安全生产月宣传资料及活动方案

安全生产月宣传资料及活动方案安全生产是企业发展的生命线，也是社会稳定的压舱石。2024年全国“安全生产月”以“人人讲安全、个个会应急”为主题，旨在强化安全意识、提升应急能力、夯实安全基础。为切实开展好本次活动，特制定本宣传资料及活动方案，供各单位参考实施。一、安全生产月宣传资料编制（一）政策法规解读：明红线，知敬畏聚焦《中华人民共和国安全生产法》（2021年修订版）、《刑法修正案（十一）》中“危险作业罪”等核心条款，结合地方安全生产条例，通过“法条+案例”形式解读：违法后果：某建筑企业因未整改重大隐患，被责令停产并处罚款，企业主要负责人被追究刑事责任（对应《安全生产法》第114条）。责任延伸：劳务派遣人员、实习学生的安全责任归属（《安全生产法》第52条），明确“谁用工、谁负责”。配套制作《法规速查表》，将高频条款（如“三管三必须”“全员责任制”）提炼为可视化图表，方便员工快速查阅。（二）典型案例警示：以事故为镜，守安全底线精选近两年建筑、化工、机械制造等行业典型事故，从“直接原因-管理漏洞-整改措施”三维度剖析：建筑坍塌事故：某工地脚手架超载坍塌，原因系违规堆放材料、安全员未履职，整改重点为“脚手架验收制度+人员培训”。机械伤害事故：某车间员工未断电维修设备致绞伤，暴露“停机挂牌制度执行不到位”问题，整改后增设“双人确认断电”流程。案例附“前后对比图”（如隐患整改前的混乱现场与整改后的规范操作），增强警示效果。（三）岗位安全知识：分场景，强实操按行业特性编制《岗位安全手册》，突出“一岗位一清单”：制造业：设备操作“三必须”（必须断电验电、必须佩戴护目镜、必须设置警示标识），“三严禁”（严禁湿手操作、严禁超量程运行、严禁带病作业）。建筑业：高空作业“生命线”制度（安全带高挂低用、作业面设临边防护），脚手架搭设“五步验收法”（基础、立杆、横杆、连墙件、脚手板）。化工业：危险化学品“双人收发、双人保管”，泄漏处置“三步骤”（隔离泄漏区、佩戴防毒面具、用吸附材料处理）。手册配手绘操作流程图（如灭火器使用步骤、心肺复苏流程），降低理解门槛。（四）应急处置指南：练技能，保安全针对火灾、触电、中毒、坍塌等高频场景，编制《应急处置口袋书》：火灾：“119报警→断电断气→选择灭火器（油类火用干粉，电器火用二氧化碳）→低姿捂口鼻逃生”，附“逃生路线图”绘制方法。触电：“切断电源（拉闸/绝缘杆挑线）→心肺复苏（胸外按压30次+人工呼吸2次，循环进行）”，配AED使用图解。有限空间中毒：“禁止盲目施救→通风检测→佩戴正压式呼吸器→绳系救援”，强调“先防护、后救援”原则。二、安全生产月活动方案设计（一）活动主题与时间主题：“人人讲安全、个个会应急——XX行业安全生产提升行动”（可结合企业特性调整，如“化工企业：从‘要我安全’到‘我要安全’”）。时间：2024年6月1日-6月30日，分三阶段推进：启动阶段（6.1-6.5）：动员部署，营造氛围；实施阶段（6.6-6.25）：分层推进培训、演练、竞赛等活动；总结阶段（6.26-6.30）：复盘优化，建立长效机制。（二）核心活动内容1.启动仪式：凝聚共识，全员誓师6月1日在厂区广场/项目现场举办启动仪式：领导动员：解读活动意义，明确“零事故”目标；安全宣誓：全员宣读《安全誓词》（如“我承诺：遵守规程、排查隐患、应急会救，守护自己与他人安全”）；签名承诺：在“安全成长树”签名墙签名，寓意“人人为安全添砖加瓦”；资料发放：现场发放《宣传手册》《岗位安全卡》，同步启动线上资料推送（企业公众号、钉钉群）。2.分层培训：精准施教，提升能力管理层培训（6.5-6.8）：邀请应急管理局专家，围绕“法规追责、风险分级管控（LEC法）、应急指挥”授课，课后提交《部门安全管理改进计划》（如“车间巡检频次从每日1次提至3次”）。基层员工培训（6.10-6.20）：分车间/班组开展“理论+实操”培训：理论：观看事故VR模拟（如“违规操作设备致伤”场景），分析“如果我是当事人，该如何避免”；实操：考核“正确佩戴安全带、使用灭火器灭火、心肺复苏”，不合格者补考。特种作业培训（6.15-6.22）：针对电工、焊工、叉车司机等，开展“规程复训+案例分析”，重点考核“起重机吊运盲区识别”“动火作业票办理流程”，确保持证上岗率100%。3.实战演练：以练为战，检验预案消防演练（6.12）：模拟“车间电气短路起火”，流程包括：报警与疏散：员工用湿毛巾捂口鼻，沿逃生路线撤离，计时统计“全员撤离时间”；灭火实操：分组使用灭火器、消火栓扑灭“油盆火”“电器火”，消防队现场点评操作误区。机械伤害应急演练（6.18）：模拟“设备故障夹手”，演练“停机挂牌→止血包扎→送医救治”，强调“先停机、再救援”，避免次生伤害。防汛/防台演练（6.20，南方企业可选）：模拟“暴雨内涝”，启动排水泵、转移物资，检验“应急队伍响应速度”“物资储备充足性”。4.安全知识竞赛：以赛促学，激发活力线上答题（6.1-6.25）：企业公众号每日推送1道“法规+案例+实操”题（如“发现同事触电，第一步该做什么？”），员工答题积分，周榜前10名奖“安全书籍”，月榜前3名奖“智能手环”。线下决赛（6.25）：组队参赛（3人/队），设“必答、抢答、案例分析”环节：案例分析：给出“仓库违规动火致火灾”场景，要求选手还原“事故链条（直接/间接原因）+整改措施”。冠军奖励：锦旗+团队奖金，优秀选手纳入“安全讲师团”。5.隐患排查整治：自查互查，闭环管理自查自纠（6.1-6.10）：各部门对照《隐患排查清单》（如“电气线路是否穿管、消防通道是否堵塞”）排查，建立“隐患台账”，明确整改责任人、时限（如“3日内整改电气线路私拉乱接”）。交叉互查（6.11-6.18）：跨部门组队互查（如生产部查行政部，技术部查销售部），重点找“隐蔽隐患”（如办公室插线板超负载），对发现重大隐患的员工奖励500元/项。专家诊断（6.19-6.22）：邀请第三方专家，聚焦“危化品仓库、特种设备”等高风险区域，出具《隐患整改报告》，跟踪整改闭环（如“危化品仓库通风系统改造”）。6.宣传推广：多元传播，营造氛围短视频创作：发起“我的安全小妙招”征集，员工拍摄“正确佩戴安全帽”“叉车盲区规避”等短视频，在抖音、企业号发布，点赞超1000的作品奖“拍摄设备”。海报展览：设计“法规篇、案例篇、应急篇”系列海报，张贴在车间、食堂、宿舍，每周更新主题（如“6.12全国安全宣传咨询日”专题）。安全文化作品：征集漫画（如“违规操作的代价”）、征文（如“我身边的安全故事”）、书法（如“安全警句”），评选优秀作品印成《安全文化手册》，发放全员。（三）保障措施1.组织保障：成立“安全生产月领导小组”，总经理任组长，各部门负责人为成员，下设办公室（安环部），统筹活动推进。2.责任分工：明确各环节责任人（如培训由人力资源部+安环部，演练由生产部+安全科），签订《活动责任书》。3.考核激励：将“活动参与率、隐患整改率、演练效果”纳入部门KPI（权重15%），个人奖励与绩效、晋升挂钩（如“演练优秀者优先评优”）。4.总结提升：6月28日召开总结会，分析“活动亮点（如VR培训覆盖率85%）、不足（如部分员工实操考核未通过）”，形成《安全生产改进报告》，7月起每月复盘“隐患整改、培训效果”。三、实施建议1.分层推进：大型企业可按“总部-分公司-车间”三级推进，中小企业聚焦“岗位实操+应急演练”。2.结合实际：化工企业侧重“危化品管理+泄漏处置”，建筑企业