安全生产风险管制度

PAGE安全生产风险管制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产风险管理，预防和减少事故发生，保障员工生命财产安全，促进公司可持续发展，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.预防为主原则：强化安全生产风险的事前预防，通过风险识别、评估和控制，消除或降低事故隐患。2.全员参与原则：公司全体员工都应积极参与安全生产风险管理，明确各自的职责和义务。3.分级管理原则：根据风险的严重程度和影响范围，实施分级分类管理，确保风险得到有效管控。4.持续改进原则：定期对安全生产风险管理工作进行评估和总结，不断完善风险管理制度和措施。二、风险识别（一）识别范围涵盖公司生产经营活动的全过程，包括但不限于设备设施、工艺流程、作业环境、人员行为、管理体系等方面。（二）识别方法1.现场观察法：由安全管理人员定期对生产现场进行巡查，观察设备运行状况、员工操作行为、作业环境等，及时发现潜在风险。2.问卷调查法：设计安全生产风险调查问卷，发放给各部门员工，收集他们对工作中存在风险的反馈。3.头脑风暴法：组织相关人员召开会议，鼓励大家充分发表意见，共同讨论可能存在的风险。4.事故案例分析法：对公司内外部发生的事故案例进行分析，找出事故原因和潜在风险点。（三）识别内容1.物理性风险：如设备故障、电气安全、机械伤害、噪声、粉尘爆炸等。2.化学性风险：包括有毒有害气体泄漏、易燃易爆物质泄漏、化学灼伤等。3.生物性风险：例如细菌、病毒感染等。4.人机工程学风险：工作强度、工作姿势、劳动时间等不合理因素导致的风险。5.行为性风险：员工违反操作规程、违规作业、注意力不集中等行为引发的风险。6.管理性风险：安全管理制度不完善、安全责任不明确、安全培训不到位等管理方面的问题。三、风险评估（一）评估标准依据风险发生的可能性和后果严重程度，采用定性与定量相结合的方法进行评估。（二）评估方法1.矩阵法：将风险发生的可能性分为若干等级，后果严重程度也分为若干等级，通过两者的交叉组合，确定风险等级。2.打分法：对识别出的风险因素进行打分，根据分数高低确定风险等级。（三）风险等级划分1.重大风险：风险发生的可能性很大，且一旦发生将造成极其严重的后果，如可能导致人员死亡、重大财产损失等。2.较大风险：风险发生的可能性较大，后果严重程度较高，可能造成人员重伤、较大财产损失等。3.一般风险：风险发生的可能性一般，后果严重程度一般，可能导致人员轻伤、一定财产损失等。4.低风险：风险发生的可能性较小，后果严重程度较低，可能造成轻微财产损失或无损失。四、风险控制（一）控制策略1.风险规避：对于无法承受的重大风险，采取停止相关活动或改变工作方式等措施，避免风险发生。2.风险降低：通过技术改造、管理措施、培训教育等手段，降低风险发生的可能性或减轻后果严重程度。3.风险转移：购买保险、签订免责协议等方式，将风险转移给其他方。4.风险接受：对于低风险且采取控制措施成本过高的情况，可接受风险，但需进行持续监测。（二）控制措施1.工程技术措施：对存在风险的设备设施进行改造升级，采用先进的安全技术和工艺，消除或降低风险。2.管理措施：完善安全管理制度，明确安全职责，加强安全检查、隐患排查治理、应急管理等工作。3.教育措施：开展安全生产培训教育，提高员工的安全意识和操作技能，使其熟悉风险控制措施。4.应急措施：制定应急预案，配备应急救援设备和物资，定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。五、风险监测与预警（一）监测内容对已识别和评估的风险进行持续监测，包括风险控制措施的执行情况、风险状况的变化等。（二）监测方法1.定期检查：安全管理人员定期对生产现场、设备设施、安全管理工作等进行检查，及时发现风险变化情况。2.仪器监测：利用监测仪器对关键设备参数、环境指标等进行实时监测。3.员工反馈：鼓励员工及时反馈工作中发现的异常情况和风险隐患。（三）预警机制1.预警指标设定：根据风险等级和控制目标，设定预警指标，如风险值达到一定数值、控制措施执行出现偏差等。2.预警发布：当监测数据达到预警指标时，及时发布预警信息，通知相关部门和人员采取应对措施。3.预警处置：接到预警信息后，相关部门和人员应立即启动应急预案，采取相应的风险控制措施，直至预警解除。六、培训与教育（一）培训对象全体员工，包括新入职员工、在职员工、管理人员等。（二）培训内容1.安全生产法律法规和标准：使员工了解国家安全生产相关法律法规和行业标准要求。2.公司安全生产风险管理制度：熟悉公司安全生产风险管制度的内容和流程。3.风险识别、评估和控制方法：掌握风险识别、评估和控制的基本方法和技能。4.应急救援知识和技能：学习应急救援的基本知识和技能，提高应对突发事件的能力。（三）培训方式1.内部培训：由公司安全管理人员或专业技术人员进行授课培训。2.外部培训：邀请外部专家进行专题讲座或组织员工参加外部培训机构的培训课程。3.现场培训：在生产现场对员工进行实际操作技能培训。4.在线学习：利用网络平台提供安全生产培训课程，供员工自主学习。七、沟通与交流（一）内部沟通1.定期会议：召开安全生产工作会议，通报安全生产风险状况、风险控制措施实施情况等，协调解决存在的问题。2.部门间沟通：各部门之间加强沟通协作，及时传递安全生产风险信息，共同做好风险防控工作。3.员工沟通：鼓励员工与上级领导、安全管理人员沟通交流安全生产风险方面的意见和建议。（二）外部沟通1.与监管部门沟通：及时了解国家安全生产政策法规的变化，主动接受监管部门的监督检查，汇报公司安全生产风险管理工作情况。2.与相关方沟通：与供应商、客户等相关方沟通安全生产要求，确保在业务往来中共同做好安全生产工作。八、记录与档案管理（一）记录要求1.记录内容：包括风险识别记录、风险评估记录、风险控制措施记录、监测与预警记录、培训与教育记录、沟通与交流记录等。2.记录格式：统一规定记录格式，确保记录内容完整、准确、清晰。3.记录时间：及时记录安全生产风险管理工作中的各项活动和事件，不得拖延。（二）档案管理1.档案建立：将安全生产风险管理工作中的各类记录整理归档，建立专门的档案。2.档案保管：指定专人负责档案保管，确保档案的安全和完整，防止档案丢失、损坏或泄露。3.档案查阅：严格档案查阅制度，经授权人员方可查阅档案，查阅后及时归还并做好记录。九、审核与修订（一）审核1.定期审核：每年对公司安全生产风险管理制度进行全面审核，确保制度的有效性和适应性。2.专项审核：在公司生产经