广电人员规范管理制度

PAGE广电人员规范管理制度一、总则（一）目的为加强本公司广电人员管理，规范工作行为，提高工作效率，保障广播电视业务的正常运行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体广电工作人员，包括但不限于节目制作人员、播出技术人员、管理人员等。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规及广播电视行业相关标准，确保各项工作合法合规。2.公正公平原则：对待所有员工一视同仁，在考核、晋升、奖惩等方面做到公正公平。3.效率效益原则：以提高工作效率和效益为目标，优化工作流程，合理配置资源。4.以人为本原则：关注员工发展，提供良好的工作环境和培训机会，充分调动员工的积极性和创造性。二、人员招聘与录用（一）招聘计划根据公司业务发展需要，每年制定人员招聘计划，明确招聘岗位、人数、任职要求等。（二）招聘渠道1.通过公司官网、招聘网站、社交媒体等发布招聘信息。2.参加各类人才招聘会、校园招聘活动。3.与专业猎头公司合作，挖掘优秀人才。（三）招聘流程1.报名：应聘者通过指定渠道提交个人简历及相关材料。2.资格审查：对报名人员进行资格审查，确定符合条件的候选人。3.笔试/面试：根据岗位要求，组织笔试和面试，对应聘者的专业知识、业务能力、综合素质等进行评估。4.体检：对拟录用人员进行体检，确保其身体健康状况符合工作要求。5.录用：经综合考察，确定录用人员，办理录用手续，签订劳动合同。三、岗位职责与分工（一）节目制作人员1.策划岗位负责节目选题策划，制定节目制作方案。组织节目创意研讨，提出创新思路和建议。跟踪节目制作进度，协调解决制作过程中出现的问题。2.编导岗位根据节目策划方案，撰写详细的拍摄脚本。指导拍摄团队进行现场拍摄，把控拍摄质量和进度。参与节目后期制作，负责节目内容的编辑、审核和修改。3.摄像岗位熟练掌握摄像设备的操作，根据拍摄脚本进行高质量拍摄。负责拍摄现场的灯光、音效等技术支持，确保拍摄效果。协助后期制作人员整理拍摄素材。4.后期制作岗位运用专业软件对拍摄素材进行剪辑、合成、特效处理等后期制作工作。对节目音频进行编辑、混音，确保音频质量。配合编导进行节目内容的审核和修改，保证节目质量。（二）播出技术人员1.播出值班员岗位负责广播电视节目的日常播出工作，严格按照播出计划和操作规程进行节目切换、播出监控等操作。及时处理播出过程中出现的技术故障和突发情况，确保播出安全。做好播出设备的日常维护和保养记录，及时反馈设备运行情况。2.技术维护岗位负责广播电视播出系统、传输系统等设备的日常维护、检修和故障排除工作。制定设备维护计划和应急预案，定期对设备进行巡检和测试，确保设备正常运行。参与新设备的安装、调试和验收工作，为设备的更新换代提供技术支持。（三）管理人员1.部门负责人岗位负责本部门的日常管理工作，制定部门工作计划和目标，并组织实施。组织部门人员完成各项工作任务，协调部门内部及与其他部门之间的工作关系。负责部门人员的绩效考核、培训与发展等工作，提升部门整体业务水平。2.行政管理人员岗位负责公司行政事务的管理，包括文件收发、档案管理、办公用品采购、会议组织等工作。协助公司领导做好各项决策的传达和执行工作，确保公司政令畅通。负责公司对外联络和接待工作，维护公司良好形象。四、工作纪律与行为规范（一）考勤制度1.员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。如有特殊情况需要请假，应按照公司请假流程办理请假手续。2.考勤记录作为员工绩效考核的重要依据之一。（二）工作态度1.员工应具备积极主动的工作态度，认真履行岗位职责，按时完成工作任务。2.在工作中要保持敬业精神，遵守职业道德，不得敷衍塞责、推诿扯皮。（三）工作保密1.员工应严格遵守公司的保密制度，对涉及公司机密的信息、文件、资料等予以保密，不得泄露给任何无关人员。2.在工作中因业务需要接触到的机密信息，应妥善保管，不得私自复制、传播或用于其他非工作目的。（四）廉洁自律1.员工应遵守廉洁自律的各项规定，不得利用职务之便谋取私利，不得接受供应商、客户等的贿赂或不正当利益。2.在工作中要坚持公正、公平、公开的原则，不得营私舞弊、弄虚作假。五、培训与发展（一）培训计划根据公司业务发展需求和员工个人发展需要，制定年度培训计划，明确培训内容、培训方式、培训时间等。（二）培训内容1.专业技能培训：包括节目制作技术、播出技术、设备维护等方面的培训，提升员工的专业水平。2.管理能力培训：针对管理人员开展管理知识、团队建设、沟通技巧等方面的培训，提高管理能力。3.法律法规与行业标准培训：组织员工学习国家法律法规及广播电视行业相关标准，确保工作合法合规。（三）培训方式1.内部培训：由公司内部专业人员担任培训讲师，开展各类培训课程。2.外部培训：选派员工参加外部专业培训机构举办的培训课程或研讨会。3.在线学习：利用网络学习平台，提供丰富的学习资源，供员工自主学习。（四）员工发展1.建立员工职业发展规划体系，帮助员工明确职业发展方向。2.根据员工的工作表现和发展潜力，提供晋升机会和岗位轮换机会，促进员工全面发展。六、绩效考核与奖惩（一）绩效考核1.制定科学合理的绩效考核指标体系，包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。2.定期对员工进行绩效考核，考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。3.绩效考核结果作为员工薪酬调整（薪资调整、奖金发放）、晋升、培训、辞退等的重要依据。（二）奖励1.对在工作中表现突出、成绩显著的员工，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.设立创新奖励机制，鼓励员工在节目制作、技术创新、管理创新等方面提出新思路、新方法，对取得良好效果的给予相应奖励。（三）惩罚1.对违反公司规章制度、工作纪律或工作绩效不达标的员工，视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。2.对于因工作失误给公司造成重大损失的员工，依法追究其相应责任。七、薪酬福利（一）薪酬结构员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金等部分组成。（二）薪酬调整1.根据公司经营状况、市场行情及员工绩效考核结果，适时调整员工薪酬。2.员工晋升、岗位变动时，相应调整薪酬待遇。（三）福利政策1.按照国家法律法规规定，为员工缴纳社会保险、住房公积金等。2.提供带薪年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等法定假期。3.定期组织员工体检，关注员工身体健康。4.开展丰富多彩的员工活动，如节日庆祝、团建活动等，增强员工凝聚力。八、职业健康与安全（一）职业健康1.为员工提供必要的劳动保护用品，确保员工在工作过程中的人身安全和健康。2.定期组织员工进行职业健康培训，提高员工的自我保护意识和能力。3.根据工作岗位特点，合理安排员工工作时间和工作量，避免员工过度劳累。（二）安全管理1.建立健全安全管理制度，加强对广播电视播出机房、