营销人员报销管理制度培训(3篇)

第1篇一、培训目的为了规范营销人员的报销行为，提高报销效率，降低公司成本，确保公司财务管理的规范性，特举办本次营销人员报销管理制度培训。通过本次培训，使营销人员充分了解和掌握报销管理制度的相关规定，提高报销意识，确保报销流程的顺畅。二、培训对象公司全体营销人员三、培训时间2022年X月X日四、培训地点公司会议室五、培训内容一、报销管理制度概述1.报销管理制度的目的和意义报销管理制度是为了规范公司财务行为，确保公司资金安全，提高资金使用效率，降低成本，促进公司健康发展而制定的一系列规章制度。2.报销管理制度的适用范围报销管理制度适用于公司全体营销人员，包括但不限于出差、业务招待、交通、住宿、通讯、办公设备等费用的报销。二、报销流程及注意事项1.报销流程（1）填写报销单：营销人员在报销前，需填写《营销人员报销单》，并附上相关票据。（2）审批：报销单经部门负责人审核后，报财务部门审批。（3）报销：财务部门审核无误后，将报销款打入营销人员工资卡。2.注意事项（1）报销单填写规范：报销单需填写完整、清晰，不得涂改、伪造。（2）票据要求：报销票据需为正规发票，且金额与实际支出相符。（3）报销时间：报销单应在报销事项发生后一个月内提交。（4）报销金额：报销金额不得超过公司规定的报销标准。三、报销标准及费用控制1.报销标准（1）出差费用：根据公司规定，出差人员可报销差旅费、住宿费、伙食补助费等。（2）业务招待费用：根据公司规定，业务招待费用按实际发生额报销。（3）交通费用：根据公司规定，交通费用按实际发生额报销。（4）通讯费用：通讯费用按公司规定标准报销。（5）办公设备费用：办公设备费用按实际发生额报销。2.费用控制（1）合理规划：营销人员在报销前，应合理规划费用，避免浪费。（2）节约开支：在保证工作需要的前提下，尽量节约开支。（3）合规报销：严格按照报销标准进行报销，不得虚报、冒领。四、违规处理及责任追究1.违规处理（1）虚报、冒领：一经发现，将追回违规报销金额，并给予警告或罚款。（2）伪造、篡改票据：一经发现，将追究相关责任，并给予严肃处理。（3）未按规定报销：一经发现，将责令改正，并给予警告。2.责任追究（1）部门负责人：对部门内营销人员的报销行为负有监督责任，如发现违规行为，将追究部门负责人的责任。（2）财务部门：对报销审核负有责任，如发现违规行为，将追究财务部门的责任。五、培训总结本次培训旨在使营销人员充分了解和掌握报销管理制度的相关规定，提高报销意识，确保报销流程的顺畅。希望全体营销人员能够认真学习，严格遵守报销管理制度，共同维护公司财务管理的规范性。六、培训考核本次培训结束后，将对参训人员进行考核，考核合格者可获得培训证书。七、培训资料1.报销管理制度2.报销流程图3.报销标准及费用控制表4.违规处理及责任追究规定5.常见问题解答八、培训结束本次营销人员报销管理制度培训到此结束，感谢各位的积极参与。如有疑问，请随时与财务部门联系。培训时间：2022年X月X日培训地点：公司会议室培训讲师：财务部负责人培训对象：公司全体营销人员培训内容：报销管理制度概述、报销流程及注意事项、报销标准及费用控制、违规处理及责任追究培训考核：考核合格者可获得培训证书培训资料：报销管理制度、报销流程图、报销标准及费用控制表、违规处理及责任追究规定、常见问题解答培训总结：本次培训旨在使营销人员充分了解和掌握报销管理制度的相关规定，提高报销意识，确保报销流程的顺畅。希望全体营销人员能够认真学习，严格遵守报销管理制度，共同维护公司财务管理的规范性。培训结束，谢谢第2篇一、培训目的为了规范营销人员的报销行为，提高报销效率，确保公司财务管理的规范性和透明度，特举办本次营销人员报销管理制度培训。通过本次培训，使营销人员充分了解和掌握报销管理制度的相关规定，提高财务风险意识，确保公司资金安全。二、培训对象公司全体营销人员、财务部门相关人员。三、培训内容1.报销管理制度概述2.报销流程及注意事项3.报销凭证要求及审核标准4.报销时间及金额限制5.违规报销的处理及责任追究6.财务风险防范及案例分析四、培训时间及地点时间：XXXX年XX月XX日（星期X）上午9:00-12:00，下午13:30-17:00地点：公司会议室五、培训讲师公司财务部经理六、培训流程1.开场致辞2.报销管理制度概述3.报销流程及注意事项4.报销凭证要求及审核标准5.报销时间及金额限制6.违规报销的处理及责任追究7.财务风险防范及案例分析8.互动问答环节9.总结发言七、培训内容详解1.报销管理制度概述（1）制度背景随着公司业务的不断发展，营销人员在外出办公、客户拜访、市场调研等方面产生了大量的费用支出。为了规范营销人员的报销行为，确保公司资金安全，公司制定了《营销人员报销管理制度》。（2）制度目的规范营销人员的报销行为，提高报销效率，确保公司财务管理的规范性和透明度，降低财务风险。2.报销流程及注意事项（1）报销流程1）营销人员填写《营销人员报销单》，附上相关凭证；2）部门负责人审核签字；3）财务部门审核签字；4）财务部门报销并支付款项。（2）注意事项1）报销单填写必须完整、真实、准确；2）报销凭证必须齐全、合法；3）报销时间不得超过报销发生后的30个工作日；4）报销金额不得超过公司规定的标准。3.报销凭证要求及审核标准（1）报销凭证要求1）发票：必须为正规发票，发票内容与实际支出相符；2）交通票据：必须为正规交通票据，票据内容与实际行程相符；3）住宿费：必须为正规住宿发票，发票内容与实际住宿情况相符；4）餐费：必须为正规餐饮发票，发票内容与实际用餐情况相符；5）其他费用：根据实际情况提供相应凭证。（2）审核标准1）发票：发票内容与实际支出相符，发票真实有效；2）交通票据：票据内容与实际行程相符，票据真实有效；3）住宿费：发票内容与实际住宿情况相符，发票真实有效；4）餐费：发票内容与实际用餐情况相符，发票真实有效；5）其他费用：凭证齐全，内容真实有效。4.报销时间及金额限制（1）报销时间报销时间不得超过报销发生后的30个工作日。（2）金额限制1）差旅费：根据公司规定，差旅费报销金额不得超过公司规定的标准；2）其他费用：根据实际情况，报销金额不得超过公司规定的标准。5.违规报销的处理及责任追究（1）违规报销处理1）对违规报销的营销人员，财务部门有权拒绝报销；2）对违规报销的营销人员，公司可进行通报批评、罚款等处理；3）对严重违规的营销人员，公司可依法解除劳动合同。（2）责任追究1）对违规报销的营销人员，部门负责人负有连带责任；2）对违规报销的财务人员，公司可依法解除劳动合同。6.财务风险防范及案例分析（1）财务风险防范1）加强报销管理制度的学习和宣传；2）严格执行报销流程和审核标准；3）加强财务人员业务培训，提高财务风险防范意识；4）加强内部审计，及时发现和纠正违规行为。（2）案例分析1）案例一：某营销人员报销单填写不完整，缺少发票，财务部门拒绝报销；2）案例二：某营销人员报销差旅费时，发票金额与实际支出不符，财务部门要求重新提供凭证；3）案例三：某营销人员违规报销，公司对其进行通报批评并罚款。七、培训总结通过本次培训，使营销人员充分了解了公司报销管理制度的相关规定，提高了财务风险意识。希望各位营销人员在今后的工作中，严格遵守报销管理制度，确保公司资金安全。八、培训考核本次培训结束后，将对参训人员进行考核，考核内容包括：1.报销管理制度概述；2.报销流程及注意事项；3.报销凭证要求及审核标准；4.报销时间及金额限制；5.违规报销的处理及责任追究。考核合格者，将获得培训证书。九、培训后续工作1.各部门负责人将本次培训内容传达至本部门员工；2.财务部门对本次培训进行总结，并提出改进意见；3.公司将对本次培训效果进行评估，不断优化培训内容。让我们共同努力，提高公司财务管理水平，为公司的发展贡献力量！培训时间：XXXX年XX月XX日（星期X）培训地点：公司会议室培训讲师：公司财务部经理培训对象：公司全体营销人员、财务部门相关人员培训内容：营销人员报销管理制度培训培训流程：开场致辞、报销管理制度概述、报销流程及注意事项、报销凭证要求及审核标准、报销时间及金额限制、违规报销的处理及责任追究、财务风险防范及案例分析、互动问答环节、总结发言培训考核：考核内容包括报销管理制度概述、报销流程及注意事项、报销凭证要求及审核标准、报销时间及金额限制、违规报销的处理及责任追究培训后续工作：各部门负责人传达培训内容、财务部门总结培训并提出改进意见、公司评估培训效果并优化培训内容第3篇一、培训目的为了规范营销人员的报销行为，提高报销效率，降低公司成本，确保公司资金安全，特制定本培训内容。通过本次培训，使营销人员全面了解和掌握报销管理制度，提高自身合规意识，确保报销工作的顺利进行。二、培训对象本次培训对象为公司全体营销人员。三、培训内容一、报销管理制度概述1.报销管理制度的目的和意义报销管理制度是为了规范公司财务报销行为，加强财务管理，提高资金使用效率，确保公司财务安全而制定的一系列规章制度。2.报销管理制度的适用范围报销管理制度适用于公司全体营销人员，包括但不限于差旅费、招待费、通讯费、办公费等。二、报销流程及注意事项1.报销流程（1）报销申请：营销人员在发生费用后，需填写《报销申请单》，详细列明费用发生的时间、地点、事由、金额等信息。（2）审批流程：报销申请单经部门负责人审批后，提交至财务部门审核。（3）报销支付：财务部门审核无误后，将报销款项支付至营销人员指定的账户。2.报销注意事项（1）报销凭证：报销时需提供真实、合法、有效的原始凭证，如发票、收据、银行对账单等。（2）费用报销范围：报销费用应在公司规定的范围内，不得超出规定标准。（3）报销时间：报销申请应在费用发生后的30个工作日内提交，逾期不予报销。（4）报销金额：报销金额不得超过实际发生费用，不得虚报冒领。三、报销费用标准及报销限额1.差旅费（1）住宿费：根据公司规定的标准，按实际发生费用报销。（2）交通费：根据公司规定的标准，按实际发生费用报销。（3）伙食补助费：根据公司规定的标准，按实际发生费用报销。2.招待费（1）招待对象：限于公司内部客户、合作伙伴、政府部门等。（2）招待标准：按照公司规定的标准执行。3.通讯费（1）通讯费用报销范围：手机话费、网络费用等。（2）通讯费用报销标准：按照公司规定的标准执行。4.办公费（1）办公费用报销范围：办公用品、办公设备购置等。（2）办公费用报销标准：按照公司规定的标准执行。四、违规处理及责任追究1.违规处理（1）虚报冒领：对虚报冒领的，将追回冒领的款项，并给予警告或罚款。（2）伪造凭证：对伪造凭证的，将追究刑事责任。（3）其他违规行为：对其他违规行为，将根据情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处理。2.责任追究（1）部门负责人：对部门内发生的违规行为，部门负责人负有管理责任。（2）直接责任人：对发生的违规行为，直接责任人负有直接责任。五、培训总结本次培训旨在提高营销人员的报销管理意识，规范报销行为。希望全体营销人员认真学习，严格遵守报销管理制度，共同维护公司财务秩序。六、培训考核1.考核方式：本次培训采用闭卷考试的方式进行，考试时间为60分钟。2.考核内容：本次考试主要考察营销人员对报销管理制度的掌握程度。3.考核成绩：考试结束后，将根据考试成绩评定优秀、良好、合格、不合格等档次。4.考核结果：考核结果将作为营销人员年度考核的重要依据。七、培训时间及地点1.培训时间：2022