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PAGE生产停产复产管理制度一、总则(一)目的为加强公司生产管理,规范生产停产复产行为,确保生产活动安全、有序、高效进行,保障员工生命安全和公司财产安全,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本公司实际情况,制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有涉及生产活动的部门、车间及相关人员。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全生产放在首位,确保停产复产过程中不发生安全事故。2.依法依规原则:严格遵守国家法律法规和行业标准,依法开展生产停产复产工作。3.全面管理原则:对生产停产复产全过程进行全面管理,涵盖人员、设备、物料、环境等各个方面。4.科学有序原则:运用科学方法,制定合理流程,确保停产复产工作有序进行。二、生产停产管理(一)停产计划制定1.当公司因市场需求变化、设备检修、技术改造、季节性因素等原因需要停产时,由生产部门牵头,会同销售、设备、技术等相关部门进行综合评估,制定停产计划。2.停产计划应明确停产时间、停产范围、停产期间的工作安排、人员调整等内容,并报公司管理层审批。3.对于计划性停产,应提前[X]天通知相关部门和人员;对于突发性停产,应在最短时间内通知到所有受影响的部门和人员。(二)设备设施处理1.停产前,生产部门负责组织对设备设施进行全面检查和维护,确保设备设施处于良好状态。对于需要长期停用的设备,应按照设备维护保养规程进行封存处理,防止设备生锈、损坏等。2.对生产线上的物料进行清理和盘点,按照规定进行分类存放、标识和处置。对于易燃易爆、有毒有害等危险物料,应严格按照相关安全规定进行处理,确保物料储存安全。3.关闭生产用水、用电、用气等供应阀门,对相关管道进行排空和封堵,防止物料泄漏和能源浪费。(三)人员安排1.根据停产计划,合理调整人员岗位和工作安排。对于停产期间不需要的人员,可安排轮休、培训或从事其他临时性工作。2.对留守人员进行明确分工,负责设备设施的巡查、安全保卫、物料管理等工作,并制定相应的值班制度和操作规程。3.组织对留守人员进行安全教育培训,使其熟悉停产期间的安全注意事项和应急处置措施。(四)安全管理1.停产期间,加强安全保卫工作,设置明显的警示标识,防止无关人员进入生产区域。2.对生产区域内的消防设施、安全设施进行定期检查和维护,确保其处于完好有效状态。3.加强对危险化学品、易燃易爆物品等的管理,严格执行双人双锁、双人收发等制度,防止发生泄漏、爆炸等事故。4.制定停产期间的应急预案,定期组织演练,提高应对突发事件的能力。三、生产复产管理(一)复产计划制定1.在停产结束前,由生产部门牵头,会同相关部门制定复产计划。复产计划应根据停产原因、设备设施状况、人员情况等因素进行制定,明确复产时间、复产步骤、人员培训、设备调试等内容。2.复产计划应报公司管理层审批,并组织相关部门和人员进行学习和培训,确保所有参与复产的人员熟悉复产流程和要求。(二)人员培训1.对参与复产的人员进行全面的安全教育培训,包括复产操作规程、安全注意事项、应急处置措施等内容。培训结束后,应组织考试,确保人员具备复产所需的知识和技能。2.根据复产工作需要,对相关人员进行岗位技能培训,使其熟悉设备设施的操作方法和工艺流程,能够熟练进行生产作业。(三)设备设施检查与调试1.复产前,由设备部门组织对设备设施进行全面检查和调试,确保设备设施正常运行。检查内容包括设备的机械性能、电气系统、控制系统、安全防护装置等。2.对设备设施进行空载试运行和负载试运行,检查设备的运行状况和各项参数是否符合要求。在试运行过程中,如发现问题应及时进行处理,严禁设备设施带病运行。(四)物料准备1.根据复产计划,提前准备好所需的原材料、辅助材料、包装材料等物料,并确保物料的质量符合要求。2.对物料进行分类存放、标识和管理,建立物料台账,记录物料的出入库情况,确保物料供应及时、准确。(五)安全管理1.复产前,对生产区域进行全面的安全检查,消除安全隐患。对消防设施、安全设施进行检查和维护,确保其处于完好有效状态。2.加强对危险化学品、易燃易爆物品等的管理,严格执行相关安全规定,确保物料储存和使用安全。3.在复产过程中,严格遵守安全操作规程,加强现场安全监督管理,防止发生安全事故。四、监督与考核(一)监督检查1.公司成立生产停产复产监督检查小组,定期对各部门的生产停产复产工作进行监督检查,确保各项制度和措施的有效执行。2.监督检查小组应重点检查停产计划的执行情况、设备设施的处理情况、人员安排情况、安全管理情况等内容,对发现的问题及时下达整改通知书,要求责任部门限期整改。(二)考核评价1.建立生产停产复产工作考核评价机制,对各部门和相关人员的工作表现进行考核评价。考核评价内容包括工作完成情况、安全管理情况、工作质量等方面。2.考核评价结果与部门和个人的绩效挂钩,对工作表现优秀的部门和个人给予表彰和奖励;对工作不力、造成损失或事故的部门和个人,按照公
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