电力工程施工监理细则手册

电力工程施工监理细则手册一、手册编制目的与适用范围为规范电力工程施工监理工作流程，明确监理职责与工作标准，确保工程质量、安全、进度及造价目标的实现，结合电力工程建设特点，编制本监理细则手册。本手册适用于变电工程、输电线路工程、配电工程等电力建设项目的施工阶段监理工作，可作为监理机构开展现场监理、质量管控、安全监督的操作指引。二、工程概况与监理工作依据（一）工程概况要点电力工程涵盖变电（换流）站土建及安装、架空输电线路、电缆敷设、配电设施改造等类型，具有技术密集、高空作业多、带电作业风险高、涉及多专业交叉施工等特点。监理工作需结合工程规模（如变电容量、线路长度、电压等级）、施工环境（地形、气候、周边设施）及工艺要求（如GIS设备安装、电缆中间接头制作），制定针对性监理措施。（二）监理工作依据1.法律法规：《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《电力建设工程安全生产管理规定》等；2.技术标准：《电力建设施工质量验收及评价规程》（DL/T5210）、《110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程》（DL/T782）、《电力建设安全工作规程》（DL/T5009）等；3.合同文件：建设工程监理合同、施工承包合同、设计文件（施工图、设计变更单）、设备技术说明书；4.企业制度：监理单位质量/安全管理体系文件、建设单位项目管理要求。三、监理工作核心目标与职责划分（一）核心目标质量目标：工程质量符合设计及规范要求，分项、分部工程验收合格率100%，单位工程优良率≥95%（或按合同约定）；安全目标：杜绝人身死亡、重伤事故，轻伤率≤0.3%，杜绝重大设备损坏、电网事故；进度目标：按施工总进度计划完成各阶段节点，偏差控制在±7天内（或按合同工期要求）；造价目标：工程投资控制在批准概算内，变更签证费用偏差率≤3%。（二）监理机构职责总监理工程师：统筹监理规划编制、人员分工、重大方案审批、对外协调；专业监理工程师：负责本专业质量验收、隐蔽工程签证、安全隐患排查、进度计划审核；监理员：现场旁站（如混凝土浇筑、电缆头制作、铁塔组立）、材料见证取样、施工工序巡检。四、分阶段监理工作实施细则（一）施工准备阶段监理1.施工单位资质审查：核查施工总承包、专业分包单位资质（如输变电工程专业承包资质）、安全生产许可证，特种作业人员（焊工、电工、高空作业证）持证上岗情况；2.施工方案审批：重点审查深基坑开挖支护、高支模搭设、带电作业、大型起重机械（塔吊、履带吊）安拆等专项方案，要求附计算书、应急预案；3.现场条件核查：检查施工临时用电（TN-S系统、三级配电两级保护）、临时道路、材料堆场（防雨、防潮、防火）、安全防护设施（基坑临边护栏、孔洞盖板）是否符合要求；4.材料/设备进场验收：对变压器、断路器、电缆等主要设备，核查合格证、试验报告（如电缆绝缘电阻、局放试验）；对钢筋、水泥等原材料，按规定见证取样送检（如钢筋力学性能、水泥安定性检测）。（二）施工过程监理1.质量监理要点土建工程：基础施工：核查基坑验槽（地质与勘察报告一致）、混凝土配合比（抗渗、抗冻等级）、模板拼缝严密性（防止漏浆）；混凝土浇筑：旁站监督坍落度测试、振捣密实度，严禁漏振、过振；冬期施工时检查保温措施（如覆盖棉被、掺防冻剂）。电气安装工程：母线安装：检查搭接面镀锡/搪锡质量、螺栓紧固力矩（按规范值执行）；电缆施工：旁站电缆敷设（弯曲半径≥15倍直径）、中间接头制作（环境湿度≤70%），测试绝缘电阻、局部放电量。线路工程：铁塔组立：检查地脚螺栓露出长度（符合设计）、塔材镀锌层完整性；采用内悬浮外拉线抱杆组立时，监控抱杆倾斜角≤15°；导线架设：旁站张力放线（控制张力值，防止导线磨损）、弧垂观测（温度修正后偏差≤+2.5%、-2.0%）。2.安全监理要点危险源管控：高空作业：检查安全带“高挂低用”、安全网张挂（水平网外挑≥3m）、临边作业护栏（高度≥1.2m）；带电作业：核查工作票（第一种/第二种票）、绝缘工具试验报告（周期≤1年）、屏蔽服电阻测试；起重作业：检查起重机支腿垫木（承压≥支腿荷载）、钢丝绳磨损量（断丝率≤10%）、吊物下方严禁站人。文明施工：要求施工区域封闭管理（围挡高度≥2.5m）、泥浆水沉淀后排入市政管网、建筑垃圾日产日清。3.进度监理要点审核月/周进度计划，对比实际进度与计划偏差，分析原因（如材料供应延误、设计变更）；协调解决交叉施工矛盾（如变电土建与电气安装的工序衔接），建议调整资源投入（增加班组、延长作业时间）。4.造价监理要点计量支付：按合同约定的计量规则（如线路工程按“延米”、变电工程按“台/套”），现场核实完成工程量（如电缆实际敷设长度、铁塔组立数量）；变更管理：对设计变更、现场签证，评估费用影响（如新增电缆沟施工的人工、材料费用），报建设单位审批后执行。五、验收与资料管理细则（一）工程验收流程1.分项工程验收：施工单位自检合格后，报专业监理工程师验收（如钢筋分项、母线安装分项），重点核查施工记录（如混凝土试块强度报告、电缆试验记录）；2.分部工程验收：总监理工程师组织（如变电土建分部、线路分部），邀请设计、勘察单位参加，核查分部工程质量控制资料、安全和功能检验报告；3.竣工验收：监理单位编制《工程质量评估报告》，协助建设单位组织五方（建设、设计、施工、监理、勘察）验收，核查消防、环保、防雷等专项验收文件。（二）监理资料管理监理日志：每日记录施工内容、质量安全问题及处理措施（如“今日旁站混凝土浇筑，发现振捣不密实，要求施工队返工，1小时后复查合格”）；监理月报：每月汇总质量、安全、进度情况，分析偏差并提出改进建议；归档资料：包括监理规划、细则、会议纪要、验收记录、旁站记录、材料/设备报审表等，按《建设工程文件归档规范》（GB/T____）组卷。六、问题处理与风险防控（一）质量问题处理一般质量问题（如墙面空鼓、螺栓松动）：签发《监理通知单》，要求施工单位限期整改，复查合格后闭环；严重质量缺陷（如混凝土强度不足、电缆绝缘击穿）：签发《工程暂停令》，组织设计、施工单位分析原因，制定返修方案（如混凝土返工、电缆更换），经审批后实施。（二）安全隐患处理发现违章作业（如高空抛物、无证动火）：立即制止，签发《安全隐患整改通知单》，对整改不力的，上报建设单位并