制造业生产车间主任生产效率及安全控制绩效考核表

制造业生产车间主任生产效率及安全控制绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产计划完成率日生产计划完成率35%95%实际完成量达到或超过目标值95%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。周生产计划完成率98%实际完成量达到或超过目标值98%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。月生产计划完成率100%实际完成量达到或超过目标值100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。生产周期缩短率5%实际生产周期缩短目标值5%以内得满分，每多1%扣0.5分，最低得0分。紧急订单处理效率90%紧急订单完成率达到或超过目标值90%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。生产成本控制单位产品制造成本25%-5%单位产品制造成本低于预算目标值5%以内得满分，每超出目标值1%扣0.5分，最低得0分。原材料利用率98%原材料利用率达到或超过目标值98%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。能源消耗节约率3%能源消耗节约率达到或超过目标值3%以内得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。生产设备维护成本90%实际设备维护成本占预算的90%以内得满分，每超出目标值1%扣0.5分，最低得0分。废品率降低8%废品率降低目标值8%以内得满分，每多1%扣0.5分，最低得0分。生产安全管理安全事故发生次数30%0安全事故发生次数为0得满分，发生1次扣5分，发生2次扣10分，以此类推，最低得0分。安全隐患整改率100%安全隐患整改率达到100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。员工安全培训完成率100%员工安全培训完成率达到100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。个人防护用品佩戴率100%个人防护用品佩戴率达到100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。安全检查合格率98%安全检查合格率达到或超过目标值98%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。团队管理与协作员工满意度调查得分10%4.5员工满意度调查得分达到或超过4.5分得满分，每低0.1分扣1分，最低得0分。员工流失率5%员工流失率低于目标值5%以内得满分，每超出目标值1%扣1分，最低得0分。跨部门协作效率90%跨部门协作效率达到或超过目标值90%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。团队培训计划完成率100%团队培训计划完成率达到100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。员工绩效提升率10%员工绩效提升率达到或超过目标值10%以内得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。本考核表旨在全面评估制造业生产车间主任在生产效率及安全控制方面的综合表现。请根据各维度及指标的具体评分标准，对被考核人进行客观公正的评分。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：