游戏策划师游戏研发进度考核表

游戏策划师游戏研发进度考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分需求文档质量需求完整性30%100%根据需求文档是否涵盖所有功能点、非功能性需求描述清晰度进行评分，完整准确为满分，每缺失或模糊一个功能点扣2分需求明确性90%根据需求描述是否清晰无歧义进行评分，90%以上需求明确为满分，每存在一个歧义点扣1分需求可行性85%根据需求技术实现难度评估，85%以上需求可行为满分，每存在一个难以实现的需求扣1.5分需求及时性100%根据需求文档是否在规定时间内提交，提前提交为满分，延迟提交按延迟天数扣1分需求变更控制95%根据需求变更申请的规范性和必要性评估，95%以上变更合理为满分，每存在一个不合理变更扣1分原型设计完成度原型完整性25%100%根据原型是否覆盖所有核心功能进行评分，完整为满分，每缺失一个核心功能扣2分原型交互合理性90%根据原型交互流程是否合理进行评分，90%以上合理为满分，每存在一个不合理交互扣1分原型视觉表现85%根据原型视觉风格是否符合游戏调性进行评分，85%以上符合为满分，每存在一个明显不符扣1.5分原型迭代效率100%根据原型修改响应速度和效果进行评分，快速有效修改为满分，延迟或无效修改按情况扣分原型评审通过率95%根据原型评审中通过的比例进行评分，95%以上通过为满分，每未通过一次扣1分开发对接支持度技术问题响应速度25%100%根据开发团队提出的技术问题响应时间进行评分，30分钟内响应为满分，每延迟15分钟扣1分需求澄清准确度90%根据需求澄清的准确性和及时性进行评分，90%以上准确为满分，每存在一个错误或延迟澄清扣1分设计变更配合度95%根据设计变更的配合程度和效果进行评分，95%以上配合良好为满分，每存在一个不配合情况扣1分文档交付完整性100%根据设计文档是否及时交付所有必要资料进行评分，完整交付为满分，每缺失一份资料扣1分开发过程沟通频率100%根据与开发团队的沟通频率和效果进行评分，每周至少3次有效沟通为满分，不足按比例扣分进度达成率里程碑按时完成率20%90%根据设定的开发里程碑是否按时完成进行评分，90%以上按时为满分，每延迟一个里程碑扣2分功能开发进度95%根据功能开发进度是否达到计划比例进行评分，95%以上达标为满分，每低于5%扣1分资源协调效率85%根据所需资源（美术、程序等）协调的及时性和有效性进行评分，85%以上高效为满分，每延迟或协调失败扣1.5分风险应对及时性90%根据开发过程中出现的风险是否及时提出应对方案进行评分，90%以上及时为满分，每延迟应对扣1分最终交付符合度95%根据最终交付的游戏内容与设计文档的符合程度进行评分，95%以上符合为满分，每存在一个明显不符扣1分本考核表用于评估游戏策划师在游戏研发进度方面的表现，请各部门负责人根据被考核人实际工作情况填写各项指标评分。考核周期为一个月，权重分配已预设，评分标准请严格遵循。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：