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文档简介

智能科技公司产品经理研发效率与产品成功率绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研发进度管理项目按时交付率30%95%实际交付日期与计划交付日期的偏差小于等于1天为满分,偏差每增加1天扣除2分,最低得分为0分。需求变更响应速度3个工作日从收到变更请求到完成响应的时间小于等于3个工作日为满分,每增加1个工作日扣除1分,最低得分为0分。研发任务完成率98%实际完成任务数与计划任务数的比例达到98%为满分,比例每降低1%扣除2分,最低得分为0分。研发文档完整度100%所有研发文档(需求文档、设计文档、测试文档)完整且符合规范的比例达到100%为满分,比例每降低5%扣除2分,最低得分为0分。研发资源利用率90%实际使用的研发资源(人力、设备、预算)与计划资源的比例达到90%为满分,比例每降低5%扣除2分,最低得分为0分。产品市场表现产品上线后用户增长率35%20%产品上线后第一个季度用户增长率达到20%为满分,每降低5%扣除2分,最低得分为0分。产品用户满意度4.5分(满分5分)通过用户调研问卷收集的用户满意度评分达到4.5分为满分,每降低0.1分扣除2分,最低得分为0分。产品复购率15%产品上线后第一个季度复购率达到15%为满分,每降低3%扣除2分,最低得分为0分。产品市场份额10%产品上线后第一个季度市场份额达到10%为满分,每降低2%扣除2分,最低得分为0分。产品盈利能力100万产品上线后第一个季度实现盈利100万为满分,每减少10万扣除2分,最低得分为0分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%90%与研发、市场、销售等部门协作的完成效率达到90%为满分,每降低5%扣除2分,最低得分为0分。需求沟通清晰度100%需求传递过程中信息的准确性和完整性达到100%为满分,每出现1次信息偏差或遗漏扣除2分,最低得分为0分。问题解决响应速度4小时从发现团队协作问题到解决完成的时间小于等于4小时为满分,每增加1小时扣除1分,最低得分为0分。团队反馈收集与处理100%100%的团队反馈被及时收集并妥善处理为满分,每遗漏1条反馈扣除2分,最低得分为0分。团队目标达成率95%团队整体目标达成率(以周/月为单位)达到95%为满分,每降低5%扣除2分,最低得分为0分。产品创新与质量创新功能上线数量15%3个产品上线后第一个季度上线的新功能数量达到3个为满分,每减少1个扣除2分,最低得分为0分。产品Bug修复率98%产品上线后第一个季度所有Bug被修复的比例达到98%为满分,比例每降低1%扣除2分,最低得分为0分。产品稳定性99.9%产品上线后第一个季度的系统稳定性(可用率)达到99.9%为满分,每降低0.1%扣除2分,最低得分为0分。产品安全性100%产品上线后第一个季度无重大安全漏洞为满分,出现1次重大安全漏洞扣除2分,最低得分为0分。产品迭代优化频率每季度至少1次产品上线后第一个季度至少完成1次迭代优化为满分,每减少1次扣除2分,最低得分为0分。本考核表旨在全面评估产品经理在研发效率与产品成功率方面的表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分,权重为各维度占比,指标得分按评分标准计算。最终绩效得分=∑(各维度权重*各指标得分)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者

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