网络游戏开发团队开发效率与产品交付绩效评定表

网络游戏开发团队开发效率与产品交付绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分核心功能开发效率功能点按时完成率40%95%实际完成功能点数/计划完成功能点数≥95%为满分，每低1%扣2分，最低为0分代码提交质量90%无严重Bug代码评审中发现的严重Bug数量/代码提交总行数×100%≤10%为满分，每高1%扣3分，最低为0分需求变更响应速度3个工作日内完成评估需求变更响应时间≤3个工作日为满分，每超1个工作日扣1分，最低为0分单元测试覆盖率80%单元测试用例执行通过率/总用例数≥80%为满分，每低1%扣2分，最低为0分技术文档完整性100%完成核心文档已完成的文档数量/应完成文档总数=100%为满分，每低1%扣1分，最低为0分产品功能交付质量版本Bug数量30%上线后1个月内严重Bug≤3个上线后1个月内严重Bug数量≤3个为满分，每多1个扣5分，最低为0分玩家满意度（NPS）≥50分玩家满意度评分≥50分为满分，每低1分扣0.5分，最低为0分核心玩法稳定性核心玩法可用率≥99.5%核心玩法7×24小时可用率≥99.5%为满分，每低0.1%扣2分，最低为0分功能完整性符合度100%完成需求规格说明书实际交付功能与需求规格说明书的一致度=100%为满分，每低1%扣1分，最低为0分版本迭代及时性按计划完成所有版本迭代实际发布版本数/计划发布版本数=100%为满分，每低1%扣2分，最低为0分团队协作与沟通跨部门沟通效率15%需求确认时间≤2个工作日需求确认时间≤2个工作日为满分，每超1个工作日扣1分，最低为0分问题解决响应速度紧急问题4小时内响应紧急问题响应时间≤4小时为满分，每超1小时扣1分，最低为0分代码合并冲突解决率≥98%代码合并冲突解决成功次数/总冲突次数≥98%为满分，每低1%扣2分，最低为0分团队知识分享参与度100%参与至少2次分享参与知识分享次数/应参与次数=100%为满分，每低1%扣1分，最低为0分会议参与质量会议决策达成率≥90%会议决议执行完成率≥90%为满分，每低1%扣1分，最低为0分技术能力与创新能力新技术引入与应用15%成功引入并应用至少1项新技术成功引入并应用新技术的项目数量≥1为满分，每少1项扣5分，最低为0分技术方案优化效果性能提升≥10%优化后性能指标值/优化前性能指标值-1≥10%为满分，每低1%扣2分，最低为0分技术文档质量文档准确率≥95%文档内容准确率≥95%为满分，每低1%扣1分，最低为0分代码复用率核心模块复用率≥60%复用代码行数/总代码行数≥60%为满分，每低1%扣1分，最低为0分专利或技术专利申请至少1项专利申请成功提交专利申请数量≥1为满分，每少1项扣10分，最低为0分本考核表用于评估网络游戏开发团队在开发效率、产品交付质量、团队协作与沟通、技术能力与创新能力四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各指标数据，并根据评分标准进行打分。权重分配为：核心功能开发效率40%、产品功能交付质量30%、团队协作与沟通15%、技术能力与创新能力15%。最终得分=Σ（指标得分×维度权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：