安全生产管家制度

PAGE安全生产管家制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司稳定发展，特制定本安全生产管家制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产置于首位，确保生产经营活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则：强化安全风险预控，采取有效措施预防事故发生，做到防患于未然。3.综合治理原则：运用多种手段，整合各方资源，实现安全生产的全面、系统管理。4.责任追究原则：对违反安全生产规定的行为和导致事故发生的责任人，依法依规追究责任。二、安全生产管家职责（一）安全生产管家定义安全生产管家是公司指定的负责全面安全生产管理工作的专业人员，对公司安全生产工作负有统筹、协调、监督、指导等职责。（二）主要职责1.制度执行与完善负责贯彻执行国家安全生产法律法规、行业标准及公司安全生产管理制度，确保各项规定在公司内有效落实。定期对安全生产管理制度进行评估和修订，根据公司发展和实际生产情况，及时完善制度内容，使其适应安全生产管理要求。2.安全规划与计划组织制定公司年度安全生产工作计划，明确安全生产目标、任务和措施，并将计划分解到各部门、车间。参与公司生产经营活动的安全规划，从安全角度对项目建设、技术改造、设备采购等提出意见和建议，确保安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。3.教育培训制定并实施公司安全生产教育培训计划，组织开展新员工入职安全培训、岗位技能安全培训、季节性安全培训等各类培训活动。定期组织安全知识竞赛、应急演练等活动，提高员工安全意识和应急处置能力。监督检查各部门、车间的安全教育培训工作落实情况，确保员工熟悉并掌握本岗位安全操作规程和安全知识。4.现场管理每日对公司生产现场进行巡查，及时发现并纠正各类安全隐患和违规行为。定期组织开展全面的安全检查，包括季节性安全检查、专项安全检查、节假日安全检查等，对检查中发现的问题下达整改通知书，明确整改责任人和整改期限，跟踪整改落实情况。对重大安全隐患实行挂牌督办，确保隐患得到及时有效的治理。5.风险管控组织开展公司安全风险辨识与评估工作，确定风险等级，制定相应的风险管控措施。建立安全风险台账，定期对风险进行动态评估和更新，及时调整管控措施，确保风险始终处于可控状态。针对重大安全风险，制定专项应急预案，组织相关部门和人员进行演练，提高应对突发事件的能力。6.应急管理负责制定和完善公司应急预案体系，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。定期组织应急演练，检验和评估应急预案的可行性和有效性，对应急预案进行修订和完善。建立应急救援物资储备库，确保应急救援物资充足、完好，随时可投入使用。在事故发生时，及时启动应急预案，组织救援工作，协调各方面力量进行抢险救灾，最大限度减少事故损失，并按照规定及时向上级主管部门报告事故情况。7.安全文化建设组织开展公司安全文化活动，营造良好的安全文化氛围，如安全月活动、安全演讲比赛、安全征文等。通过宣传标语、宣传栏、内部刊物等多种形式，传播安全知识，强化员工安全意识，使安全理念深入人心。鼓励员工积极参与安全管理工作，对提出合理化安全建议的员工给予表彰和奖励。8.沟通协调与政府安全生产监管部门保持密切联系，及时了解和掌握安全生产政策法规动态，配合做好各项监管工作。协调公司内部各部门之间的安全生产工作，建立良好的沟通协作机制，形成安全生产管理合力。与相关方（如供应商、承包商等）签订安全生产协议，明确双方安全责任，加强对相关方的安全管理。三、安全生产责任体系（一）公司主要负责人安全生产职责1.建立、健全公司安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程。2.保证公司安全生产投入的有效实施，确保安全设施、设备、器材等符合安全生产要求。3.督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。4.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。5.及时、如实报告生产安全事故。（二）公司分管负责人安全生产职责1.协助主要负责人做好安全生产管理工作，贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准。2.组织制定分管领域的安全生产管理制度和操作规程，并监督实施。3.组织分管领域的安全检查和隐患排查治理工作，及时解决安全生产问题。4.组织制定分管领域的生产安全事故应急救援预案，并参与演练。5.负责分管领域员工的安全教育培训工作，提高员工安全素质。（三）各部门负责人安全生产职责1.负责本部门的安全生产管理工作，落实公司安全生产规章制度和操作规程。2.组织本部门员工开展安全检查和隐患排查，及时整改发现的问题。3.组织本部门员工参加安全教育培训，提高员工安全意识和技能。4.负责本部门生产安全事故的应急处置工作，及时报告事故情况。5.配合公司安全生产管理部门做好各项安全生产工作。（四）车间主任安全生产职责1.全面负责车间的安全生产管理工作，确保车间安全生产。2.组织实施车间的安全生产规章制度和操作规程，加强现场管理。3.每日组织车间安全检查，及时发现和处理安全隐患，对重大隐患及时报告。4.组织车间员工开展安全教育培训和应急演练，提高员工应急能力。5.负责车间安全生产事故的现场处置和报告工作。（五）班组长安全生产职责1.负责本班组的安全生产工作，落实车间安全生产要求。2.组织本班组员工学习安全操作规程，督促员工遵守安全规定。3.每日对本班组工作现场进行安全检查，及时纠正员工的违规行为，发现隐患及时报告。4.组织本班组员工参加安全教育培训和应急演练。5.负责本班组安全生产事故的报告和初步处置工作。（六）员工安全生产职责1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全知识和技能，提高安全意识。3.发现事故隐患或者其他不安全因素，立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.积极参与公司组织的安全活动，如安全检查、应急演练等。四、安全生产管理制度（一）安全生产会议制度1.定期召开安全生产会议，公司级会议每月至少一次，部门级会议每周至少一次，车间级会议每日一次。2.会议内容包括传达安全生产法律法规、政策文件，总结安全生产工作情况，分析存在的问题，部署下一阶段安全生产工作任务等。3.做好会议记录，对会议讨论的问题和决定事项进行整理，形成会议纪要，下发各部门贯彻执行。（二）安全生产检查制度1.建立日常巡查、定期检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等多种检查形式相结合的安全生产检查机制。2.检查内容包括安全管理制度执行情况、设备设施运行状况、作业现场安全环境、员工操作行为等。3.对检查中发现的安全隐患，要详细记录，下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。4.整改责任人要按时完成整改任务，并将整改情况及时反馈给检查部门。检查部门要对整改情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除。（三）安全教育培训制度1.新员工入职必须进行三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级安全教育，培训时间不得少于规定学时。2.定期组织员工进行岗位技能安全培训，使员工熟悉本岗位操作规程和安全注意事项。3.根据季节特点、生产任务变化等，适时开展针对性的安全教育培训，如夏季防暑降温、冬季防寒保暖、节假日安全生产等培训。4.鼓励员工参加各类安全培训和学习活动，对取得相关安全资格证书的员工给予适当奖励。5.建立员工安全教育培训档案，记录员工培训情况和考核结果。（四）安全风险分级管控制度1.按照科学评估、精准分类、动态管理的原则，对公司安全风险进行分级管控。2.组织开展安全风险辨识工作，全面排查公司存在的安全风险，确定风险点、风险类型和风险等级。3.针对不同等级的风险，制定相应的管控措施，明确责任部门和责任人。4.建立安全风险信息管理系统，对风险进行动态监测和预警，及时调整管控策略。5.定期对安全风险分级管控工作进行评估和总结，不断完善风险管控措施和方法。（五）事故隐患排查治理制度1.建立事故隐患排查治理长效机制，明确隐患排查治理的责任、程序和要求。2.各部门、车间要定期组织开展隐患排查工作，做到全面覆盖、不留死角。3.对排查出的事故隐患，要按照“五落实”的要求进行治理，即落实整改措施、责任、资金、时限和预案。4.建立隐患排查治理台账，详细记录隐患排查治理情况，包括隐患名称、位置、发现时间、整改措施、整改责任人、整改期限、整改完成情况等。5.对重大事故隐患要实行挂牌督办，确保隐患得到及时有效的治理。（六）应急救援管理制度1.制定完善公司综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，形成科学、实用的应急预案体系。2.定期组织应急演练至少每年一次，检验和评估应急预案的可行性和有效性，对应急预案进行修订和完善。3.建立应急救援物资储备库，储备必要的应急救援物资和器材，并定期进行检查、维护和更新，确保物资完好、数量充足。4.加强应急救援队伍建设，组织相关人员参加应急救援培训，提高应急救援能力。5.在事故发生时，要立即启动应急预案，迅速组织救援工作，最大限度减少事故损失，并按照规定及时向上级主管部门报告事故情况。（七）安全投入保障制度1.公司按照国家有关规定，足额提取安全生产费用，并专款专用。2.安全生产费用主要用于安全设施建设、设备维护保养、安全教育培训、应急救援物资储备、安全奖励等方面。3.建立安全生产费用预算、使用、审核等管理制度，确保安全生产费用合理使用，发挥最大效益。4.定期对安全生产费用的使用情况进行审计和监督，确保资金使用合规、透明。（八）劳动防护用品管理制度1.按照国家规定为员工配备符合标准的劳动防护用品，并监督员工正确佩戴和使用。2.建立劳动防护用品采购、验收、发放、使用、更换、报废等管理制度。3.定期对劳动防护用品进行质量检查，确保其性能符合要求。4.教育员工爱护劳动防护用品，对损坏或丢失劳动防护用品的员工，按照规定进行处理。（九）危险作业管理制度1.对动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电作业等危险作业实行严格的审批制度。2.作业前，作业单位要制定详细的作业方案和安全措施，经相关部门审核批准后实施。3.作业过程中，要安排专人进行现场监护，确保作业安全。4.作业结束后，要对作业现场进行清理和检查，确认无安全隐患后方可撤离。5.建立危险作业档案，记录作业情况和安全管理措施落实