体育俱乐部教练员运动员表现与训练成果绩效考核表

体育俱乐部教练员运动员表现与训练成果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员技术能力提升技术动作标准度35%运动员技术动作符合规范标准90%以上根据专业评委评估，每项技术动作达标得1分，满分5分，按比例计算得分专项技能掌握程度运动员专项技能掌握程度达到85%以上通过专项测试评估，每项技能达标得1分，满分5分，按比例计算得分体能水平提升运动员体能测试成绩提升10%以上对比考核前体能测试成绩，每提升2%得1分，满分5分，按比例计算得分比赛表现稳定性运动员在重要比赛中表现稳定，胜率达到60%以上统计考核期内运动员比赛胜率，每高于目标值5%得1分，满分5分，按比例计算得分训练参与度运动员考核期内训练出勤率达到95%以上统计考核期内训练出勤率，每高于目标值5%得1分，满分5分，按比例计算得分团队协作与训练管理团队凝聚力建设25%团队内部配合默契，考核期内团队协作评分达到4.0分以上通过团队问卷调查评估，每高于目标值0.2分得1分，满分5分，按比例计算得分训练计划执行度训练计划完成率达到90%以上统计考核期内训练计划执行情况，每高于目标值5%得1分，满分5分，按比例计算得分运动员指导效果指导运动员获得至少1次校级以上比赛奖项每获得1项校级以上奖项得1分，满分5分，按比例计算得分训练安全与纪律考核期内无重大训练安全事故，违纪率低于5%每低于目标值1%得1分，满分5分，按比例计算得分训练日志记录完整度训练日志记录完整、准确，完整率达到98%以上检查训练日志记录情况，每高于目标值2%得1分，满分5分，按比例计算得分专项比赛成绩个人项目获奖情况30%运动员在个人项目中获得至少1次市级以上比赛奖项每获得1项市级以上奖项得1分，满分5分，按比例计算得分团体项目成绩提升团体项目在考核期内成绩提升5%以上对比考核前团体项目成绩，每提升1%得1分，满分5分，按比例计算得分比赛胜率运动员在专项比赛中胜率达到70%以上统计考核期内专项比赛胜率，每高于目标值5%得1分，满分5分，按比例计算得分关键比赛表现运动员在关键比赛中进入前3名每进入1次前3名得1分，满分5分，按比例计算得分对手对比成绩运动员在主要对手中的成绩排名提升10%以上对比考核前主要对手成绩，每提升2%得1分，满分5分，按比例计算得分训练创新与改进训练方法创新10%提出至少1项创新训练方法并有效应用每提出并应用1项创新方法得1分，满分5分，按比例计算得分运动员反馈满意度运动员对训练安排的满意度达到80%以上通过问卷调查评估，每高于目标值5%得1分，满分5分，按比例计算得分体能训练优化优化体能训练方案，使运动员体能测试成绩提升5%以上对比优化前后体能测试成绩，每提升1%得1分，满分5分，按比例计算得分训练资源利用效率有效利用训练场地、器材等资源，资源利用率提升10%以上对比考核前资源利用情况，每提升2%得1分，满分5分，按比例计算得分训练数据分析能力能够运用数据分析优化训练方案，数据分析准确率达到85%以上评估数据分析报告质量，每高于目标值5%得1分，满分5分，按比例计算得分本考核表旨在全面评估体育俱乐部教练员在运动员表现与训练成果方面的综合能力。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，确保评价客观公正。权重分配如下：运动员技术能力提升（35%）、团队协作与训练管理（25%）、专项比赛成绩（30%）、训练创新与改进（10%）。评分时请详细记录评分标准及依据，以便后续复盘与改进。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：