研发新技术管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范公司研发新技术管理工作，提高研发效率，确保新技术研发成果的质量和效益，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有从事新技术研发的部门和个人。第三条新技术研发应遵循以下原则：1.坚持自主创新，注重知识产权保护；2.符合国家产业政策和市场需求；3.注重技术先进性、实用性和经济性；4.强化项目管理，确保研发过程规范、高效。第二章研发项目管理第四条研发项目管理应遵循以下流程：1.项目立项：由研发部门提出项目建议书，经相关部门论证后，提交公司研发管理委员会审批。2.项目规划：项目获批后，研发部门制定详细的项目计划，包括项目目标、技术路线、进度安排、预算等。3.项目实施：研发部门按照项目计划组织实施，定期向研发管理委员会汇报项目进展情况。4.项目验收：项目完成后，由研发管理委员会组织专家进行验收，验收合格后方可进入后续阶段。5.项目总结：项目验收合格后，研发部门撰写项目总结报告，总结经验教训，为后续研发工作提供参考。第五条项目管理职责：1.项目经理：负责项目的整体规划、实施和协调，确保项目按计划完成。2.研发团队：负责具体的技术研发工作，按时完成项目任务。3.研发管理委员会：负责项目的审批、监督和验收。第三章技术研发流程第六条技术研发流程包括以下步骤：1.需求分析：对市场需求、技术发展趋势进行调研，确定研发方向和目标。2.技术方案设计：根据需求分析结果，设计技术方案，包括技术路线、技术指标等。3.技术攻关：针对技术方案中的关键技术难题进行攻关，确保技术方案的可行性。4.原型开发：根据技术方案，开发原型产品，验证技术方案的可行性。5.产品优化：对原型产品进行测试和优化，提高产品性能和可靠性。6.产品定型：完成产品优化后，进行产品定型，形成正式产品。第七条技术研发要求：1.研发团队应具备扎实的理论基础和丰富的实践经验。2.研发过程应遵循科学的方法和规范，确保研发质量。3.研发成果应具有创新性、实用性和经济性。第四章知识产权管理第八条知识产权管理应遵循以下原则：1.加强知识产权保护意识，尊重他人的知识产权。2.对研发成果进行知识产权登记和保护。3.依法使用他人的知识产权。第九条知识产权管理职责：1.研发部门负责研发成果的知识产权登记和保护。2.法律部门负责知识产权的审查和维权。第五章奖惩机制第十条对在新技术研发工作中表现突出的个人和团队，给予表彰和奖励。第十一条对违反本制度，造成不良后果的个人和团队，给予批评、警告或处罚。第六章附则第十二条本制度由公司研发管理委员会负责解释。第十三条本制度自发布之日起施行。---以上内容为《研发新技术管理制度》的框架性文字，实际字数未达到2500字。如需扩充，可进一步细化各章节内容，增加具体操作流程、责任分配、考核标准等细节。第2篇第一章总则第一条为规范公司研发新技术管理工作，提高研发效率，确保新技术研发成果的质量和实用性，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有从事新技术研发的项目、团队和个人。第三条研发新技术管理制度遵循以下原则：1.前瞻性：紧跟国内外科技发展趋势，注重技术创新；2.系统性：构建完整的研发管理体系，确保研发过程规范；3.高效性：优化研发流程，提高研发效率；4.创新性：鼓励创新思维，激发研发团队活力；5.责任制：明确责任分工，确保责任到人。第二章组织机构与职责第四条公司设立研发管理中心，负责公司新技术研发工作的统筹规划和组织实施。第五条研发管理中心的主要职责：1.制定公司新技术研发战略和规划；2.组织编制新技术研发项目计划；3.负责新技术研发项目的立项、实施、验收和成果转化；4.监督检查新技术研发项目的执行情况；5.建立和完善新技术研发管理制度和流程；6.负责新技术研发项目的经费管理和使用；7.组织新技术研发成果的推广应用。第六条研发管理中心下设以下几个部门：1.项目管理部：负责新技术研发项目的立项、实施、验收和成果转化；2.技术研发部：负责新技术研发项目的具体实施和技术攻关；3.成果转化部：负责新技术研发成果的推广应用和市场拓展；4.质量管理部：负责新技术研发项目的过程控制和成果质量保证。第三章研发项目管理第七条研发项目立项1.项目立项前，需进行市场调研、技术可行性分析和经济效益评估；2.项目立项需经过研发管理中心审批，审批通过后方可立项；3.项目立项时，需明确项目目标、技术路线、研发周期、经费预算等。第八条研发项目实施1.项目实施过程中，需严格执行项目计划，确保项目进度和质量；2.项目负责人负责协调项目组成员，确保项目顺利进行；3.研发管理中心对项目实施情况进行定期检查，对存在的问题及时进行整改。第九条研发项目验收1.项目验收需符合以下条件：a.项目目标达成；b.技术路线合理；c.项目成果达到预期效果；d.项目经费使用合理；2.项目验收需经过研发管理中心组织，邀请相关专家进行评审；3.项目验收不合格的，需进行整改，直至通过验收。第十条研发项目成果转化1.研发成果转化需符合以下要求：a.成果具有市场前景；b.成果转化方案合理；c.成果转化过程符合相关法律法规；2.成果转化部负责成果的推广应用和市场拓展；3.成果转化所得收益按公司相关规定进行分配。第四章研发团队管理第十一条研发团队建设1.公司鼓励内部人才成长，选拔优秀人才组建研发团队；2.研发团队需具备以下条件：a.具备扎实的专业基础；b.具有良好的团队合作精神；c.具有较强的创新意识和解决问题的能力；3.研发团队可根据项目需要设立项目经理、技术负责人等职务。第十二条研发团队激励1.公司对研发团队实行绩效考核制度，根据项目完成情况、成果质量、经济效益等方面进行综合评估；2.对表现优秀的研发团队和个人给予奖励，包括物质奖励和荣誉称号；3.公司为研发团队提供良好的工作环境和发展平台，激发团队活力。第五章质量管理第十三条研发质量管理1.研发管理中心负责制定公司新技术研发质量管理体系；2.研发项目实施过程中，严格执行质量管理体系要求；3.质量管理部对研发项目进行过程控制和成果质量保证。第十四条质量检查与改进1.研发管理中心定期组织质量检查，对存在的问题进行整改；2.研发团队根据质量检查结果，制定改进措施，提高研发质量；3.质量管理部对改进措施的实施情况进行跟踪和评估。第六章经费管理第十五条研发经费管理1.研发管理中心负责制定公司新技术研发经费管理制度；2.研发项目经费按照项目计划进行预算和控制；3.研发经费使用需符合公司相关规定，严禁挪用、侵占。第十六条经费审计1.公司定期对研发经费使用情况进行审计；2.研发管理中心配合审计工作，确保经费使用合法合规。第七章附则第十七条本制度由公司研发管理中心负责解释。第十八条本制度自发布之日起施行。注：本制度可根据公司实际情况进行调整和补充。第3篇第一章总则第一条为规范公司研发新技术管理工作，提高研发效率，确保新技术研发的质量和进度，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有从事新技术研发的部门和个人。第三条研发新技术管理制度遵循以下原则：1.创新驱动：以市场需求为导向，鼓励技术创新，推动公司持续发展。2.科学管理：采用科学的方法和流程，确保新技术研发的规范性和有效性。3.协同合作：加强部门间沟通与协作，形成研发合力。4.持续改进：不断优化研发流程，提高研发效率和质量。第二章组织机构与职责第四条公司设立研发新技术管理办公室（以下简称“研发办”），负责新技术研发的统筹规划、组织实施和监督管理。第五条研发办的主要职责：1.制定新技术研发规划，明确研发目标和方向。2.组织新技术研发项目的立项、实施和验收。3.建立新技术研发项目管理机制，确保项目进度和质量。4.组织新技术研发成果的推广应用。5.负责新技术研发相关政策的制定和实施。第六条各部门应设立相应的研发小组，负责具体的新技术研发工作。第七条研发小组的主要职责：1.负责新技术研发项目的具体实施。2.定期向研发办汇报项目进展情况。3.参与新技术研发成果的推广应用。第三章研发项目管理第八条新技术研发项目应按照以下流程进行管理：1.项目立项：由各部门提出新技术研发项目建议，经研发办审核后，提交公司领导审批。2.项目实施：项目批准后，由研发小组制定详细的项目计划，包括项目目标、进度安排、资源需求等。3.项目监控：研发办对项目实施过程进行监控，确保项目按计划进行。4.项目验收：项目完成后，由研发办组织专家对项目进行验收，包括技术成果、经济效益、社会效益等方面。5.项目总结：项目验收合格后，由研发小组撰写项目总结报告，总结经验教训。第九条新技术研发项目应遵循以下原则：1.目标明确：项目目标应具体、可衡量、可实现。2.进度可控：项目进度应明确，确保按时完成。3.资源合理：项目资源应合理配置，确保项目顺利实施。4.质量保证：项目成果应达到预期质量标准。第四章研发成果管理第十条新技术研发成果应进行分类管理，包括专利、软件著作权、技术秘密等。第十一条研发办负责新技术研发成果的登记、备案和保护工作。第十二条研发成果的推广应用应遵循以下原则：1.优先内部应用：优先在公司内部推广应用新技术研发成果。2.市场推广：根据市场需求，逐步扩大新技术研发成果的市场推广范围。3.合作共赢：与其他企业或机构合作，共同推广新技术研发成果。第五章人才培养与激励第十三条公司应加强对研发人员的培养，提高研发团队的整体素质。第十四条研发办负责制定研发人员培训计划，组织开展各类培训活动。第十五条公司对在新技术研发工作中表现突出的个人和团队给予奖励。第十六条奖励形式包括：1.物质奖励：给予奖金、实物等奖励。2.精神奖励：给予荣誉称号、表彰等。3.晋升机会：为优秀研发人员提供晋升机会。第六章附则第十七条本制度由研发办负责解释。第十八条本制度自发布之日起施行。第七章安全与保密第十九条研发新技术过程中，应严格遵守国家有关安全、保密的法律法规。第二十条研发办负责制定新技术研发安全与保密管理制度，并监督实施。第二十一条研发人员应遵守安全与保密规定，确保新技术研发成果的安全。第八章监督与考核第二十二条公司设立新技术研发监督考核小组，负责对新技术研发工作进行监督和考核。第二十三条监督考核小组的主要职责：1.监督新技术研发项目的实施过程。2.考核新技术研发项目的成果。3.对新技术研发工作中存在的问题提出整改建议。第二