掘进作业生产责任制度

PAGE掘进作业生产责任制度一、总则（一）目的为加强掘进作业生产管理，明确各部门及人员的职责，确保掘进作业安全、高效、有序进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本责任制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有掘进作业相关部门、岗位及人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保掘进作业过程中人员生命安全和设备设施安全。2.责任明确原则：清晰界定各部门及人员在掘进作业中的职责，做到责任到人。3.科学规范原则：遵循科学的掘进作业流程和规范，确保作业的质量和效率。4.持续改进原则：不断总结经验，持续完善制度和作业流程，提高掘进作业水平。二、职责分工（一）掘进作业部门1.负责掘进作业的具体实施：按照作业计划和安全操作规程，组织开展掘进工作，确保掘进进度和质量。2.配备合格的作业人员和设备：根据掘进任务需求，配备具备相应技能和资质的人员，以及性能良好、符合安全要求的设备。3.现场安全管理：负责作业现场的安全巡查，及时发现和处理安全隐患，纠正违规行为。4.与其他部门协调配合：与通风、排水、运输等相关部门密切协作，保障掘进作业顺利进行。（二）安全管理部门1.制定安全管理制度和操作规程：结合掘进作业特点，制定完善的安全管理制度和操作规程，并监督执行。2.安全培训与教育：组织开展掘进作业人员的安全培训，提高人员安全意识和操作技能。3.安全检查与隐患排查：定期对掘进作业现场进行安全检查，督促整改安全隐患，对重大隐患实行挂牌督办。4.事故应急管理：制定掘进作业事故应急预案，组织应急演练，提高应对事故的能力。（三）技术部门1.提供技术支持：为掘进作业提供技术指导，解决技术难题，优化作业方案。2.地质勘探与分析：负责掘进区域的地质勘探，分析地质条件，为掘进作业提供准确的地质资料。3.设备选型与配套：根据掘进任务和地质条件，合理选型和配套掘进设备，确保设备性能满足作业要求。（四）物资供应部门1.物资采购与供应：及时采购掘进作业所需的材料、设备配件等物资，确保物资供应的及时性和质量。2.物资管理：建立物资台账，加强物资的存储、保管和发放管理，防止物资浪费和丢失。（五）质量控制部门1.制定质量标准：明确掘进作业的质量标准和验收规范，确保作业质量符合要求。2.质量检验与监督：对掘进作业过程进行质量检验，对完工工程进行质量验收，对不合格工程督促整改。（六）人力资源部门1.人员配备与调配：根据掘进作业需求，合理配备人员，做好人员调配工作，确保各岗位人员充足。2.绩效考核：建立掘进作业人员绩效考核制度，对人员工作表现进行考核评价，激励员工积极工作。（七）财务部门1.费用预算与核算：编制掘进作业费用预算，对作业成本进行核算和控制，确保费用合理支出。2.资金保障：保障掘进作业所需资金，确保资金及时到位，满足作业需求。（八）其他部门根据掘进作业的需要，在各自职责范围内做好相关配合工作，共同保障掘进作业顺利进行。三、掘进作业流程与规范（一）作业准备1.技术准备技术部门根据地质勘探资料，制定详细的掘进作业方案，明确掘进方式、支护形式、通风排水措施等。向作业人员进行技术交底，确保作业人员熟悉作业方案和技术要求。2.物资准备物资供应部门按照作业计划，及时采购和供应所需的材料、设备配件等物资，并确保物资质量合格。3.人员准备人力资源部门根据作业需求，调配具备相应技能和资质的人员，组织作业人员进行安全培训和技术培训，经考核合格后方可上岗作业。4.设备准备掘进作业部门对掘进设备进行检查、调试和维护，确保设备性能良好，安全装置齐全有效。（二）掘进作业1.掘进施工掘进作业人员严格按照作业方案和操作规程进行掘进施工，控制掘进进度、方向和坡度，确保巷道规格符合设计要求。2.支护作业及时进行支护作业，根据巷道围岩情况选择合适的支护形式，确保支护质量可靠，保障巷道安全。3.通风与排水通风部门确保掘进作业现场通风良好，满足人员呼吸和排除有害气体的要求。排水部门及时排除巷道内的积水，防止积水影响掘进作业和设备正常运行。4.运输作业运输部门负责将掘进出来的矸石等及时运出，将所需物资运输到作业现场，保障运输畅通。（三）质量验收1.每完成一定掘进进度或一个循环作业后，质量控制部门按照质量标准和验收规范进行质量检验。2.对巷道的规格尺寸、支护质量、平整度等进行检查，发现质量问题及时督促整改，整改合格后方可进行下一道工序。（四）安全管理1.安全管理部门和掘进作业部门加强作业现场安全巡查，重点检查顶板、通风、瓦斯、电气设备等方面的安全情况。2.对发现的安全隐患及时下达整改通知，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪整改情况，确保隐患整改到位。3.加强对作业人员的安全教育，提高人员安全意识，杜绝违规作业行为。四、生产责任追究（一）责任追究原则1.实事求是原则：以事实为依据，准确认定责任。2.权责一致原则：根据责任大小，追究相应责任。3.教育与惩戒相结合原则：在追究责任的同时，注重对相关人员进行教育，提高责任意识。（二）责任追究情形1.因违规操作导致安全事故的：对直接操作人员及相关管理人员追究责任。2.因管理不善导致掘进进度延误的：追究相关管理部门和人员的责任。3.因质量控制不到位导致工程质量不合格的：追究质量控制部门及相关作业人员的责任。4.因物资供应不及时影响掘进作业的：追究物资供应部门的责任。5.因未履行职责导致其他问题影响掘进作业的：追究相关部门和人员的责任。（三）责任追究方式1.警告：对情节较轻的责任人给予警告处分，责令其改正错误。2.罚款：根据责任大小，对责任人处以一定金额的罚款。3.降职或撤职：对责任较大、造成严重后果的责任人，给予降职或撤职处分。4.解除劳动合同：对严重违规违纪、造成重大损失的责任人，解除劳动合同。5.法律追究：对构成犯罪的责任人，依法追究刑事责任。（四）责任追究程序1.事故或问题调查：由安全管理部门或相关部门牵头，对事故或问题进行调查，查明原因，认定责任。2.提出处理意见：根据调查结果，提出责任追究的处理意见，报公司领导审批。3.实施责任追究：按照公司领导审批意见，对责任人实施相应的责任追究措施。4.记录与存档：对责任追究情况进行记录，并存档备案。五、培训与考核（一）培训计划1.人力资源部门会同安全管理部门、技术部门等，根据掘进作业人员的岗位需求和技能状况，制定年度培训计划。2.培训计划包括安全知识培训、技术技能培训、操作规程培训等内容，明确培训时间、培训方式和培训师资。（二）培训实施1.按照培训计划组织开展培训工作，采用内部培训、外部培训、现场实操培训等多种方式，确保培训效果。2.培训过程中，做好培训记录，包括培训时间、培训内容、培训人员等信息。（三）考核评估1.定期对掘进作业人员进行考核评估，考核内容包括理论知识、实际操作技能、安全意识等方面。2.考核方式可采用考试、实操考核、现场问答等形式，确保考核