负责人、各部门负责人、员工代表组成。3.3绩效管理委员会的职责包括：3.3.1制定和完善绩效管理制度；3.3.2审核和审批各部门的绩效考核方案；3.3.3组织绩效评估工作；3.3.4监督绩效管理工作的落实情况。第四章绩效考核体系第四条考核原则4.1客观公正原则：绩效考核应基于事实，保证公平、公正；4.2分类分级原则：根据岗位性质、工作内容和能力水平，对员工进行分类分级考核；4.3量化评估原则：绩效考核指标应可量化，便于评价和比较；4.4连续改进原则：绩效考核应不断改进和完善。第五章奖励分配第五条奖励类型5.1基本工资调整：根据员工绩效表现，每年对表现优异的员工进行工资调整；5.2奖金发放：根据员工绩效表现，公司（机构）将发放季度奖、年终奖等奖金；5.3其他奖励：公司（机构）将根据实际情况，对优秀员工给予荣誉、晋升等激励措施。第六条奖励分配比例6.1绩效考核结果为A类的员工，奖励分配比例为30%；6.2绩效考核结果为B类的员工，奖励分配比例为20%；6.3绩效考核结果为C类的员工，奖励分配比例为10%。第七条奖励发放时间7.1基本工资调整：在次年第一季度内完成；7.2奖金发放：在考核季度结束后一个月内完成。第八条奖励发放方式8.1基本工资调整：通过工资调整的方式进行；8.2奖金发放：通过银行转账、现金等形式进行。第九条奖励分配原则9.1公开透明原则：奖励分配过程应公开透明，接受员工监督；9.2竞争激励原则：通过奖励分配，激发员工积极性和创造力；9.3实绩优先原则：奖励分配应优先考虑绩效优异的员工。第六章绩效考核内容与方法第六条绩效考核内容6.1工作成果：考核员工在岗位上完成的工作任务及取得的业绩；6.2工作质量：考核员工完成工作任务的准确性、及时性和规范性；6.3工作态度：考核员工的工作积极性、责任感和团队协作精神；6.4专业技能：考核员工的专业知识和技能水平；6.5培训与发展：考核员工参加培训和自我提升的情况。第七条绩效考核方法7.1目标管理法：设定明确的工作目标，评估员工目标的完成情况；7.2360度评估法：由上级、同事、下属和客户等多方对员工进行综合评价；7.3关键绩效指标法（KPI）：设定关键绩效指标，衡量员工的工作表现；7.4行为锚定评分法：将绩效标准与具体行为表现相结合，进行量化评分。第八条绩效考核周期8.1年度考核：每年进行一次，一般在次年第一季度完成；8.2季度考核：每季度进行一次，评估员工近期工作表现；8.3月度考核：每月进行一次，跟踪员工工作进度和问题。第九条绩效考核结果运用9.1绩效考核结果作为员工薪酬、晋升、培训等方面的依据；9.2对绩效考核结果为C类的员工，进行绩效改进计划；9.3对绩效考核结果为A类的员工，给予奖励和表彰；9.4对绩效考核结果为B类的员工，进行绩效辅导和激励。第十条绩效考核反馈10.1考核结束后，及时向员工反馈考核结果和改进建议；10.2员工对考核结果有异议的，可在规定时间内向人力资源部门提出申诉；10.3人力资源部门应在接到申诉后15个工作日内给予答复。第十一章奖励资金来源与预算第十一条奖励资金来源11.1公司（机构）年度预算中预留的奖励资金；11.2部门或项目收益中提取的奖励资金；11.3其他合法来源的奖励资金。第十二条奖励预算管理12.1人力资源部门负责制定年度奖励预算；12.2绩效管理委员会根据年度预算和实际情况，调整奖励分配方案；12.3奖励预算的执行情况由财务部门进行监督。第十三章奖励资金的发放与使用第十三条奖励资金发放13.1奖励资金应在考核结束后按照本方案规定的时间和方式发放；13.2奖励资金发放前，应由人力资源部门进行审核；13.3奖励资金发放后，应做好相关记录和归档。第十四条奖励资金使用14.1奖励资金只能用于奖励分配，不得挪作他用；14.2奖励资金的使用情况接受公司（机构）内部审计；14.3任何单位和个人不得侵占、挪用奖励资金。第十一章奖励资金来源与预算第十一条奖励资金来源11.1公司（机构）年度预算中预留的奖励资金，根据公司（机构）财务状况和年度业绩目标确定；11.2部门或项目收益中提取的奖励资金，用于表彰在该部门或项目中表现突出的个人或团队；11.3其他合法来源的奖励资金，包括但不限于客户奖励、社会捐赠等。第十二条奖励预算管理12.1人力资源部门负责根据公司（机构）的财务状况和业务发展需求，制定年度奖励预算；12.2年度奖励预算经公司（机构）管理层批准后执行；12.3人力资源部门定期向管理层报告奖励预算的使用情况，并对预算进行调整。第十三条奖励资金使用规范13.1奖励资金的使用必须符合国家法律法规和公司（机构）财务管理制度；13.2奖励资金的使用应当公开透明，接受内部审计；13.3任何单位和个人不得以任何理由挪用、侵占奖励资金。第十四章奖励实施与监督第十四条奖励实施流程14.1人力资源部门根据绩效考核结果，制定奖励名单；14.2奖励名单经绩效管理委员会审核通过后，由人力资源部门发布；14.3员工对奖励实施有异议的，可在规定时间内向人力资源部门提出。第十五条奖励监督机制15.1公司（机构）设立奖励监督小组，负责监督奖励实施的全过程；15.2奖励监督小组定期对奖励资金的使用情况进行检查，保证奖励分配的公平、公正；15.3对违反奖励资金使用规定的，将追究相关责任人的责任。第十六章奖励资金的会计核算第十七条会计核算要求17.1奖励资金的收入和支出应严格按照会计制度进行核算；17.2奖励资金的收入应记入“其他收入”科目，支出应记入“职工薪酬”科目；17.3奖励资金的会计核算应当真实、准确、完整。第十八条会计报告18.1人力资源部门应定期编制奖励资金使用情况的会计报告；18.2会计报告应报送公司（机构）财务部门审核，并由财务部门汇总纳入年度财务报告。甲方（公司/机构）：名称：________________地址：________________法定代表人：________________联系方式：________________电子邮箱：_______