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文档简介

农业技术员作物产量与质量控制绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产量管理作物单位面积产量达成率40%达到或超过预定产量的95%实际产量与预定产量的比值,大于等于95%为满分,每低5%扣2分,最低为0分关键作物产量稳定性连续三个月产量波动不超过10%计算三个月产量的标准差,标准差小于等于预定产量10%的波动范围为满分,每超出1%波动扣1分,最低为0分作物种植密度达标率种植密度误差控制在±5%以内实际种植密度与标准密度的绝对误差率,误差率在±5%以内为满分,每超出1%误差扣1分,最低为0分作物成熟期达标率95%以上的作物在预定成熟期内收获统计成熟期内收获的作物比例,比例达到95%以上为满分,每低5%扣2分,最低为0分作物损失率控制田间损失率低于3%统计田间损失作物的比例,损失率低于3%为满分,每超出0.5%扣1分,最低为0分质量控制农产品品质合格率35%农产品品质检测合格率不低于98%统计品质检测合格的产品比例,合格率不低于98%为满分,每低2%扣1分,最低为0分农药残留达标率农药残留检测均低于国家标准的0.01mg/kg统计农药残留检测值,所有检测值均低于0.01mg/kg为满分,每出现一个超标值扣3分,最低为0分重金属含量控制重金属含量均低于国家标准的1倍统计重金属含量检测值,所有检测值均低于国家标准的1倍为满分,每出现一个超标值扣2分,最低为0分病虫害防治效果病虫害发生率低于5%统计病虫害发生作物的比例,发生率低于5%为满分,每超出1%扣1分,最低为0分农产品外观质量评分农产品外观质量评分达到85分以上由专业质检人员对农产品外观进行评分,85分以上为满分,每低1分扣0.5分,最低为0分技术执行技术方案执行率15%95%以上的技术方案按计划执行统计按计划执行的技术方案比例,比例达到95%以上为满分,每低5%扣2分,最低为0分技术操作规范符合度技术操作规范符合率不低于90%统计符合技术操作规范的操作次数比例,符合率不低于90%为满分,每低5%扣1分,最低为0分试验田管理效果试验田数据记录完整准确检查试验田数据记录的完整性和准确性,符合要求为满分,每出现一处错误扣1分,最低为0分技术问题解决效率技术问题平均解决时间不超过24小时统计技术问题的平均解决时间,不超过24小时为满分,每超出2小时扣1分,最低为0分新技术应用能力能够独立应用至少3项新技术统计独立应用的新技术数量,达到3项为满分,每少1项扣2分,最低为0分团队协作与沟通团队协作满意度10%团队成员对协作满意度评分不低于4.0(满分5分)通过团队成员匿名评分统计协作满意度,评分不低于4.0为满分,每低0.2分扣1分,最低为0分信息传递及时性95%以上的信息传递在24小时内完成统计信息传递的及时率,及时率不低于95%为满分,每低5%扣1分,最低为0分培训参与度参与所有团队培训并完成相关考核统计参与培训并完成考核的次数比例,100%参与为满分,每低5%扣1分,最低为0分跨部门沟通效果跨部门沟通问题解决率不低于90%统计跨部门沟通问题的解决率,解决率不低于90%为满分,每低5%扣1分,最低为0分知识分享贡献至少分享1次有价值的技术经验或知识统计知识分享的次数,分享至少1次为满分,每少1次扣2分,最低为0分本考核表用于评估农业技术员在作物产量与质量控制方面的表现。请根据实际工作情况,对每个指标进行评分,并汇总计算最终得分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:

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