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PAGE车场安全生产责任制度一、总则(一)目的为加强车场安全生产管理,明确各部门及人员的安全生产责任,预防和减少事故的发生,保障员工生命安全和公司财产安全,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司所属的各类车场,包括停车场、维修车间、洗车场等相关作业区域。(三)安全生产方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全生产管理,确保车场安全生产形势稳定。(四)安全生产原则1.谁主管谁负责:各部门负责人对本部门的安全生产工作全面负责,是安全生产的第一责任人。2.管生产必须管安全:生产经营活动的组织者和实施者,必须同时负责安全生产工作,将安全生产纳入日常管理工作中。3.全员参与:全体员工都有参与安全生产管理的权利和义务,应积极主动地做好安全生产工作。二、安全生产职责(一)公司管理层职责1.总经理全面负责公司的安全生产工作,是公司安全生产的第一责任人。贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和方针政策,组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。定期召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题,决策安全生产投入计划。督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案,及时、如实报告生产安全事故。2.副总经理协助总经理做好公司的安全生产工作,负责分管领域的安全生产管理。组织制定分管领域的安全生产规章制度和操作规程,并监督实施。定期组织分管部门进行安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。组织分管部门开展安全生产教育培训,提高员工的安全意识和技能。参与公司生产安全事故的应急救援和调查处理工作。3.其他管理层人员根据分工,负责各自职责范围内的安全生产工作,落实安全生产责任制。协助主要领导做好安全生产管理工作,提出安全生产工作的建议和意见。组织或参与分管部门的安全生产检查和隐患排查治理工作,督促整改安全隐患。参与公司安全生产事故的应急救援和调查处理工作。(二)安全管理部门职责1.安全管理部门负责人全面负责公司安全管理部门的工作,组织制定和完善安全管理制度、操作规程和应急预案。组织开展安全生产检查、隐患排查治理和安全评估工作,督促各部门落实安全生产措施。组织安全生产教育培训,提高员工的安全意识和技能,负责特种作业人员的资格审查和培训管理。负责安全事故的统计、报告和调查处理工作,分析事故原因,提出防范措施。协调与政府有关部门的安全监管工作,及时传达和贯彻上级有关安全生产的文件和会议精神。2.安全管理人员协助部门负责人开展安全生产管理工作,具体实施安全检查、隐患排查治理等工作。负责收集、整理和归档安全生产资料,建立健全安全管理档案。对发现的安全隐患进行跟踪督促整改,及时反馈整改情况。参与安全生产教育培训活动,负责培训记录的整理和保存。协助组织安全事故的应急救援工作,做好事故现场的保护和相关资料的收集。(三)车场运营部门职责1.车场运营部门负责人对车场的安全生产工作全面负责,是车场安全生产的直接责任人。组织制定车场的安全生产规章制度和操作规程,并确保有效执行。组织车场员工参加安全生产教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。定期组织车场的安全生产检查,及时发现和消除安全隐患,确保车场设施设备完好运行。负责车场的安全设施设备的管理和维护,保证其正常使用。组织制定车场的生产安全事故应急救援预案,并定期组织演练。发生安全事故时,及时组织救援,保护现场,配合有关部门进行调查处理。2.车场管理员负责车场的日常运营管理,严格执行安全生产规章制度和操作规程。引导车辆有序停放,指挥交通,确保车场交通秩序良好,避免发生车辆碰撞等事故。检查车场设施设备的运行情况,如照明、通风、消防设施等,发现问题及时报告并协助维修。对进入车场的车辆进行安全检查,制止不符合安全规定的车辆进入。负责车场的环境卫生管理,保持车场整洁,防止杂物堆积引发火灾等安全事故。3.车辆维修人员遵守维修车间的安全生产规章制度和操作规程,正确使用维修设备和工具。对维修车辆进行安全检查,设置明显的警示标志,防止车辆意外移动。维修作业前,对车辆的燃油、电气等系统进行安全处理,防止发生火灾、爆炸等事故。负责维修设备的日常维护和保养,确保设备安全运行。维修过程中产生的废弃物,按照环保要求进行分类存放和处理,防止环境污染和安全事故。4.洗车工严格遵守洗车场的安全生产规章制度和操作规程,正确使用洗车设备。洗车前,检查车辆外观,防止尖锐物品划伤车身或造成其他损坏。洗车过程中,注意观察车辆状况,如发现异常及时报告。负责洗车设备的日常维护和保养,确保设备正常运行,避免因设备故障引发安全事故。保持洗车场地面干燥,防止滑倒摔伤。(四)其他部门职责1.财务部门确保公司安全生产费用的足额提取和合理使用,保障安全生产投入。对安全生产费用的使用情况进行监督和审计,确保专款专用。2.人力资源部门将安全生产知识纳入员工培训计划,组织开展各类安全生产教育培训活动。负责员工安全绩效的考核,将安全绩效与薪酬、晋升等挂钩。为安全生产工作提供人力资源支持,合理配备安全管理人员。3.物资采购部门采购符合安全生产要求的设备、工具、材料等物资,确保其质量和安全性。对采购的物资进行验收,建立物资采购档案,记录物资的名称、规格、型号、供应商等信息。负责物资的储存和保管,按照安全要求分类存放,防止物资损坏或变质引发安全事故。三、安全生产管理制度(一)安全生产教育培训制度1.公司定期组织全体员工参加安全生产教育培训,新员工入职必须进行三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗。2.安全管理部门负责制定年度安全生产教育培训计划,明确培训内容、培训时间、培训对象等。3.培训内容包括国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、操作规程、安全事故案例分析、应急救援知识等。4.采用多种培训方式,如集中授课、现场演示、视频教学、实地参观等,提高培训效果。5.员工应积极参加安全生产教育培训,认真学习安全知识,提高安全意识和技能。对无故不参加培训或培训不合格的员工,进行补考或重新培训,仍不合格的予以辞退。(二)安全生产检查制度1.公司实行定期安全生产检查制度,安全管理部门每月组织一次全面检查,车场运营部门每周进行一次自查。2.检查内容包括安全管理制度执行情况、设施设备运行状况、作业环境安全、员工操作规范等。3.检查人员应认真填写检查记录,对发现的安全隐患进行详细记录,明确隐患部位、隐患内容、整改措施、整改责任人、整改期限等。4.对检查出的安全隐患,能立即整改的要立即整改;不能立即整改的,要下达隐患整改通知书,明确整改责任人和整改期限,跟踪督促整改。5.整改完成后,由安全管理部门组织复查,确保隐患整改到位。对未按时完成整改的部门和个人,进行通报批评,并追究相关责任。(三)安全设施设备管理制度1.公司建立安全设施设备台账,对安全设施设备进行登记管理,记录设备的名称、型号规格、购置时间、维修保养情况等。2.安全设施设备由专人负责管理和维护,定期进行检查、保养和维修,确保设备完好运行。3.新购置的安全设施设备必须符合国家相关标准和规定,经检验合格后方可投入使用。4.对存在安全隐患的设施设备,及时进行维修或更换,严禁设备带病运行。5.安全设施设备的报废处理,按照公司固定资产管理规定执行,报废设备应及时清理,防止造成安全事故。(四)危险作业管理制度1.危险作业包括动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电作业等,必须严格执行审批制度。2.作业前,作业部门应填写危险作业审批表,详细说明作业内容、作业时间、作业地点、作业人员、安全措施等,经相关部门负责人审核,报安全管理部门批准后方可作业。3.作业过程中,作业人员必须严格遵守操作规程,落实安全防范措施,现场应有专人监护。4.作业完成后,作业部门应清理作业现场,经安全管理部门验收合格后,方可结束作业。5.对危险作业未按规定审批或未落实安全措施的,禁止作业,并对相关责任人进行严肃处理。(五)事故应急预案及演练制度1.公司制定完善的生产安全事故应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.应急预案应明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。3.安全管理部门定期组织开展应急预案演练,检验预案的可行性和有效性,提高员工的应急救援能力。4.演练结束后,对演练效果进行评估,针对演练中发现的问题,及时对应急预案进行修订和完善。5.发生安全事故时,应立即启动应急预案,迅速组织救援,保护现场,及时向上级主管部门报告。四、安全事故管理(一)事故报告1.发生安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。2.部门负责人接到报告后,应于1小时内向公司安全管理部门和公司主要领导报告。3.安全管理部门接到报告后,应立即向当地安全生产监督管理部门和其他有关部门报告,并按照规定填写事故报告表。(二)事故调查1.安全事故发生后,由安全管理部门牵头,组织相关部门成立事故调查组,对事故进行调查。2.事故调查组应查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失,认定事故的性质和责任。3.事故调查过程中,应收集与事故有关的证据,包括现场照片、视频资料、证人证言、设备运行记录等。4.事故调查组应在规定的时间内完成事故调查报告,提出对事故责任者的处
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