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文档简介

机关单位会议纪要规范会议纪要作为机关单位记录会议成果、明确工作方向的核心文书,是推动决策落地、协调工作推进、留存历史依据的重要载体。规范会议纪要的撰写与管理,既是提升机关工作效能的内在要求,也是维护行政行为规范性、严肃性的必然举措。本文结合机关工作实际,从定位、流程、内容、审核等维度,梳理会议纪要的规范要点,为实务操作提供参考。一、会议纪要的定位与核心作用会议纪要并非简单的“会议记录”,而是对会议核心议题、讨论过程、决策结果的结构化提炼。在机关工作中,其核心作用体现为三方面:决策落地的“施工图”:清晰呈现会议确定的任务分工、时间节点、责任主体,为后续工作推进提供明确指引;工作协调的“纽带”:通过明确跨部门协作的权责边界、资源调配方式,减少执行中的推诿与歧义;历史追溯的“档案”:作为机关决策过程的正式记录,为后续审计、督查、政策延续性分析提供权威依据。二、撰写的基本要求(一)准确性:事实与决策的“复刻”会议纪要需如实反映会议全貌,决议表述需与会议原意完全一致,不得擅自增减、曲解。对争议性议题,需区分“达成共识的决议”“暂未定论的待议事项”“不同意见的记录”(如需体现分歧,应注明“部分参会人员认为……,另有观点提出……,经讨论,暂按……原则推进”)。(二)简洁性:去繁就简的“提炼”避免冗余描述,聚焦“做什么、谁来做、何时完成”。例:“会议听取了XX项目进展汇报,要求XX部门于X月前完成预算调整,XX科室同步启动招标程序”,而非大段复述汇报内容。(三)规范性:格式与用语的“合规”格式规范:标题、正文结构、落款需符合机关文书体例(后文详述);用语规范:采用“机关常用表述”,如“审议”“原则同意”“责成”“提请下次会议研究”等,避免口语化、随意性表达。(四)时效性:决策传递的“速度”会议结束后24小时内(紧急会议需更短)完成初稿,3个工作日内完成审核发布,确保决策“热传递”,避免因时效滞后导致执行延误。三、撰写流程的规范操作(一)会前准备:“知己知彼”的铺垫提前获取会议议程、背景材料(如请示文件、调研报告),标注重点议题;预判可能的决策方向(如项目审批、制度修订),准备“决议表述模板”(例:“关于XX事项,会议决定:1.……;2.……”)。(二)会中记录:“抓大放小”的聚焦核心要素记录:时间(精确到小时)、地点、主持人、参会人员(区分“出席”“列席”“请假”,重要会议需记录职务);讨论过程记录:重点捕捉“观点转折”“共识形成”“争议焦点”,用“发言人+核心观点”的方式简记(例:“XX处长提出需优先保障资金,XX局长补充强调安全标准不可降”);决议记录:用“条目化”呈现,明确“动作(如‘审议通过’‘暂缓’)+事项+责任主体+时间节点”。(三)会后整理:“化繁为简”的加工结构梳理:按“会议概况→议题讨论→决议事项→下一步要求”的逻辑编排,避免内容碎片化;语言优化:将口语化表述转化为机关用语(例:“大家觉得可以试试”→“会议原则同意先行试点”);交叉核对:与参会骨干(如主持人、议题汇报人)确认决议细节,避免“想当然”表述。四、内容结构的规范范式(一)标题:清晰定位会议属性采用“单位+会议类型+纪要”格式,例:《XX市人民政府常务会议纪要(2023年第X期)》《XX局党组理论学习中心组学习纪要》。(二)正文:逻辑清晰的“三层架构”1.会议概况:简明说明会议时间、地点、主持人、参会人员(可附“参会人员名单”作为附件)、会议主题;2.议题讨论与决议:按“议题1→议题2→……”分条列项,每个议题下包含“讨论内容(简要背景)+决议事项(条目化)”;例:>议题二:关于XX项目预算调整>会议听取了XX部门关于预算超支的汇报,分析了成本增加的原因(原材料涨价、工期延误)。经讨论,决议如下:>1.XX部门于X月X日前提交详细预算调整方案,报分管领导审批;>2.XX科室同步启动供应商比价,确保新增支出合规可控。3.下一步要求(可选):对全局工作提出方向性要求(如“各部门需强化协同,确保Q3前完成年度目标的70%”)。(三)附件:补充说明的“延伸”如需附上会议审议的文件、图表,需在正文对应位置标注“(详见附件X)”,附件按顺序编号,注明“附件1:XX文件”。(四)落款:责任与时间的“锚定”正文末尾标注记录人姓名(手写或打印)、成文日期(用阿拉伯数字,如2023年X月X日)。五、审核与发布的规范流程(一)多级审核:“层层把关”的严谨初审:由记录人所在部门负责人审核,重点检查“决议准确性、格式规范性”;复审:由会议主持人或分管领导终审,确认“决策方向无偏差、执行要求可落地”;涉密审核:涉及保密内容的纪要,需经单位保密办审核,标注密级(如“秘密★1年”)。(二)发布与传阅:“精准触达”的效率内部发布:通过OA系统、公文交换平台等渠道,定向发送至“需执行、需知晓”的部门/人员;外部传递:如需抄送外单位,需经领导审批,标注“主送”“抄送”单位;存档要求:纸质版由档案室编号归档,电子版同步备份至指定服务器,保存期限按《机关档案管理规定》执行。六、常见问题与改进建议(一)问题:内容冗长,“流水账”式记录改进:聚焦“决策结果”,删减“过程性描述”(如“XX同志首先发言,随后XX补充……”),保留“观点碰撞→共识形成”的关键逻辑。(二)问题:决议不明确,“只说要做,不说谁做、何时做”改进:用“责任主体+动作+时间”的句式(例:“XX部门(主体)于X月前(时间)完成方案修订(动作)”),避免模糊表述。(三)问题:格式不统一,“标题、落款五花八门”改进:制定《会议纪要模板》,明确标题、正文结构、字体字号(如仿宋_GB2312、三号字)、行距(固定值28磅)等,全员培训执行。(四)问题:发布不及时,“决议滞后一周才传达”改进:建立“会议结束→24小时内出初稿→3日内审核发布”的时间节点表,用OA系统设置“待办提醒”,确保流程闭环。结语会议纪要的规范程度,直接反映机关的治理能力

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