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人力资源专员招聘与人才培育效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘效率与质量招聘周期40%平均25个工作日低于目标值每缩短1个工作日加0.5分，高于目标值每增加1个工作日扣0.5分，最低得0分到岗率85%达到85%得满分，每低1%扣2分，最低得0分录用人员质量试用期通过率90%达到90%得满分，每低1%扣1分，最低得0分招聘成本控制人均招聘成本低于5000元低于目标值每节省100元加0.5分，高于目标值每超出100元扣0.5分，最低得0分渠道有效性关键岗位60%以上通过内部推荐或战略合作渠道达到目标值得满分，每低1%扣1分，最低得0分培训效果与反馈培训满意度30%平均分90分以上达到90分得满分，每低1分扣0.5分，最低得0分培训覆盖率核心岗位培训覆盖率100%达到100%得满分，每低1%扣2分，最低得0分培训后绩效提升参与培训员工绩效平均提升10%达到目标值得满分，每低1%扣1分，最低得0分培训资料完善度年度内更新率95%以上达到95%得满分，每低1%扣1分，最低得0分培训成果转化率关键技能在实际工作中应用比例80%达到80%得满分，每低1%扣1分，最低得0分人才梯队建设关键岗位继任计划覆盖率20%所有关键岗位80%以上有继任计划达到80%得满分，每低1%扣1分，最低得0分高潜力员工培养数量年度内培养高潜力员工5名以上达到目标值得满分，每少1名扣2分，最低得0分内部晋升率年度内内部晋升比例20%达到20%得满分，每低1%扣1分，最低得0分导师制参与率导师参与率85%以上达到85%得满分，每低1%扣1分，最低得0分人才盘点准确性人才盘点与实际晋升匹配度75%以上达到75%得满分，每低1%扣1分，最低得0分团队协作与影响力跨部门协作满意度10%平均分85分以上达到85分得满分，每低1分扣0.5分，最低得0分项目交付及时率年度内项目按时交付95%以上达到95%得满分，每低1%扣1分，最低得0分流程优化建议采纳率年度内建议采纳率70%以上达到70%得满分，每低1%扣1分，最低得0分团队知识分享次数年度内组织内部分享不少于10次达到目标值得满分，每少1次扣1分，最低得0分员工关系稳定性核心员工流失率低于5%低于5%得满分，每高1%扣2分，最低得0分本考核表旨在全面评估人力资源专员在招聘与人才培育方面的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配已考虑岗位核心职责，请重点关注招聘效率与质量、培训效果与反馈两个核心维度。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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