生产责任制度范本

PAGE生产责任制度范本一、总则（一）目的为了加强公司生产管理，明确生产过程中各部门、各岗位的责任，确保产品质量，提高生产效率，降低生产成本，保障生产安全，特制定本生产责任制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有与生产相关的部门、车间、班组及个人。（三）基本原则1.责任明确原则：明确划分各部门、各岗位在生产过程中的责任，避免职责不清导致的工作推诿和失误。2.全面覆盖原则：涵盖生产的各个环节，包括原材料采购、生产加工、质量检验、设备维护、安全生产等，确保生产全过程的规范化管理。3.奖惩分明原则：对认真履行职责、成绩突出的部门和个人给予奖励，对违反制度、造成损失的予以处罚。4.持续改进原则：根据生产实际情况和发展需求，不断完善生产责任制度，提高生产管理水平。二、生产部门职责（一）生产计划制定与执行1.根据销售订单和市场预测，制定合理的月度、季度生产计划，并分解到各车间、班组。2.负责生产计划的组织实施，协调各部门之间的工作，确保生产任务按时完成。3.及时跟踪生产进度，对生产过程中出现的问题进行协调解决，如因特殊原因需要调整生产计划，应及时向上级汇报并通知相关部门。（二）生产现场管理1.负责生产现场的5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养），保持生产现场的整洁、有序。2.合理安排生产场地和设备布局，提高生产空间利用率，确保生产流程顺畅。3.加强对生产现场人员的管理，督促员工遵守操作规程和劳动纪律，确保安全生产。（三）生产统计与报表1.建立健全生产统计台账，及时、准确地记录生产过程中的各项数据，如产量、质量、工时、物料消耗等。2.定期编制生产统计报表，向上级领导汇报生产情况，为公司决策提供数据支持。三、质量管理部门职责（一）质量体系建立与完善1.建立和完善公司质量管理体系，确保质量管理工作符合相关法律法规和行业标准要求。2.制定质量管理文件，如质量手册、程序文件、作业指导书等，并监督执行。（二）原材料检验1.负责对采购的原材料进行检验，确保原材料质量符合标准要求。2.对原材料检验过程中发现的不合格品，及时通知采购部门进行处理，并做好记录。（三）生产过程质量控制1.制定生产过程质量检验计划，明确检验项目、检验标准和检验频次。2.对生产过程进行巡检，及时发现质量问题并督促整改，确保产品质量稳定。3.负责对产品进行成品检验，判定产品是否合格，对不合格品进行标识、隔离和处理。（四）质量数据分析与改进1.定期对质量数据进行统计分析，找出质量波动原因，提出改进措施。2.跟踪改进措施的实施效果，持续提高产品质量。四、设备管理部门职责（一）设备规划与采购1.根据公司生产发展需求，制定设备更新、改造计划。2.负责设备的选型、采购、安装调试等工作，确保设备性能满足生产要求。（二）设备日常维护与保养1.建立设备维护保养制度，制定设备维护保养计划，明确维护保养内容和周期。2.组织设备操作人员进行设备日常维护保养培训，指导操作人员正确操作设备。3.定期对设备进行巡检，及时发现设备故障隐患，安排维修人员进行维修。（三）设备维修与改造1.负责设备的维修工作，及时排除设备故障，确保设备正常运行。2.对设备维修情况进行记录，分析设备故障原因，提出改进措施。3.根据生产工艺要求和设备运行状况，对设备进行技术改造，提高设备生产效率和产品质量。（四）设备档案管理1.建立设备档案，记录设备的基本信息、维护保养记录、维修记录、技术改造记录等。2.定期对设备档案进行整理和更新，确保档案资料的完整性和准确性。五、采购部门职责（一）供应商管理1.建立合格供应商名录，对供应商进行评估、选择和定期考核。2.与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，确保采购物资的质量、价格和交货期。（二）采购计划制定与执行1.根据生产计划和库存情况，制定合理的采购计划，确保原材料和零部件的及时供应。2.负责采购订单的下达、跟踪和催货，确保采购物资按时到货。（三）采购物资验收1.组织相关部门对采购物资进行验收，确保物资符合质量要求和合同约定。2.对验收过程中发现的不合格品，及时与供应商沟通协商解决，并做好记录。六、仓库管理部门职责（一）物资入库管理1.负责对采购入库的物资进行验收，核对物资的数量、规格、型号等是否与采购订单一致。2.对验收合格的物资办理入库手续，填写入库单，登记物资台账。3.按照物资的类别、特性和保管要求，合理安排物资存放位置，确保物资安全。（二）物资存储管理1.定期对仓库物资进行盘点，确保账实相符。2.做好仓库的防潮、防火、防盗、防虫等工作，保证物资质量不受损。3.对库存物资进行标识管理，便于识别和查找。（三）物资出库管理1.根据生产部门的领料单，及时、准确地发放物资。2.对发出的物资进行核对，确保领料数量准确无误，办理出库手续，登记物资台账。3.定期统计物资出入库情况，向上级领导汇报库存动态。七、安全生产管理部门职责（一）安全生产制度制定与执行1.根据国家安全生产法律法规和行业标准，制定公司安全生产管理制度和操作规程。2.监督检查各部门、各岗位安全生产制度的执行情况，对违反制度的行为进行纠正和处罚。（二）安全生产培训与教育1.组织开展公司全体员工的安全生产培训和教育活动，提高员工的安全意识和操作技能。2.对新员工进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。3.定期组织安全生产应急演练，提高员工应对突发事件的能力。（三）安全生产检查与隐患排查1.定期组织安全生产检查，对生产现场、设备设施、安全防护装置等进行全面检查。2.及时排查安全隐患，下达隐患整改通知书，督促相关部门限期整改。3.对重大安全隐患实行挂牌督办，跟踪整改情况，确保隐患得到彻底消除。（四）事故调查与处理1.发生生产安全事故后，立即组织救援，保护事故现场。2.配合相关部门进行事故调查，查明事故原因，分清事故责任。3.按照“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过），对事故进行处理，提出防范措施。八、员工职责（一）遵守规章制度1.严格遵守公司的各项规章制度，包括生产责任制度、操作规程、劳动纪律等。2.服从工作安排，认真履行岗位职责，按时、按质、按量完成工作任务。（二）保证产品质量1.熟悉产品质量标准和生产工艺要求，严格按照操作规程进行生产操作。2.对生产过程中出现的质量问题及时反馈，积极配合质量管理部门进行处理，确保产品质量合格。（三）维护设备安全1.正确使用和维护生产设备，定期对设备进行清洁、润滑、紧固等保养工作。2.发现设备故障或安全隐患及时报告，不得擅自拆卸、修理设备。3.遵守设备操作规程，严禁违规操作，确保设备安全运行。（四）节约资源能源1.树立节约意识，合理使用原材料、水、电、气等资源能源，杜绝浪费。2.积极参与公司的节能降耗活动，提出合理化建议，降低生产成本。九、责任追究与奖励（一）责任追究1.对于违反生产责任制度，导致产品质量不合格、生产安全事故、设备损坏、延误交货期等后果的部门和个人，视情节轻重给予相应的处罚。2.处罚方式包括警告、罚款、降职、撤职、解除劳动合同等。3.因工作失误给公司造成经济损失的，应承担相应的赔偿责任。（二）奖励1.对认真履行生产责任制度，在产品质量、生产效率、安全生产、节能降耗等方面表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。2.