体育教练员运动员训练成效及团队管理绩效考核表

体育教练员运动员训练成效及团队管理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划与执行训练计划完整性30%制定符合运动员水平与目标的年度、季度、月度训练计划根据计划是否全面、科学、可执行性评分，完整且科学得满分，每缺少一项或不符合要求扣5分训练执行率确保90%以上的训练课程按计划完成实际执行率每低1%扣2分，最低得0分训练场地与资源利用率有效管理训练场地、器材等资源，利用率达85%以上根据实际利用率评分，每低1%扣1分，最低得0分训练调整及时性根据运动员反馈和表现，每周至少调整训练计划一次根据调整次数评分，每周调整一次得满分，少一次扣5分训练记录规范性完整记录每次训练内容、时长、运动员表现等关键信息根据记录完整性和规范性评分，完整规范得满分，每缺失一项关键信息扣2分运动员技术提升技术动作达标率35%运动员核心技术动作达标率不低于80%根据考核达标人数比例评分，每低1%扣2分，最低得0分专项能力提升幅度运动员专项能力（如速度、力量、耐力）平均提升15%以上根据实际提升比例评分，每低1%扣1分，最低得0分技术错误纠正次数每个运动员年度内技术错误累计纠正不超过10次根据实际纠正次数评分，每超过一次扣1分，最低得0分运动员比赛表现改善运动员在重要比赛中关键数据（如得分、胜率）平均提升20%以上根据比赛数据改善比例评分，每低1%扣1分，最低得0分新运动员技术掌握速度新运动员在3个月内掌握基础技术动作的达标率不低于70%根据考核达标人数比例评分，每低1%扣1分，最低得0分团队管理与协作团队凝聚力建设20%通过活动、沟通等方式，团队内部冲突率低于5%根据冲突次数和解决效率评分，无冲突得满分，每发生一次冲突扣2分运动员出勤率管理运动员训练出勤率保持在95%以上根据实际出勤率评分，每低1%扣1分，最低得0分团队沟通效率每周至少召开一次团队会议，确保信息传达无遗漏根据会议频率和信息传达效果评分，完全达标得满分，每少一次扣5分运动员心理辅导质量针对运动员压力、情绪等问题提供有效辅导，解决率不低于75%根据辅导记录和效果评分，每低1%扣1分，最低得0分团队规则执行度团队内部规则（如作息、纪律）遵守率不低于90%根据违纪事件次数评分，每发生一次扣2分，最低得0分竞赛成绩与荣誉个人竞赛成绩提升15%运动员在关键比赛中个人名次提升或成绩提高20%以上根据实际提升比例评分，每低1%扣1分，最低得0分团队竞赛成绩达标团队在重要比赛中达成预定名次目标（如前3名）根据名次达成情况评分，达成目标得满分，每未达成一次扣5分获奖数量与级别年度内团队获得至少2项省级以上荣誉根据获奖数量和级别评分，每增加一项省级以上荣誉加5分，未达标不得分运动员伤病率控制团队年度伤病率低于8%根据伤病率评分，每高1%扣2分，最低得0分后备人才培养数量年度内培养至少1名有潜力运动员进入更高级别队伍根据实际培养数量评分，每培养一名加5分，未达标不得分本考核表用于评估体育教练员在训练计划执行、运动员技术提升、团队管理及竞赛成绩等方面的综合表现。请根据运动员实际情况和团队管理数据，逐项填写评分。权重分配说明：训练计划与执行（30%）、运动员技术提升（35%）、团队管理与协作（20%）、竞赛成绩与荣誉（15%）。评分时请严格参照各指标评分标准，确保考核的客观性和公正性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考