企业安全生产宣传制度范本

企业安全生产宣传制度范本一、总则为强化企业安全生产管理，提升全员安全意识与应急处置能力，依据《中华人民共和国安全生产法》《生产经营单位安全培训规定》等法律法规，结合企业实际运营需求，制定本安全生产宣传制度。本制度适用于企业各部门、车间及全体从业人员，旨在通过系统化、常态化的宣传工作，筑牢安全生产思想防线，推动企业安全文化建设。二、宣传内容体系（一）法律法规与政策宣贯聚焦国家及地方最新安全生产法规、行业标准（如《危险化学品安全管理条例》《工贸企业粉尘防爆规定》等），结合企业所属行业特性，解读政策要求与合规要点，确保全员知悉“安全红线”与法律责任。（二）安全知识与技能传播1.操作规范：围绕设备操作规程、岗位安全职责、特种作业要求等内容，细化“一岗一责一规程”的宣传，重点强化新设备、新工艺的安全操作要点。2.应急管理：普及火灾、触电、机械伤害等常见事故的应急处置流程，结合企业应急预案，开展逃生路线、急救技能（如心肺复苏、止血包扎）的针对性宣传。3.风险防控：解析企业危险源辨识、风险分级管控（如“红、橙、黄、蓝”四级风险）及隐患排查方法，提升全员风险预判与处置能力。（三）典型案例与警示教育选取行业内及企业历史事故案例（隐去涉密信息与个人隐私），通过“案例还原+原因剖析+整改措施”的方式，揭示违规操作、管理疏漏等行为的后果，定期开展“以案为鉴”专题宣传，强化警示教育效果。（四）企业安全文化与制度推广宣贯企业安全生产规章制度（如《安全生产责任制》《安全检查制度》），解读安全文化理念（如“安全第一、预防为主、综合治理”），推动“人人讲安全、个个会应急”的文化氛围形成。三、多元化宣传形式（一）分层分类培训1.新员工入职培训：将安全生产宣传纳入入职必修课，通过“理论讲解+现场观摩+考核通关”的方式，确保新员工掌握岗位安全基础要求。2.在岗员工轮训：每季度开展专项安全培训，针对不同岗位（如生产岗、技术岗、管理岗）定制内容，邀请行业专家或内部讲师授课，结合“线上微课+线下实操”提升参与度。3.特种作业人员特训：针对电工、焊工、有限空间作业等特种岗位，开展资质复审前的强化培训，重点更新法规要求与高风险作业应急技能。（二）会议与阵地宣传1.会议宣传：在生产例会、部门周会中设置“安全三分钟”环节，通报近期安全动态、解读典型隐患；每季度召开安全专题会，总结宣传工作成效与改进方向。2.实体阵地：在厂区、车间、办公楼设置安全宣传栏（每月更新内容）、警示标语（如“设备带电，禁止湿手操作”）、应急器材使用指引牌，打造“可视化安全宣传网络”。（三）新媒体与互动传播1.线上平台：依托企业公众号、内部OA系统开设“安全微课堂”，定期推送法规解读、事故动画、操作短视频；设置“安全知识问答”互动板块，激发员工参与热情。2.短视频与直播：结合“安全生产月”“119消防日”等节点，拍摄岗位安全操作短视频，邀请安全管理人员开展直播答疑，扩大宣传覆盖面。（四）活动与竞赛赋能1.应急演练：每半年组织火灾、泄漏等实战化演练，通过“演练+复盘”的方式，检验宣传成果与应急响应能力，同步拍摄演练视频供全员学习。2.知识竞赛与技能比武：每年开展“安全知识竞赛”“岗位安全技能比武”，设置荣誉奖励（如“安全标兵”称号、技能证书），以赛促学强化宣传效果。四、责任分工与执行机制（一）部门职责1.安全环保部（安环部）：统筹安全生产宣传工作，制定年度宣传计划、审核内容合规性，协调内外部资源（如专家、媒体），监督各部门宣传执行情况。2.各车间/部门：落实属地宣传责任，结合岗位特点开展“个性化宣传”（如车间班前会安全交底、技术部新工艺安全培训），及时反馈一线员工的宣传需求。3.人力资源部：将安全宣传纳入员工培训体系，保障新员工入职、在岗轮训的课时与资源，建立员工安全宣传考核档案。4.工会与行政部：工会牵头组织安全文化活动（如安全征文、书画展），行政部负责宣传物资（宣传栏、标语、视频设备）的采购与阵地维护，保障宣传工作落地。（二）人员职责1.安全宣传员：各部门指定1-2名兼职宣传员，负责收集一线安全案例、撰写宣传材料、协助组织活动，定期向安环部汇报宣传动态。2.管理人员：各级管理者需在会议、现场巡查中同步开展安全宣传，发挥“带头宣讲、带头践行”的示范作用。五、保障与考核机制（一）资源保障1.人员保障：安环部设置专职安全宣传岗，各部门配备兼职宣传员，定期开展宣传技能培训（如文案撰写、新媒体运营），提升宣传专业性。2.经费保障：将安全宣传经费（含培训、阵地建设、活动开展）纳入年度预算，由财务部专项列支，确保宣传工作无资源短板。（二）考核与奖惩1.考核机制：将宣传工作纳入部门绩效考核（权重不低于10%），对员工个人考核结合“参与度（培训、活动）+掌握度（知识测试）”综合评定。2.奖惩措施：对宣传工作突出的部门（如宣传方案创新、员工安全意识提升显著）给予年度“安全宣传先进集体”称号与奖金；对落实不力、出现宣传死角的部门，约谈负责人并限期整改，整改不到位的扣减绩效。（三）档案管理建立安全宣传档案，包含宣传计