安搅拌站生产管理制度_第1页
安搅拌站生产管理制度_第2页
安搅拌站生产管理制度_第3页
安搅拌站生产管理制度_第4页
安搅拌站生产管理制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE安搅拌站生产管理制度一、总则1.目的本制度旨在规范安搅拌站的生产管理流程,确保生产活动安全、高效、有序进行,提高产品质量,满足客户需求,实现企业的可持续发展。2.适用范围本制度适用于安搅拌站的所有生产活动,包括原材料采购、储存、计量、搅拌、运输等环节。3.基本原则安全第一原则:始终将安全生产放在首位,确保员工生命安全和设备设施安全。质量至上原则:严格控制产品质量,满足相关标准和客户要求。效率优先原则:优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。合规运营原则:遵守国家法律法规、行业标准以及企业内部规章制度。二、生产计划与调度1.生产计划制定根据销售订单、市场预测以及库存情况,由生产部门制定月度、周度和日生产计划。生产计划应明确产品品种、规格、数量、生产时间等详细信息,并下达至各相关部门。2.生产调度生产调度人员负责根据生产计划,合理安排生产设备、人员和原材料,确保生产任务按时完成。监控生产进度,及时解决生产过程中出现的问题,如设备故障、原材料短缺等,确保生产的连续性和稳定性。根据实际生产情况,对生产计划进行必要的调整,并及时通知相关部门。三、原材料管理1.采购管理建立合格供应商名录,选择信誉良好、质量可靠的供应商采购原材料。与供应商签订采购合同,明确原材料的规格、质量标准、价格、交货期等条款。定期对供应商进行评估,确保原材料供应的稳定性和质量可靠性。2.验收管理原材料到货后,由质量检验部门按照相关标准进行验收。检查原材料的品种、规格、数量、质量证明文件等是否符合要求,对不合格原材料予以拒收。填写原材料验收记录,详细记录验收情况。3.储存管理设立专门的原材料仓库,按照原材料的类别、特性进行分区存放。对易受潮、易变质的原材料采取防潮、防晒、防火等措施,确保原材料质量不受影响。定期盘点原材料库存,确保账实相符。四、设备管理1.设备购置与安装根据生产需求,合理购置先进、适用的生产设备。设备到货后,由专业技术人员按照设备安装说明书进行安装调试,确保设备正常运行。建立设备档案,记录设备的型号、规格、购置时间、安装位置、维修保养记录等信息。2.设备维护保养制定设备维护保养计划,定期对设备进行清洁、润滑、紧固、检查等维护工作。对设备进行定期检修,及时发现和排除设备故障隐患,确保设备性能良好。建立设备维护保养记录,详细记录维护保养时间、内容、维修更换部件等信息。3.设备安全管理为设备配备必要的安全防护装置,如防护栏、警示标志等,确保操作人员安全。对设备操作人员进行安全培训,使其熟悉设备操作规程和安全注意事项。定期对设备进行安全检查,及时发现和整改安全隐患。五、生产过程控制1.计量管理配备准确可靠的计量设备,如电子秤、流量计等,确保原材料和产品计量准确。定期对计量设备进行校准和维护,确保计量精度符合要求。严格按照计量操作规程进行操作,记录计量数据。2.搅拌控制根据产品配方要求,准确控制原材料的投放量和搅拌时间、搅拌速度等参数。定期对搅拌设备进行检查和维护,确保搅拌效果均匀一致。对搅拌过程进行监控,及时调整搅拌参数,保证产品质量稳定。3.质量检验建立完善的质量检验制度,对原材料、半成品和成品进行全过程质量检验。质量检验人员按照相关标准和检验规程进行检验,填写检验记录。对检验不合格的产品,按照不合格品控制程序进行处理,严禁不合格产品流入市场。六、人员管理1.人员招聘与培训根据生产需求,招聘具备相应技能和经验的生产人员。对新员工进行入职培训,使其熟悉公司规章制度、生产流程和安全操作规程。定期组织员工进行技能培训和安全教育培训,提高员工业务水平和安全意识。2.岗位职责与考核明确各岗位人员的工作职责和工作标准,制定岗位说明书。建立员工绩效考核制度,对员工的工作业绩、工作态度、团队协作等方面进行考核评价。根据绩效考核结果,对表现优秀的员工给予奖励,对不称职的员工进行培训或调整岗位。七、安全生产管理1.安全制度与责任建立健全安全生产管理制度,明确各级人员的安全生产职责。签订安全生产责任书,将安全生产责任落实到每个岗位和每个人。2.安全教育培训对全体员工进行定期的安全教育培训,包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。新员工入职必须进行三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗。对特殊工种操作人员,如电工、焊工、起重机司机等,必须进行专门的安全技术培训,取得相应的资格证书后才能上岗作业。3.安全检查与隐患排查定期组织安全检查,包括日常检查、专项检查、季节性检查等,及时发现和消除安全隐患。对检查中发现的安全隐患,要明确整改责任人、整改措施和整改期限,确保隐患得到及时整改。4.应急管理根据可能发生的生产安全事故类型,制定应急预案,包括火灾、爆炸、坍塌、触电等。定期组织应急演练,提高员工的应急处置能力和自我保护能力。配备必要的应急救援设备和物资,如灭火器、消防水带、急救药品等,确保应急救援工作顺利进行。八、环境保护管理1.环境管理制度建立环境保护管理制度,明确环境保护目标和措施。遵守国家环保法律法规,确保生产活动符合环保要求。2.污染防治措施对生产过程中产生的废水、废气、废渣等污染物进行有效治理,达标后排放。采取降噪措施,减少生产设备运行时产生的噪声对周围环境的影响。加强对原材料和产品的储存、运输管理,防止泄漏和扬尘污染。3.环境监测与报告定期委托有资质的环境监测机构对生产过程中的污染物排放情况进行监测,并向当地环保部门报告监测结果。九、成本控制与节能管理1.成本控制建立成本核算制度,对生产过程中的各项成本进行核算和分析。加强原材料采购管理,降低采购成本;优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。严格控制各项费用支出,杜绝浪费现象。2.节能管理制定节能管理制度,明确节能目标和措施。采用节能设备和技术,如节能型电机、节能型照明灯具等,降低能源消耗。加强对能源消耗的监测和管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论