安全生产3项制度

PAGE安全生产3项制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本安全生产3项制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保生产经营活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则：强化安全风险防控，注重事前预防，通过各种措施消除安全隐患。3.综合治理原则：综合运用管理、技术、教育等手段，全方位、多层次地推进安全生产工作。二、安全生产责任制度（一）公司各级人员安全生产职责1.公司主要负责人职责全面负责公司安全生产工作，是安全生产第一责任人。组织制定并实施公司安全生产方针、目标和计划。定期召开安全生产会议，研究解决安全生产重大问题。保证安全生产投入的有效实施，确保公司具备安全生产条件。督促、检查公司安全生产工作，及时消除安全事故隐患。组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。2.安全管理部门职责贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。负责制定、修订公司安全生产管理制度和操作规程。组织开展安全生产检查、隐患排查治理工作，并督促整改落实。负责安全生产教育培训工作，提高员工安全意识和技能。负责公司安全设施、设备的管理和维护，确保其正常运行。负责生产安全事故的统计、报告和调查处理工作。协调各部门之间的安全生产工作，推动公司安全生产管理体系有效运行。3.车间主任职责负责本车间的安全生产工作，是车间安全生产第一责任人。组织实施车间安全生产规章制度和操作规程，确保车间生产活动安全有序进行。定期组织车间安全检查，及时发现并消除安全隐患，对重大安全隐患及时上报。组织开展车间员工的安全教育培训，提高员工安全操作技能。负责车间安全设施、设备的日常管理和维护，保证其正常运行。发生安全事故时，及时组织救援，保护现场，并向上级报告。主持车间安全事故的调查分析，提出处理意见和改进措施。4.班组长职责负责本班组的安全生产工作，是班组安全生产第一责任人。组织班组员工学习并执行公司安全生产规章制度和操作规程。每天对班组工作现场进行安全检查，及时发现并纠正员工的不安全行为，消除安全隐患。组织开展班组安全教育活动，提高组员安全意识和自我保护能力。负责本班组安全设施、设备的日常检查和维护，发现问题及时报告。发生安全事故时，立即组织现场急救，并及时向上级报告。配合事故调查，提供相关情况。5.员工职责遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，提高安全生产意识和事故预防能力。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。积极参加公司组织的各项安全生产活动，提出安全生产合理化建议。（二）安全生产责任考核1.公司建立安全生产责任考核制度，对各级人员安全生产职责履行情况进行考核。2.考核内容包括安全生产目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全检查及隐患整改情况、安全教育培训情况、安全事故发生情况等。3.考核周期为年度，每年年底进行一次全面考核。4.考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。对考核优秀的部门和个人给予表彰和奖励；对考核不合格的部门和个人，责令限期整改，情节严重的给予相应处罚。三、安全生产教育培训制度（一）教育培训对象及内容1.新员工入职培训公司级安全教育：主要内容包括国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、安全生产基本知识、事故案例分析等。培训时间不少于24学时。部门级安全教育：由部门负责人或安全管理人员组织，培训内容包括本部门生产特点、工艺流程、安全操作规程以及事故防范措施等。培训时间不少于16学时。班组级安全教育：由班组长组织，培训内容包括本班组工作环境、设备设施、操作规程、劳动纪律以及事故应急处理等。培训时间不少于8学时。2.在职员工定期培训每年组织全体员工进行一次安全生产再培训，培训时间不少于8学时。培训内容包括国家最新安全生产法律法规、公司安全生产规章制度修订内容、新技术新工艺新材料的安全知识、典型事故案例分析等。根据岗位特点和实际需要，对特殊工种作业人员、危险化学品从业人员等进行专门的安全技能培训，经考核合格取得相应资格证书后方可上岗作业。3.专项培训当公司采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时，及时对相关员工进行专项安全培训，确保员工掌握新的安全知识和技能。针对季节性特点、重大节假日等开展专项安全教育培训，如夏季防暑降温、冬季防寒保暖、节假日期间安全注意事项等。（二）教育培训方式1.集中授课：由公司安全管理部门或邀请外部专家进行集中授课，系统讲解安全生产知识和技能。2.现场演示：在生产现场进行实际操作演示，让员工直观了解正确的操作方法和安全注意事项。3.案例分析：通过分析典型事故案例，吸取教训，提高员工的安全意识和防范能力。4.多媒体教学：利用视频、图片、动画等多媒体手段，丰富教育培训内容，增强培训效果。5.网络学习平台：建立公司安全生产网络学习平台，员工可随时在线学习安全生产知识，参加考试和交流讨论。（三）培训效果评估1.每次培训结束后，通过考试、撰写心得体会、现场操作考核等方式对员工培训效果进行评估。2.对培训效果未达标的员工，进行补考或重新培训，直至达到要求。3.定期对培训效果进行总结分析，根据评估结果调整和改进培训内容和方式，提高培训质量。四、安全生产检查与隐患排查治理制度（一）检查类型及内容1.日常检查员工每天对本岗位工作进行自查，及时发现并消除不安全因素。班组长每天对班组工作现场进行巡查，重点检查员工操作行为、设备设施运行状况、安全防护用品佩戴等情况。车间主任每周组织一次车间全面检查，检查内容包括车间安全生产规章制度执行情况、设备设施维护保养情况、作业环境安全状况、员工劳动纪律等。2.定期检查公司安全管理部门每月组织一次全公司安全生产大检查，检查内容包括公司安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、安全设施设备运行情况、隐患排查治理情况、安全教育培训情况等。每季度由公司主要负责人带队进行一次综合性安全生产检查，对公司安全生产工作进行全面评估，及时发现和解决存在的问题。3.专项检查根据季节特点、重大活动、节假日等开展专项安全生产检查。如夏季防暑降温专项检查、冬季防寒保暖专项检查、节假日期间安全专项检查等。针对危险化学品、特种设备、电气设备、消防设施等重点部位和关键环节进行专项检查，确保其安全运行。（二）隐患排查治理流程1.隐患排查各级检查人员按照检查内容和标准进行认真检查，详细记录检查情况，对发现的问题进行分类登记，确定为安全隐患。安全隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。2.隐患报告检查人员发现安全隐患后，应及时填写《安全隐患排查治理登记表》，详细记录隐患的基本情况、发现时间、发现人、隐患描述、可能造成的后果等信息，并立即报告本部门负责人。部门负责人接到报告后，对隐患进行初步评估，属于一般隐患的，组织本部门人员立即进行整改；属于重大隐患的，应立即报告公司安全管理部门。3.隐患治理一般隐患由责任部门制定整改措施，明确整改责任人、整改期限，组织力量进行整改，确保隐患及时消除。重大隐患由公司安全管理部门下达《重大隐患整改通知书》，责任部门制定详细的整改方案，经公司主要负责人批准后组织实施。整改方案应包括整改目标、整改措施、整改资金、整改期限、整改责任人等内容。在整改期间，应采取有效的防范措施，防止事故发生。4.隐患复查隐患整改完成后，由安全管理部门组织相关人员进行复查。复查合格后，在《安全隐患排查治理登记表》上签字确认，予以销号。对复查仍不合格的隐患，责令责任部门继续整改，直至达到要求。对因整改不力导致事故发生的，依法追究相关人员的责任。（三）隐患排查治理档案管理1.公司建立健全安全隐患排查治理档案，对每次检查发现的隐患及整改情况进行详细记录。2.档案内容包括《安全隐患排查治理登记表》、检查记录、整改方案、整改措施落实情况、复查记