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快消品市场推广经理品牌推广与营销绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分品牌影响力提升品牌知名度增长率35%提升15%根据市场调研数据，每提升1个百分点计1分，最高10分社交媒体提及量每月平均2000次每月统计主流社交媒体平台提及量，每超过目标100次加1分，最高10分核心KOL合作数量全年合作10位以上每合作1位核心KOL（粉丝量超过50万）加2分，最高10分品牌美誉度评分净推荐值（NPS）达到50根据NPS调研结果，每超过目标5个百分点加1分，最高10分品牌搜索指数提升20%根据搜索引擎数据，每提升1个百分点计1分，最高10分营销活动效果活动ROI30%达到3活动总投入/活动总产出，每高于目标0.2加1分，最高10分活动参与人数平均每场活动1000人以上每场活动参与人数超过目标100人加1分，最高10分活动转化率达到10%活动转化人数/活动参与人数，每高于目标1个百分点加1分，最高10分渠道覆盖率覆盖全国80%以上核心渠道每覆盖1%核心渠道加0.5分，最高10分活动复购率达到30%活动后30天复购人数/活动参与人数，每高于目标2个百分点加1分，最高10分市场竞争力市场份额增长率20%提升3%每提升0.5个百分点加1分，最高10分竞品超越数量全年超越2个主要竞品每超越1个主要竞品加2分，最高10分新品上市成功率达到80%成功上市新品数量/计划上市新品数量，每高于目标5个百分点加1分，最高10分价格带渗透率覆盖中高端价格带50%以上中高端价格带销售额/总销售额，每高于目标5个百分点加1分，最高10分媒体曝光价值全年媒体曝光价值1000万以上根据媒体调性及覆盖范围计算曝光价值，每超过目标100万加1分，最高10分团队协作与管理跨部门协作完成率15%95%以上按项目统计协作完成率，每高于目标1个百分点加1分，最高10分预算执行偏差控制在5%以内实际支出与预算差异，每低于目标1个百分点加1分，最高10分团队培训覆盖率团队成员100%参与每低1%扣除1分，最低为0分项目按时交付率90%以上按项目统计按时交付率，每高于目标1个百分点加1分，最高10分内部流程优化提案数量全年提出5项以上每提出1项被采纳的优化提案加2分，最高10分本考核表用于评定快消品市场推广经理在品牌推广与营销方面的绩效表现。请根据各项指标的目标值和评分标准进行客观评估，确保考核结果反映实际工作成效。权重分配如下：品牌影响力提升35%，营销活动效果30%，市场竞争力20%，团队协作与管理15%。总分100分，90分以上为优秀，80-89分为良好，60-79分为合格，60分以下为不合格。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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