GB∕T 33000-2025大中型企业安全生产标准化管理体系文件（安全规章制度）之33：人员招聘管理制度（编制-2025A0）

大中型企业安全生产标准化管理体系文件(安全规章制度)之33:人员招聘管理制度

大中型企业安全生产标准化管理体系文件(安全规章制度)之33:

人员招聘管理制度

(参考模板文件-编制2025A0)

1目的

为规范大中型企业人员招聘全流程管理，将安全生产准入要求全面融入招聘各环节，并提升候选人体

验与雇主品牌形象，确保新录用人员具备岗位所需的安全知识、技能、生理心理条件及职业素养，杜绝职

业禁忌人员上岗，防范招聘过程中的合规风险与安全隐患，同时支持组织战略目标的实现，支撑企业安全

生产标准化体系有效运行，保障生产经营活动安全有序开展。

2范围

本制度适用于企业所有岗位(含管理岗、专业技术岗、操作岗、特种作业岗及编外人员)的招聘活动，

涵盖招聘申请、策划、吸引、寻找、评估、决策、入职准备及持续改进等全流程管理，明确各环节安全准

入要求、操作规范及责任分工。控股、参股企业可参照本制度结合实际情况执行。3规范性引用文件

3规范性引用文件

中华人民共和国安全生产法(中华人民共和国主席令第13号)

中华人民共和国职业病防治法(2018年第四次修订)平台

中华人民共和国劳动法(中华人民共和国主席令第24号)

特种作业人员安全技术培训考核管理规定(国家安全生产监督管理总局令第30号)

生产经营单位安全培训规定(国家安全生产监督管理总局令第80号)

职业健康检查管理办法(国家卫生健康委令第2号)

GB/T33000-2025大中型企业安全生产标准化管理体系要求

ISO30405-2023人力资源管理——人员招聘指南

4术语和定义

4.1申请人

对职位感兴趣并已申请的人员。

4.2候选人

正被考虑担任某个职位的人员。

4.3候选人经历

与组织互动过程中产生的经历及由此形成的认知，包括所有对职位空缺感兴趣、申请或被考虑的人员

的经历。

4.4人员安全准入

企业根据岗位安全风险等级，从教育背景、安全培训经历、专业技能、职业禁忌、生理条件、心理素

养等方面，对拟录用人员设定的强制性任职要求，是保障岗位安全履职的基础条件。

4.5职业禁忌

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劳动者从事特定职业或接触特定职业病危害因素时，比一般职业人群更易于遭受职业病危害和罹患职

业病，或可能导致原有自身疾病病情加重，或诱发对他人生命健康构成危险的个人特殊生理或病理状态(依

据GBZ188-2025界定)。

4.6特种作业人员

直接从事容易发生事故，对操作者本人、他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作

业的人员(依据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》界定)。

4.7职业健康检查

医疗卫生机构按照国家有关规定，对从事接触职业病危害作业的劳动者进行的上岗前、在岗期间、离

岗时的健康检查(依据《职业健康检查管理办法》界定)。

4.8雇主品牌

组织作为雇主在内部和外部形成的声誉及差异化特征，包括组织文化、社会责任、工作环境、薪酬福

利、安全文化、安全生产责任履行、员工安全权益保障等综合认知集合体。

5职责

5.1主管领导

(1)负责审批企业重大招聘方案及安全准入核心要求；

(2)协调解决招聘过程中安全准入相关重大问题。

5.2人力资源部(归口管理部门)

(1)负责统筹招聘全流程组织实施，将安全准入要求嵌入各环节；

(2)负责招聘广告合规审核，确保无歧视性条款及安全要求明确；

(3)组织开展应聘人员安全素质评估、职业健康检查及资格核验：

(4)建立招聘全过程安全相关档案，保障数据安全与隐私保护，获取候选人数据使用同意；

(5)牵头开展招聘工作持续改进，优化安全准入流程；

(6)管理候选人体验，提升雇主品牌形象。

5.3用人部门

(1)负责提报岗位招聘需求，明确岗位安全职责、安全技能要求及职业禁忌范围；

(2)参与面试评估，重点考察应聘人员安全实操能力及安全意识；

(3)配合开展新员工入职安全培训及岗位安全设施配置。

5.4安全管理部门

(1)负责制定岗位安全准入标准及评估规范；

(2)审核招聘需求中的安全要求合理性；

(3)参与应聘人员安全素质评估；

(4)监督招聘过程中安全准入要求的落实情况。

5.5合规部门

(1)审核招聘方案、广告及合同文本的合规性，确保符合劳动用工及安全生产相关法规；

(2)监督招聘过程中的反歧视、数据保护等合规要求执行；

(3)处理招聘过程中涉及安全准入的合规争议及投诉。

6管理内容及要求

6.1招聘策划阶段

6.1.1招聘申请

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6.1.1.1岗位安全需求明确：

(1)用人部门填写《招聘需求申请表(含安全要求)》,需明确以下内容：

(2)岗位安全职责(如设备操作安全、风险辨识、应急处置等);

(3)安全技能要求(如特种作业资格、安全操作证书、应急救援技能等);

(4)职业禁忌范围(依据GBZ188-2025及岗位职业病危害因素确定);

(5)生理心理条件(如听力、视力、肢体活动能力、抗压能力等);

(6)安全培训经历要求(如岗前安全培训、特种作业培训等)。

6.1.1.2申请审批流程：

(1)用人部门提报申请，明确岗位安全准入核心指标；

(2)安全管理部门审核安全要求合理性及合规性：

(3)人力资源部核查编制余额及需求匹配度；

(4)按权限分级审批(普通岗位由HR负责人审批，特种作业岗、高危岗位需主管领导审批)。

6.1.2招聘方案策划

6.1.2.1安全准入标准嵌入：

人力资源部联合安全管理部门制定招聘方案，明确：

(1)不同岗位的安全评估方式(如笔试、实操测试、心理测评、背景调查等);

(2)职业健康检查的项目、机构及合格标准(参照GBZ188-2025执行);

(3)特种作业人员资格审核要求(证书有效性、作业类别匹配度等);

(4)安全素质评估权重(占比不低于20%)。

6.1.2.2环境因素评估：

(1)就业市场分析：评估目标人才群体的流动性、技能匹配度及竞争对手招聘活动；

(2雇主品牌整合：将组织文化、社会责任、工作环境等信息融入招聘过程：

(3)政策法规环境：动态监测安全生产、劳动用工相关法规更新，确保准入要求合规：

(4)行业安全态势：分析行业安全事故案例，明确岗位关键安全能力需求；

(5)内部安全环境：结合企业安全文化及现有岗位安全风险，优化准入标准。

6.1.2.3进度与合规安排：

(1)招聘方案需提前报合规部门审核备案；

(2)明确各环节时间节点，包括评估、决策及入职准备阶段的里程碑，确保职业健康检查、资格核验等

流程预留充足时间；

(3)制定应急处置预案(如体检结果异常、资格造假等情况处理)。

6.1.2.4数据保护与保密：

制定候选人数据保护指南，明确数据留存期限、访问权限及响应候选人数据请求的程序。

6.2招聘实施阶段

6.2.1吸引与寻找

6.2.1.1招聘信息发布：

(1)广告内容需明确岗位安全要求、职业禁忌及安全职责；

(2)通过真实且相关的信息传播组织文化、员工福利及雇主品牌优势；

(3)严禁设置性别、民族、户籍等歧视性条款，符合《就业促进法》要求；

(4)发布渠道需覆盖目标人群，特种作业岗需同步发布至专业安全技能人才平台。

6.2.1.2渠道合规管理：

(1)选择合规备案的招聘渠道，签订保密协议，保障候选人信息安全；

(2)员工推荐需遵守回避原则，同一部门推荐占比不超过该岗位招聘人数的30%;

(3)主动寻找候选人时，严禁获取与岗位安全无关的隐私信息：

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(4)优先考虑可能提升申请者多样性的寻找活动。

6.2.2评估与筛选

6.2.2.1资格审查(安全相关):

(1)采用“双审制”,人力资源部与安全管理部门联合审核；

(2)核验安全相关证书(特种作业证、安全培训合格证等)真实性，通过官方平台交叉验证；

(3)排查职业禁忌，对存在岗位禁忌的候选人直接淘汰。

6.2.2.2安全素质评估：

(1)评估方法选择应综合考虑候选人数量、成本、有效性及对候选人经历的影响：

(2)笔试：包含安全生产法律法规、岗位安全操作规程、风险辨识等内容；

(3)面试：采用结构化面试，考察安全意识、应急处置能力、过往安全工作经历：

(4)实操测试(操作岗/特种作业岗):现场考核安全操作技能，由安全管理部门参与评分；

(5)心理测评(管理岗/高危岗位):使用经认证的测评工具，评估抗压能力、责任意识等；

(6)背景调查：核查特种作业岗候选人过往安全履职情况，有无安全事故记录；

(7)使用人工智能工具进行评估时，应确保工具经过验证，避免偏见，并告知候选人数据使用方式。

6.2.2.3职业健康检查：

(1)组织拟录用人员到县级以上综合性医院进行上岗前职业健康检查；

(2)检查项目依据GBZ188-2025及岗位职业病危害因素确定；

(3)对体检结果有异议的，7日内可申请复检，复检机构等级不低于初检医院；

(4)体检不合格或存在职业禁忌的，取消录用资格。

6.3决策与入职阶段

6.3.1录用决策

6.3.11安全准入综合审核：

日(1)录用决策需结合安全素质评估结果、职业健康检查报告、资格核验情况；

(2)特种作业岗需确保候选人证书与岗位作业类别一致，且在有效期内；

(3)集体研究确定拟录用名单，安全管理部门出具安全准入审核意见。

6.3.1.2公示与备案：

(1)拟录用人员名单公示不少于5个工作日，公示内容包含安全准入审核结果；

(2)公示无异议后，30日内完成聘用备案手续；

(3)建立人才储备库，对评估合格但未录用且无职业禁忌的候选人，经同意后纳入，有效期1年；

(4)及时通知未被录用的申请人，优化候选人经历。

6.3.2入职准备

6.3.2.1安全培训安排：

(1)入职后3个工作日内组织岗前安全培训，内容包括企业安全规章制度、岗位安全风险、应急处置

流程等；

(2)特种作业岗需确保岗前安全培训合格，证书复审合格后方可上岗；

(3)培训考核不合格的，不得安排上岗作业。

6.3.2.2安全设施配置：

(1)劳动合同签订后3个工作日内，配备符合岗位安全要求的劳动防护用品、安全工具及设备；

(2)明确岗位安全操作规程、应急救援器材位置及使用方法；

(3)告知岗位职业危害因素及防护措施，签订安全责任书。

6.3.2.3入职档案完善：

(1)归档职业健康检查报告、安全培训考核记录、安全相关资格证书复印件；

(2)建立员工安全准入档案，动态更新安全培训、证书复审等信息：

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(3)保障档案数据的保密性与安全性，仅限有权人员访问。

6.4持续改进阶段

6.4.1招聘效果评估

(1)每次招聘结束后，开展安全准入相关评估，包括候选人安全素质达标率、岗前培训合格率、试用期

安全事故发生率；

(2)每季度结合ISO/TS30430指标簇开展量化评估，核心指标含安全准入合规率、岗位安全匹配度；

(3)收集用人部门对新员工安全履职情况的反馈；

(4)评估雇主品牌对招聘的影响，如申请者数量、录用接受率、新员工留存率等。

6.4.2流程优化

(1)针对评估发现的问题，优化安全准入标准、评估方法及招聘流程：

(2)关停安全素质候选人转化率低于30%的低效招聘渠道；

(3)定期更新职业健康检查项目及安全素质评估题库，适应法规及岗位安全需求变化：

(4)利用评估洞见优化未来招聘，如扩大高效渠道、修订存在偏见的评估程序。

6.4.3风险防控

(1)建立招聘过程安全风险清单，重点防控资格造假、职业禁忌排查遗漏、数据泄露等风险；

(2)定期开展招聘合规性审核，重点核查安全准入要求落实情况；

(3)对招聘过程中发现的违规行为，按《事业单位公开招聘违纪违规行为处理规定》处理。

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7相关记录

人员招聘(安全准入)工作记录清单

涉及电子记录所属系统保存

记录编号记录名称记录形式/格式/载体记录内容要点责任部

流程及模块期限门

-纸质媒介：签字版申请表格：

招聘需求申请表招聘人力资源管理系统岗位安全职责，安全技能要

AQ-ZP-01-电子媒介：电子表格(如Excel)、5年用人部门

(含安全要求)申请-招聘模块求、职业禁忌范围

08系统表单。

-纸质媒介：笔试答卷、面试评分

应聘人员安全素质评估表、实操测试记录单；人力资源管理系统安全笔试成绩、面试评分、人力资源

A-ZP-023年

评估记录筛选电子媒介；电子评估表格、数据一招聘模块实操测试结果部

库记录。

-纸质媒介：医院出具的原始纸质

评估报告；人力资源管理系统检查项目、结果、是否存在人力资源

A4-ZP-03职业健康检查报告永久

筛选-电子媒介：扫描件(PDF)、电子-员工档案模块职业禁忌部

档案。

特种作业资格审核资格-电子媒介：电子审核表格、在线安全管理系统-资证书名称，编号、有效期、安全管理

AQ-ZP-045年

表审查验证截图或记录。质管理模块审核结果部门

新员工岗前安全培入职-电子媒介：电子培训记录、考核安全管理系统-培培训内容、考核成绩、不合安全管理

Q-ZP-053年

训考核记录准备成绩数据库训模块格处理结果部门

招聘安全准入合规持续电子媒介；PDF报告、电子审核记合规管理系统-审安全准入落实情况、问题及

Q-ZP-065年合规部门

审核报告改进录。核模块改进措施

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8附件

附件A:人员招聘(安全准入)工作流程表

附件A:人员招聘(安全准入)工作流程表

PDCA一级二级三级流程监测绩效

责任部门流程输入流程输出主要风险描述

阶段流程流程(关键活动步骤)控制和检查点

岗位说明书、招聘雷求申请安全要求不明确，导致安全管理部门审核

需求明确岗位安全准

用人部门安全风险评估表(含安全要录用人员无法胜任安意见、人力资源部核

提报入要求

报告求)全职责查意见

招聘

P(策划)

策划招聘方案(含安

制定招聘方案并招聘需求、安安全评估方式不合理，

方案人力资源部、安全评估计划、职合规部门审核备案

嵌入安全准入标全准入规范、无法有效识别安全隐

制定全管理部门业健康检查安记录

准法规政策环境患

排)

招聘方案、岗广告未明确安全要求，

信息发布含安全要求招聘广告文本、广告合规审核记录、

人力资源部位安全要求、吸引不符合条件候选

发布的招聘广告发布记录渠道保密协议

雇主品牌信息人

招聘

D(实施)

实施应聘人员资安全素质评估

资格审查+安全职业禁忌拌查遗漏，资

评估人力资源部、安料、安全评估记录、职业健康双审制审核记录，交

素质评估+职业格造假，录用不符合安

筛选全管理部门程序、职业健检查报告、资格叉验证记录

健康检查全要求人员

康检查标准审核表

评估结果、体安全准入审核特种作业资格造假，职

决策合规安全准入综合审资格交叉验证记录、

C(检查)安全管理部门检报告、资格意见、拟录用名业健康检查结果异常，

入职审核核与录用决策公示结果备案

证书、公示反单导致违规上岗

编制-2025A07

大中型金业安全生产标准化管理体系文件《安全规章制度)之33:人员招转管理度

PDCA一级二级三级流程监测绩效

责任部门流程输入流程输出主要风险描述

阶段流程流程(关键活动步骤)