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文档简介

采购合同模板与风险评估指南一、适用范围与常见应用场景本指南适用于各类企业、事业单位及社会组织在开展采购活动时,为规范合同签订、防范潜在风险而提供的标准化工具与操作指引。具体应用场景包括但不限于:日常生产经营物资采购:如原材料、办公用品、设备配件等标准化或非定制化物资的采购;项目专项采购:如工程建设、技术研发、服务外包等项目涉及的设备、材料或服务采购;服务类采购:如咨询服务、运维服务、劳务外包等专业服务的采购;批量集中采购:企业为降低成本开展的规模化、周期性采购活动。二、采购合同签订全流程操作步骤(一)需求确认与审批提出采购需求:由业务部门根据实际需求填写《采购需求申请表》,明确采购标的的名称、规格型号、数量、质量标准、预计交付时间、预算金额等核心要素,部门负责人签字确认。需求审批:采购部门或财务部门对需求合理性(如预算是否符合规定、规格型号是否必要)进行审核,重大项目需报请分管领导或决策层审批,审批通过后启动采购流程。(二)供应商选择与资质审核供应商寻源:根据采购需求通过公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价或单一来源采购等方式确定供应商,优先选择具备相应资质、信誉良好、过往业绩优秀的合作方。资质审核:供应商需提供以下材料(复印件加盖公章,必要时核验原件):营业执照、税务登记证、组织机构代码证(或三证合一营业执照);相关行业资质证书(如食品经营许可证、医疗器械经营许可证等,根据采购标的性质确定);法定代表人证件号码明及授权委托书(如签约人非法定代表人);近三年类似项目业绩证明(如合同关键页)。采购部门需对资质材料的真实性、有效性进行核查,留存审核记录。(三)合同条款拟定根据采购类型(物资/服务/项目)选择对应模板,结合双方协商结果填写核心条款,保证内容完整、表述清晰、权责明确。核心条款包括:合同主体信息(双方全称、地址、法定代表人、联系方式);采购标的详细描述(名称、规格型号、技术参数、服务内容等);数量与计量单位(避免使用“一批”“左右”等模糊表述);价格与费用(含单价、总价、是否含税、费用承担方如运费、保险费等);质量标准与验收(明确执行的国家/行业标准、验收方法、验收期限、异议处理方式);交付与履行(交付时间、地点、方式、运输风险承担、进度要求(如服务类项目需明确阶段性成果));付款方式与期限(如预付款比例、到货款、验收款、质保金比例及支付条件,避免全款预付);违约责任(明确逾期交付、质量不符、付款延迟等情形的违约金计算方式、赔偿范围及合同解除条件);知识产权归属(如涉及定制化开发或技术成果,需明确知识产权归属及使用权限);争议解决方式(协商、仲裁或诉讼,明确管辖地);不可抗力条款(定义、通知义务、责任免除情形);其他约定(如保密条款、合同生效条件、份数等)。(四)合同评审与修订内部评审:采购部门组织法务、财务、业务部门对合同条款进行评审,重点审核:合同主体是否具备履约能力;权利义务是否对等,是否存在显失公平条款;法律合规性(如是否符合《民法典》《招标投标法》等法律法规);财务风险(如付款条件是否合理,质保金比例是否足够)。外部沟通:将评审后的合同文本提交供应商确认,双方就争议条款进行协商修订,最终达成一致。(五)合同签署与归档签署盖章:合同由双方法定代表人或授权代表签字,并加盖合同专用章或公章(多页合同需加盖骑缝章),签署日期为合同生效日期(另有约定除外)。归档管理:签署完成的合同原件至少一式两份,双方各执一份;采购部门将合同扫描件、审批记录、供应商资质材料等整理归档,建立合同台账,便于后续查询与履约跟踪。三、采购合同标准模板(含填写说明)采购合同合同编号:____________________(由采购部门按规则编制,如“CG-年份-序号”)签订日期:_______年_月_日签订地点:____________________甲方(采购方)名称:________________________统一社会信用代码:____________________地址:________________________法定代表人:__________________联系方式:____________________(示例:)乙方(供应商)名称:________________________统一社会信用代码:____________________地址:________________________法定代表人:__________________联系方式:____________________(示例:1395678)开户银行:____________________银行账号:____________________第一条采购标的序号名称规格型号/服务内容单位数量单价(元)总价(元)备注(如技术标准、执行编号)12……合计金额(大写):____________________合计金额(小写):¥____________________第二条质量标准与验收质量标准:乙方交付的标的物/服务应符合____________________(如:国家GB/T1-2020标准、行业标准甲方提供的技术规格书附件1、双方确认的样品等)。验收方式:(1)标的物类:甲方应在收到标的物后_日内进行验收,验收合格后签署《验收确认单》;若对质量有异议,应在_日内书面提出,乙方需在____日内予以处理,逾期未提出视为合格。(2)服务类:按阶段验收的,明确各阶段成果标准及验收时限;整体项目完成后,甲方应在____日内组织验收,出具《验收报告》。质保期:自验收合格之日起____年/月,质保期内出现非甲方人为造成的质量问题,乙方负责免费维修或更换。第三条交付与履行交付时间:乙方应于_年_月_日前完成交付(服务类:于_年_月_日前启动服务,____日内完成全部服务内容)。交付地点:____________________(如:甲方指定仓库、项目现场)。运输方式及费用:由_方负责运输,运费_承担,运输途中风险由____方承担。标的物交付时,乙方应提供:□合格证□检验报告□保修卡□使用说明书□其他:____________________。第四条付款方式与期限付款方式:银行转账(乙方需提供合法有效发票)。付款期限:(1)预付款:本合同签订后_日内,甲方向乙方支付合同总价的_%,即¥____元;(2)到货款/进度款:标的物交付/服务完成阶段性成果并验收合格后_日内,甲方向乙方支付合同总价的_%,即¥____元;(3)验收款:整体验收合格后_日内,甲方向乙方支付合同总价的_%,即¥____元;(4)质保金:剩余合同总价的_%(即¥_元)作为质保金,质保期满无质量问题后____日内无息支付。第五条双方权利与义务甲方权利与义务:按合同约定及时支付款项;对标的物/服务进行验收,提出合理异议;提供必要的交付/服务条件(如场地、资料等)。乙方权利与义务:按合同约定交付符合质量标准的标的物/服务;对标的物/服务质量承担保修责任;不得擅自转包、分包(经甲方书面同意的除外)。第六条违约责任逾期交付/履约:每逾期一日,乙方按合同总价的_%向甲方支付违约金,逾期超过_日的,甲方有权解除合同,乙方已收取的款项应退还,并赔偿甲方损失。质量不符:乙方应在甲方指定期限内负责修理、更换或退货,并承担由此产生的费用;若因质量问题导致甲方损失,乙方应予以赔偿。逾期付款:每逾期一日,甲方按应付未付款项的____%向乙方支付违约金。任何一方违反合同约定,导致合同目的无法实现的,守约方有权解除合同,并要求违约方支付违约金(不超过合同总价的20%),违约金不足以弥补损失的,按实际损失赔偿。第七条争议解决本合同履行过程中发生的争议,双方应友好协商解决;协商不成的,按以下第____种方式解决(选择其一,删除其余):提交____仲裁委员会仲裁;向甲方所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。第八条其他约定本合同附件(如技术规格书、验收标准等)为本合同不可分割的组成部分,与本合同具有同等法律效力;本合同一式_份,甲方执_份,乙方执____份,具有同等法律效力;本合同自双方法定代表人或授权代表签字并加盖公章之日起生效。甲方(盖章):____________________法定代表人/授权代表(签字):____________________日期:_______年_月_日乙方(盖章):____________________法定代表人/授权代表(签字):____________________日期:_______年_月_日填写说明合同编号需唯一,避免重复,可按“部门-年份-序号”规则编制(如“采购部-2024-001”);规格型号/服务内容需具体明确,避免模糊表述(如“电脑”需注明品牌、型号、配置);质量标准需引用具体标准名称及编号,或作为合同附件;付款节点需与履约进度挂钩,质保金比例建议不低于5%;违约金比例需合理,一般不超过实际损失的30%,且不超过合同总价的20%。四、关键风险点提示与规避建议(一)供应商资质风险风险表现:供应商提供虚假资质、超越资质范围经营或无相关许可,导致履约能力不足或合同无效。规避建议:严格审核供应商“三证合一”营业执照、行业资质证书原件,留存复印件加盖公章;通过“国家企业信用信息公示系统”查询企业信用状况,排除失信被执行人、严重违法失信企业;对涉及安全生产、特殊行业的采购(如食品、医疗器械),需核查其行政许可证书及有效期。(二)合同条款风险风险表现:条款约定不明确(如质量标准、验收期限)、权利义务不对等(如违约责任不对等)、法律用语不规范,导致争议或维权困难。规避建议:核心条款(如标的、数量、价格、质量、交付、付款)需具体量化,避免“合理”“尽快”等模糊表述;违约责任应对等设置,如双方逾期交货/付款的违约金比例一致;法务部门或专业律师参与合同评审,保证条款符合《民法典》《招标投标法》等法律法规。(三)交付与验收风险风险表现:供应商延迟交付、交付数量不符、质量隐蔽缺陷未及时发觉,影响企业生产经营。规避建议:合同中明确交付时间、地点、方式及逾期违约责任,约定“逾期超过X日,甲方有权解除合同”;验收环节需多部门参与(如使用部门、质检部门、采购部门),留存验收记录(如照片、签字的验收单);对易损、易腐标的物,约定“交付时当场检验,发觉问题当场提出”的验收机制。(四)付款与资金风险风险表现:预付款比例过高导致资金占用,或质保金未按时收回,造成企业资金损失。规避建议:预付款比例一般不超过30%,供应商需提供预付款保函(针对大额采购);付款节点与履约进度强绑定(如到货款需提供物流单及初步验收证明);质保金明确支付条件(如“质保期满无质量问题,乙方提供质保期确认函后X日内支付”)。(

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