混凝土专业公司岗位职责细则

混凝土专业公司岗位职责细则为规范混凝土专业公司各岗位工作流程，明确权责边界，提升生产运营效率与产品服务质量，结合行业特性与公司管理需求，特制定本岗位职责细则，供各岗位人员参照执行。一、技术部岗位职责技术部作为公司技术核心部门，负责混凝土配合比研发、生产技术支持及现场技术服务，保障产品技术参数适配工程需求。（一）技术负责人1.统筹公司技术体系搭建与优化，主导混凝土配合比设计、优化及技术方案编制，确保配合比适配大体积、高强等特殊工程场景。2.牵头解决生产、施工环节技术难题（如凝结异常、强度不达标等），组织技术研讨与方案迭代，降低质量风险。3.参与投标项目技术方案编制，对接甲方技术需求，提供答疑与优化建议，助力项目中标。4.指导技术员、试验员开展工作，审核技术资料（如配合比报告、试配记录），推动技术标准化落地。（二）技术员1.协助技术负责人完成配合比优化试验，整理试配数据并形成分析报告，为配合比调整提供依据。2.负责技术资料（如配合比台账、技术交底文件）的归档与更新，确保技术文档可追溯、易查询。3.驻场提供技术服务，跟踪项目混凝土使用效果，收集现场反馈（如坍落度损失、施工和易性），及时反馈技术部优化。4.参与新原材料（如新型外加剂、矿物掺合料）的试配验证，评估其对混凝土性能的影响，提出应用建议。（三）试验员1.严格执行原材料进场检验流程，对砂石、水泥、外加剂等取样检测（如含泥量、细度、减水率），出具检验报告，严禁不合格材料流入生产环节。2.负责混凝土试块制作、标准养护及抗压强度试验，记录试验数据并分析，及时反馈强度异常情况。3.定期校准、维护试验仪器（如压力机、坍落度筒），确保检测设备精度符合规范要求。4.配合技术部开展配合比试配工作，记录试配过程参数（如搅拌时间、外加剂掺量），为配合比优化提供数据支持。二、生产部岗位职责生产部承担混凝土生产、运输全流程管控，保障生产效率与供应及时性，满足工地浇筑进度需求。（一）生产经理1.依据订单需求与工地进度，制定生产计划，统筹协调人员、设备、原材料资源，确保生产任务高效执行。2.牵头设备维护管理，制定设备保养计划，监督搅拌机、输送泵等设备检修，降低故障对生产的影响。3.管控生产成本，优化生产流程（如搅拌时间、运输路线），减少原材料浪费与能耗，提升生产效益。4.监督生产安全与环保措施落实（如搅拌站扬尘治理、废水回收），组织生产人员安全培训，排查生产隐患。（二）调度员1.实时对接工地需求（浇筑方量、时间、坍落度要求）与搅拌站生产进度，合理调度罐车、泵车资源，确保混凝土供应连续。2.处理生产突发问题（如材料断供、设备故障、工地堵泵），协调技术、维修、运输等部门快速响应，降低停工损失。3.记录生产数据（如每车方量、运输时长、设备运行时长），形成生产日报，为生产优化提供数据支撑。4.维护与工地、车队的沟通渠道，及时反馈生产计划调整，保障信息传递顺畅。（三）搅拌操作员1.严格按照技术部配合比进行生产操作，精准控制原材料计量（砂石、水泥、外加剂），确保混凝土性能达标。2.监控搅拌设备运行状态（如电流、转速、温度），发现异常（如堵料、皮带跑偏）立即停机排查，上报调度员与维修人员。3.保障生产连续性，合理安排搅拌批次，避免空转或待料，提高设备利用率。4.负责搅拌站区域清洁，定期清理设备残留混凝土，维护生产环境整洁，降低设备腐蚀风险。（四）罐车司机1.安全运输混凝土至工地，遵守交通规则，避免急刹、超速，防止混凝土离析或罐车故障。2.保持罐车车况良好，定期检查罐体、液压系统、卸料装置，确保卸料顺畅，无漏浆、漏料情况。3.配合工地卸料，按要求调整罐体转速、卸料方向，与工地施工人员沟通卸料进度，避免混凝土浪费。4.及时反馈运输过程问题（如路况延误、工地卸料等待），协助调度员优化运输计划。三、质量部岗位职责质量部聚焦原材料、生产过程及成品质量管控，建立质量追溯体系，保障混凝土质量符合工程标准。（一）质量主管1.搭建公司质量体系，制定质量管理制度（如原材料检验标准、生产过程巡检流程），推动全员质量意识提升。2.牵头原材料及成品质量把控，审核检验报告，对不合格品（如超差原材料、强度不达标试块）启动整改流程（如退货、配合比调整）。3.处理客户质量投诉（如混凝土裂缝、强度不足），组织技术、生产部门分析原因，制定整改方案并跟踪落实。4.开展质量培训（如检验标准、质量风险识别），提升质检人员专业能力，定期向管理层汇报质量状况。（二）质检员1.原材料进场时按规范取样，检测关键指标（如砂石含水率、水泥安定性、外加剂减水率），判定材料是否合格，禁止不合格材料使用。2.生产过程中巡检混凝土性能（坍落度、和易性、凝结时间），发现异常（如坍落度波动大）立即通知技术部调整配合比。3.成品出厂前核查混凝土强度等级、配合比执行情况，出具出厂质量证明，确保产品可追溯。4.整理质量记录（如检验台账、不合格品处理单），定期归档，为质量分析与体系优化提供依据。四、销售部岗位职责销售部负责市场开拓、客户维护及订单转化，是公司营收的核心驱动部门。（一）销售经理1.制定销售策略与年度计划，分解销售目标至团队，统筹区域市场（如市政工程、房地产项目）开拓，提升市场占有率。2.维护核心客户关系（如总包方、开发商），定期拜访，了解需求变化，推动长期合作，提高客户复购率。3.牵头合同谈判与签订，审核合同条款（如付款方式、供应方量），规避法律与回款风险。4.管理销售团队，开展业务培训（如商务谈判、客户需求分析），监督销售业绩达成，优化团队激励机制。（二）业务员1.开发潜在客户（如中小建筑公司、装修企业），通过拜访、投标等方式拓展业务，收集市场信息（如竞品价格、工程招标）。2.承接客户订单，确认需求细节（如混凝土强度、供应时间、特殊技术要求），对接生产部排产，跟踪订单执行进度。3.反馈客户需求（如新型混凝土需求、服务优化建议），协助技术部、生产部提升产品服务适配性。4.协助售后团队处理客户投诉，跟进回款进度，维护客户满意度。五、行政人事部岗位职责行政人事部负责行政后勤保障、人力资源管理，为公司运营提供组织与服务支持。（一）行政主管1.统筹行政事务，管理办公用品采购、后勤保障（如食堂、宿舍）、会议组织，确保办公环境有序。2.制定行政管理制度（如考勤、办公用品领用），监督制度执行，处理违规行为，维护办公秩序。3.对接外部单位（如街道办、行业协会），处理行政事务（如资质申报、政策申报），提升公司外部形象。4.推动企业文化建设，组织团建、培训活动，增强团队凝聚力，营造积极工作氛围。（二）人事专员1.开展招聘工作，发布岗位需求，筛选简历，组织面试，为各部门补充合适人才（如技术、生产岗位）。2.制定培训计划，组织新员工入职培训、岗位技能培训（如混凝土知识、安全操作），提升员工专业能力。3.负责绩效考核体系搭建，组织部门绩效评估，反馈考核结果，为薪酬调整、晋升提供依据。4.管理员工关系，处理劳动合同签订、社保缴纳、离职手续，协调劳动纠纷，维护员工权益。（三）文员1.负责文件收发、归档，确保合同、制度、技术资料等文档分类清晰、查阅便捷。2.统计分析行政人事数据（如考勤、招聘数据、培训记录），形成报表，为管理层决策提供支持。3.记录会议内容，整理会议纪要，跟踪任务落实情况，确保决策执行到位。4.协助部门开展日常工作（如办公用品分发、快递收发），提供行政支持，提升部门协作效率。六、安全环保部岗位职责安全环保部肩负安全生产与环保合规管理重任，保障公司运营符合安全、环保法规要求。（一）安全主管1.制定安全管理制度（如安全生产责任制、操作规程），推动安全制度全员覆盖、严格执行。2.组织安全培训与应急演练（如消防、触电急救），提升员工安全意识与应急处置能力。3.开展安全隐患排查（如搅拌站用电、运输车辆安全），下达整改通知，跟踪整改结果，闭环管理隐患。4.管理环保工作，监督扬尘治理（如喷淋系统、覆盖措施）、废水回收利用，确保符合环保排放标准。（二）安全员1.日常巡检作业现场（如搅拌站、工地卸料区），纠正违规操作（如未戴安全帽、违规卸料），制止不安全行为。2.记录安全检查数据（如隐患数量、整改率），形成安全日报，分析安全趋势，提出改进建议。3.参与事故调查（如设备故障、工伤事件），协助分析原因，制定防范措施，避免同类事故重复发生。4.监督环保措施落实（如废水pH值检测、扬尘监测），确保环保设备（如雾炮机、沉淀池）正常运行。七、财务部岗位职责财务部负责资金管理、账务处理与财务分析，为公司决策提供财务数据支撑。（一）会计1.处理日常账务（如发票开具、凭证录入），确保账务清晰、合规，符合会计准则与税务要求。2.编制财务报表（如资产负债表、利润表），开展财务分析（如成本结构、利润趋势），为管理层提供决策依据。3.负责税务申报（如增值税、企业所得税），合理进行税务筹划，降低税务风险与成本。4.审核合同财务条款（如付款周期、发票要求），参与项目成本核算，管控财务风险。（二）出纳1.负责资金收付（如货款收取、费用报销），