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文档简介

石油化工行业技术研发工程师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新技术研发数量35%2项每完成1项合格级以上技术成果，加3分；优秀加5分，未达标不加分。研发成果转化率80%实际转化项目数占计划转化项目数的比例，每高5%加2分，最高加10分。专利申请数量1项每完成1项发明专利或实用新型专利申请，加4分；外观设计加2分，未达标不加分。技术方案可行性90%技术方案评审得分率，每高5%加2分，最高加10分。技术难题解决数量3项每独立解决1项关键技术难题，加3分，最高加15分。项目执行效率项目按时完成率25%85%按期完成的项目数量占项目总数的比例，每高5%加2分，最高加10分。研发周期缩短率10%实际研发周期较计划周期缩短的比例，每高2%加1分，最高加5分。项目成本控制率95%项目实际支出占预算的比例，每高5%加2分，最高加10分。跨部门协作满意度4.0分由协作部门评定的满意度评分，每高0.2分加2分，最高加10分。项目文档完整度100%项目文档符合规范的比例，每低5%减2分，最低减至0分。安全与合规性安全培训参与率20%100%100%参与年度安全培训，不参与减5分，参与率低于95%减2分。实验事故发生率0次发生1次轻微事故减3分，发生1次严重事故减10分，未发生加5分。环保法规符合度100%研发活动符合环保法规的比例，每低5%减2分，最低减至0分。工艺合规性审核通过率95%通过合规性审核的项目比例，每高5%加2分，最高加10分。安全隐患整改完成率100%按期完成整改项的比例，每低5%减2分，最低减至0分。团队协作与知识分享团队任务支持度20%4.0分由团队成员评定的支持度评分，每高0.2分加2分，最高加10分。技术培训参与度80%参与内部技术培训的次数占计划次数的比例，每高5%加2分，最高加10分。知识文档贡献数量2篇每贡献1篇合格级技术文档，加3分，最高加6分。新人指导有效性3人次有效指导新人的次数，每指导1人次加2分，最高加6分。跨部门沟通有效性4.0分由协作部门评定的沟通效果评分，每高0.2分加2分，最高加10分。本考核表用于石油化工行业技术研发工程师的绩效评定，包含技术创新能力、项目执行效率、安全与合规性、团队协作与知识分享四个维度。请根据实际工作表现，对照各指标评分标准进行评价。权重分配：技术创新能力35%，项目执行效率25%，安全与合规性20%，团队协作与知识分享20%。最终得分=Σ(各指标得分×权重)评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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