严格安全职责规范制度

PAGE严格安全职责规范制度一、总则（一）目的为了加强公司/组织的安全管理工作，明确各级人员的安全职责，预防和减少事故的发生，保障员工的生命安全和身体健康，保护公司/组织的财产安全，特制定本安全职责规范制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、岗位及人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保各项工作在安全的前提下进行。2.预防为主原则：通过建立健全安全管理制度、加强安全教育培训、强化安全检查等措施，预防事故的发生。3.综合治理原则：综合运用法律、行政、经济、教育等手段，全面加强安全管理工作。4.谁主管谁负责原则：明确各级管理人员对本部门、本岗位的安全管理工作负责，做到责任到人。二、安全职责（一）公司/组织主要负责人安全职责1.建立、健全公司/组织安全生产责任制。2.组织制定公司/组织安全生产规章制度和操作规程。3.保证公司/组织安全生产投入的有效实施。4.督促、检查公司/组织的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。5.组织制定并实施公司/组织的生产安全事故应急救援预案。6.及时、如实报告生产安全事故。（二）公司/组织分管负责人安全职责1.协助主要负责人做好安全生产管理工作，对分管业务范围内的安全生产工作负责。2.组织制定分管业务范围内的安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。3.组织分管业务范围内的安全检查，及时消除事故隐患。4.组织制定分管业务范围内的生产安全事故应急救援预案，并组织演练。5.定期向主要负责人报告分管业务范围内的安全生产工作情况。（三）安全管理部门安全职责1.贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、标准和规定，组织制定公司/组织的安全管理制度和操作规程。2.负责公司/组织的安全管理工作，定期组织安全检查和隐患排查治理，及时消除事故隐患。3.组织开展安全教育培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。4.负责公司/组织的安全设施设备的管理和维护，确保其正常运行。5.组织制定公司/组织的生产安全事故应急救援预案，并组织演练。6.负责事故的统计、报告和调查处理工作，分析事故原因，提出防范措施。7.对各部门的安全管理工作进行监督检查，指导和协调各部门的安全管理工作。（四）各部门负责人安全职责1.负责本部门的安全生产管理工作，建立健全本部门的安全生产责任制。2.组织制定本部门的安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。3.组织本部门员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。4.组织本部门的安全检查，及时消除事故隐患。5.负责本部门安全设施设备的管理和维护，确保其正常运行。6.组织制定本部门的生产安全事故应急救援预案，并组织演练。7.发生事故时，及时组织救援，保护现场，并向上级报告。（五）员工安全职责1.遵守公司/组织的安全规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全教育培训，掌握必要的安全知识和技能。3.发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本部门负责人报告。4.积极参加公司/组织的安全活动，增强安全意识。5.在作业过程中，严格遵守本岗位的安全操作规程，不违章作业。三、安全管理制度（一）安全生产责任制考核制度1.建立安全生产责任制考核体系，对各级人员的安全生产责任制落实情况进行考核。2.考核内容包括安全生产目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全检查和隐患排查治理情况、安全教育培训情况等。3.考核结果与绩效挂钩，对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予奖励，对未履行安全生产职责的部门和个人进行处罚。（二）安全教育培训制度1.制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.对新员工进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。3.定期组织员工进行安全再培训，提高员工的安全意识和操作技能。4.对特殊工种作业人员，必须经专门的安全技术培训，取得相应资格证书后，方可上岗作业。5.鼓励员工参加安全培训和学习，对取得相关安全资格证书的员工给予奖励。（三）安全检查制度1.建立定期安全检查制度，公司/组织每月至少进行一次全面的安全检查，部门每周至少进行一次安全检查，班组每天进行班前、班中、班后安全检查。2.安全检查内容包括安全管理制度执行情况、安全设施设备运行情况、作业现场安全状况、员工操作行为等。3.对检查中发现的事故隐患，要立即下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪整改情况，确保隐患得到及时消除。4.建立安全检查台账，对检查情况进行详细记录。（四）隐患排查治理制度1.建立隐患排查治理工作机制，定期组织隐患排查治理工作。2.隐患排查治理要做到全覆盖、零容忍、严执法、重实效，对排查出的隐患要进行分类分级管理。3.对一般隐患，要立即组织整改；对重大隐患，要制定专项整改方案，落实整改措施、责任、资金、时限和预案，确保隐患得到彻底治理。4.建立隐患排查治理台账，对隐患排查治理情况进行详细记录，实现隐患排查治理的闭环管理。（五）安全设施设备管理制度1.建立安全设施设备台账，对安全设施设备进行登记造册，记录其型号、规格、购置时间、使用部门等信息。2.定期对安全设施设备进行维护保养，确保其正常运行。3.对安全设施设备进行定期检查和检测，及时发现和消除安全隐患。4.安全设施设备的更新、改造和报废，要严格按照相关规定进行审批和管理。（六）危险作业管理制度1.对动火作业、高处作业、有限空间作业等危险作业，要严格执行审批制度。2.作业前，要制定详细的作业方案，明确安全措施和应急救援预案，并经相关部门和领导审批后实施。3.作业过程中，要安排专人进行现场监护，确保作业安全。4.作业结束后，要对作业现场进行清理和检查，确保无安全隐患。（七）应急救援管理制度1.制定公司/组织的生产安全事故应急救援预案，明确应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序和应急救援物资等。2.定期组织应急救援演练，提高员工的应急救援能力。3.发生事故时，要立即启动应急救援预案，迅速组织救援，保护现场，及时向上级报告。4.对应急救援预案进行定期修订，确保其科学性、实用性和可操作性。四、安全检查与隐患排查治理（一）安全检查1.安全检查分为日常检查、定期检查、专项检查和季节性检查等。2.日常检查由班组安全员负责，每天对作业现场进行检查；定期检查由公司/组织安全管理部门组织，每月至少进行一次全面检查；专项检查根据实际情况，对重点部位、关键环节进行专项检查；季节性检查根据不同季节的特点，对防火、防汛、防暑降温等进行专项检查。3.安全检查要做到有计划、有组织、有记录，检查人员要认真填写检查记录，对发现的问题要及时下达整改通知书。（二）隐患排查治理1.隐患排查治理工作要坚持“谁检查、谁负责”的原则，对排查出的隐患要进行详细记录，分析隐患产生的原因，制定相应的整改措施。2.隐患排查治理要实行分级管理，一般隐患由部门负责人组织整改，重大隐患由公司/组织主要负责人组织整改。3.对隐患整改情况要进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除。对不能立即整改的隐患，要采取有效的防范措施，防止事故发生。五、安全事故管理（一）事故报告1.发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。2.部门负责人接到报告后，应当于1小时内向公司/组织安全管理部门和公司/组织主要负责人报告。3.公司/组织安全管理部门接到报告后，应当按照规定及时向上级主管部门和当地安全生产监督管理部门报告。（二）事故调查1.事故发生后，公司/组织要立即成立事故调查组，对事故进行调查。事故调查组由安全管理部门、相关部门和专业技术人员组成。2.事故调查组要按照“四不放过”的原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过，对事故进行全面调查。3.事故调查组要在规定的时间内完成事故调查工作，并提交事故调查