生产设备巡查点检制度

PAGE生产设备巡查点检制度一、总则（一）目的为加强公司生产设备管理，确保设备正常运行，提高生产效率，保障产品质量，降低维修成本，特制定本巡查点检制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产设备的巡查、点检工作。（三）职责分工1.设备管理部门负责制定和完善生产设备巡查点检制度，并监督执行。组织对设备操作人员、维修人员进行巡查点检培训。定期对设备巡查点检情况进行汇总分析，提出改进措施。2.生产部门负责组织本部门设备操作人员按照巡查点检制度要求进行设备巡查点检工作。对设备巡查点检中发现的问题及时反馈给设备管理部门，并配合维修人员进行设备维修。3.维修部门负责对设备巡查点检中发现的故障进行及时维修，确保设备正常运行。分析设备故障原因，提出改进建议，防止类似故障再次发生。4.设备操作人员负责按照巡查点检制度要求对所操作的设备进行日常巡查点检，做好记录。发现设备异常情况及时报告，并配合维修人员进行维修。二、设备巡查点检内容（一）巡查内容1.设备外观检查设备表面是否有损坏、变形、腐蚀等情况。查看设备各部件连接是否牢固，有无松动、脱落现象。2.运行状况观察设备运行是否平稳，有无异常振动、噪声、异味等。检查设备各仪表、指示灯显示是否正常，参数是否在规定范围内。3.润滑情况检查设备润滑部位的润滑油（脂）是否充足，油质是否良好。查看润滑系统是否正常，有无漏油现象。4.安全防护装置检查设备安全防护装置是否齐全、有效，是否正常工作。确保设备紧急停止按钮等安全设施能够正常操作。（二）点检内容1.每日点检设备操作人员在每班开机前、运行中、停机后，按照设备点检标准对设备进行检查，重点检查设备的运行状况、润滑情况、安全防护装置等。填写《设备每日点检表》，详细记录点检情况。2.每周点检由设备操作人员或维修人员每周对设备进行一次全面点检，除检查每日点检内容外，还需检查设备的电气系统、液压系统、气动系统等。对设备进行清洁、紧固、调整等保养工作，并填写《设备每周点检表》。3.每月点检设备管理部门组织维修人员每月对重点设备进行一次深度点检，检查设备的精度、性能、磨损情况等。对设备进行全面维修保养，更换磨损严重的零部件，填写《设备每月点检表》。三、设备巡查点检流程（一）巡查点检准备1.设备管理部门根据设备特点和运行状况，制定设备巡查点检标准和检查表。2.为设备操作人员和维修人员配备必要的巡查点检工具，如听诊器、卡尺、万用表等。3.设备操作人员和维修人员熟悉设备巡查点检标准和流程，掌握相关工具的使用方法。（二）巡查点检实施1.设备操作人员按照规定的巡查点检时间和内容，对设备进行巡查点检，并认真填写检查表。2.在巡查点检过程中，如发现设备异常情况，应立即停止设备运行，并及时报告给设备管理部门和生产部门。3.设备管理部门接到报告后，应及时组织维修人员对设备进行检查和维修。维修人员在维修设备时，应做好维修记录，注明故障原因、维修方法、更换的零部件等。（三）巡查点检记录与分析1.设备操作人员和维修人员应将每次巡查点检的情况详细记录在检查表上，确保记录真实、准确、完整。2.设备管理部门定期对设备巡查点检记录进行汇总分析，统计设备故障发生的频率、原因、部位等，找出设备管理中存在的薄弱环节。3.根据设备巡查点检记录分析结果，制定针对性的改进措施，如完善设备维护保养计划、加强设备操作人员培训、优化设备设计等，不断提高设备管理水平。（四）巡查点检结果处理1.对于巡查点检中发现的一般性问题，设备操作人员应及时进行处理，如紧固松动的部件、清理设备表面等。2.对于设备故障，维修人员应按照维修流程进行维修，确保设备尽快恢复正常运行。维修完成后，应进行试机检查，确认设备运行正常。3.对于多次出现的设备故障或重大设备故障，设备管理部门应组织相关人员进行专题分析，制定整改措施，并跟踪整改效果。四、设备巡查点检的监督与考核（一）监督检查1.设备管理部门定期对各部门设备巡查点检制度的执行情况进行监督检查，检查内容包括巡查点检记录、设备运行状况等。2.对监督检查中发现的问题，及时下达整改通知书，要求责任部门限期整改。（二）考核办法1.建立设备巡查点检考核机制，对设备管理部门、生产部门、维修部门及设备操作人员的巡查点检工作进行考核。2.考核指标包括巡查点检记录的完整性、准确性，设备故障发生率，设备维修及时率等。3.根据考核结果，对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励，对未达到考核要求的部门和个人进行批评教育，并给予相应的经济处罚。五、培训与教育（一）培训计划1.设备管理部门每年制定设备巡查点检培训计划，明确培训内容、培训时间、培训对象等。2.培训内容包括设备巡查点检制度、设备结构原理、设备操作技能、设备维护保养知识等。（二）培训方式1.定期组织集中培训，邀请设备厂家技术人员或专家进行授课，提高培训的专业性和权威性。2.开展现场培训，由维修人员在设备现场对操作人员进行实际操作培训，增强培训的针对性和实用性。3.鼓励员工自主学习，通过发放学习资料、组织技术交流等方式，提高员工的业务水平。（三）教育要求1.设备操作人员和维修人员必须参